7第七章戰(zhàn)略計劃與計劃實施1-文庫吧在線文庫
【正文】 目標管理與自我控制是管理哲學(xué)、組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客、企業(yè)的基本功能是行銷與創(chuàng)新、高層管理者在企業(yè)策略中的角色、成效比效率更重要、分權(quán)化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎(chǔ)的社會。蓋茨 ，還是通用電氣公司前 CEO杰克 174。 下 期 五 年 計 劃 38 滾動計劃法的評價 、 中期計劃和長期計劃相互銜接 ， 可根據(jù)變化及時調(diào)整 ， 使各期計劃基本一致 ，提高了組織對環(huán)境的應(yīng)變能力 39 三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 基本思路 網(wǎng)絡(luò)圖的畫法 40 網(wǎng)絡(luò)圖 例： 某飛機發(fā)動機維修項目 ， 包括以下作業(yè) A. 拆卸 ， 5天； B. 電子器件檢查 ， 8天； C. 機械零件檢查 ， 10天； D. 機械零件更換 ， 6天； E. 機械零件維修 ， 15天； F. 電子器件更換 ， 9天； G. 組裝 ， 6天； H. 試車 ， 3天 。 10:51:3610:51:3610:512/25/2023 10:51:36 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 10時 51分 36秒 上午 10時 51分 10:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 51分 :51February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:51:3610:51:3610:51Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:3610:51:36February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 51分 36秒 10:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 便于組織和控制 。 比較具體計劃 187。德魯克的評價。布什宣布彼得 1990年，為提高非營利組織的績效，由弗朗西斯 1987年 10月，美國股市大崩盤。 24 在歐洲經(jīng)歷了二戰(zhàn)的殘酷，并目睹了美國在兩次世界大戰(zhàn)中的作用，德魯克感到那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者才是那個世紀的英雄。該書的重要貢獻還在于，德魯克首次提出“組織”的概念，并且奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)。德魯克從小生長在富于文化的環(huán)境之中。第七章 戰(zhàn)略性計劃和計劃實施 1 愿景和 使命陳述 業(yè)績度 量與評價 戰(zhàn)術(shù)選擇 戰(zhàn)略選擇 配置資源 環(huán)境分析 反饋 戰(zhàn)術(shù)性計劃 戰(zhàn)略性計劃 圖 71 從戰(zhàn)略性計劃到戰(zhàn)術(shù)性計劃 2 第一節(jié) 愿景和使命陳述 核心價值觀 core values 愿景和使命 陳 述 愿景展望 核心目標 10～ 30年宏偉 、 大膽 、 冒險的目標 生動逼真的描述 Vision Mission Statement core ideology envisioned future core purpose vivid description 10to30years big ,hairy, Audacious goal ( BHAG) 核心意識形態(tài) 3 表 71 Sony公司在 1950年代的遠景和使命陳述 核心意識形態(tài)（ core ideology） 遠景展望（ envisioned future） 核心價值觀（ core values） ? 弘揚日本文化，提高國家地位 ? 作為開拓者，不模仿別人，努力做看似不可能的事情 ? 尊重和
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