【摘要】?第三章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范?地方陪同導(dǎo)游服務(wù)程序全程陪同導(dǎo)游服務(wù)程序景區(qū)景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)程序出境旅游領(lǐng)隊(duì)服務(wù)程序散客旅游服務(wù)程序●學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范的必要性和導(dǎo)游服務(wù)集體,掌握地方陪同導(dǎo)游服務(wù)程序、全程陪同導(dǎo)游服務(wù)程序、景區(qū)景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)程序、出境旅游領(lǐng)隊(duì)服務(wù)程序、
2025-01-20 20:32
【摘要】2023,71第三章國(guó)際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定2023,72第三章學(xué)習(xí)要點(diǎn)⒈GATS的框架與基本內(nèi)容;⒉區(qū)域服務(wù)貿(mào)易協(xié)定的發(fā)展與主要特點(diǎn);⒊CEPA的框架、內(nèi)容與意義。2023,73第一節(jié)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定評(píng)述一、與服務(wù)貿(mào)易有關(guān)的國(guó)際制度安排依據(jù)?國(guó)
2025-01-20 20:18
【摘要】第三章金融服務(wù)購(gòu)買行為第一節(jié)金融服務(wù)購(gòu)買行為概述一、金融服務(wù)特征對(duì)購(gòu)買行為的影響(一)購(gòu)買的過(guò)程是金融機(jī)構(gòu)接受客戶的委托建立委托責(zé)任(二)金融機(jī)構(gòu)與客戶間建立雙向信息交流(三)購(gòu)買決策過(guò)程復(fù)雜化(四)增加了購(gòu)買活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)金融服務(wù)購(gòu)買行為概述二、金融需要與購(gòu)買者行為動(dòng)機(jī)客戶的需要和動(dòng)機(jī)
2025-01-11 04:32
【摘要】第三章酶的發(fā)酵生產(chǎn)第一節(jié)產(chǎn)酶微生物?酶工業(yè)生產(chǎn)的歷史?1.酶發(fā)酵生產(chǎn)的細(xì)胞必需具備如下條件①酶的產(chǎn)量高;②產(chǎn)酶穩(wěn)定性好;③容易培養(yǎng)和管理;發(fā)酵周期短,營(yíng)養(yǎng)需求簡(jiǎn)單;④產(chǎn)物雜質(zhì)少,利于酶的分離純化(胞外酶);⑤安全可靠,非致病性(在系統(tǒng)發(fā)育上最好是與病原體無(wú)關(guān))(FAD和WH
2024-10-09 16:09
【摘要】第三章秘書的培養(yǎng),,,?,第一節(jié)秘書隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,?,一、從業(yè)人員不斷增多,但隊(duì)伍不穩(wěn),人心思走,“作跳板”的想法占很大比例認(rèn)為做秘書是吃“青春飯”的地位不高,社會(huì)形象受誤解,,?,,“做到高級(jí)秘書這...
2024-11-20 04:20
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來(lái)講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,是從原材料變成產(chǎn)品和(或)服務(wù)的流程。價(jià)值是通過(guò)流程形成的。成本也是在流程中形成的。對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。?了解流程對(duì)于企業(yè)競(jìng)
2025-01-08 08:51
【摘要】第三章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)設(shè)施選址家樂(lè)福臺(tái)灣選址1986年夏天,家樂(lè)福的杰拉德·克拉克被派往中國(guó)臺(tái)灣開拓市場(chǎng)。在那個(gè)時(shí)候,臺(tái)灣的情況還不人知。但是,家樂(lè)福的主席、
2025-02-26 16:35
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施?通過(guò)資本重組和企業(yè)改造,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力耐克公司借助價(jià)值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)鞋的價(jià)值(利潤(rùn))貢獻(xiàn)越來(lái)越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來(lái)充實(shí)其設(shè)計(jì)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織
2025-01-08 07:51
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理中最重要的項(xiàng)目,是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃管理是聯(lián)系原輔料供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、工藝設(shè)備、勞動(dòng)組織、人員培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)及相關(guān)職能部門行動(dòng)的依據(jù)。
2025-03-11 10:47
【摘要】EnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計(jì)劃大綱第三章銷售與運(yùn)作規(guī)劃SalesandOperationalPlanningEnterpriseResourcePlanning生產(chǎn)計(jì)劃大綱生產(chǎn)計(jì)劃大綱簡(jiǎn)介生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿的編制案例資源需求計(jì)劃編制案例
2025-03-07 15:07
【摘要】第三章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置(生產(chǎn)過(guò)程組織)本章內(nèi)容:?第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址?第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的組成(構(gòu)成)及生產(chǎn)類型?第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織(生產(chǎn)設(shè)施布臵)?第四節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?1.廠址選擇的影響因素?;?;?;?。?本章重點(diǎn)
2025-03-04 11:11
【摘要】第三章玻璃生產(chǎn)工藝第一節(jié)概述玻璃生產(chǎn)基本流程:成分設(shè)計(jì)原料加工配合料制備熔化成型退火缺陷檢驗(yàn)一次制品深加工檢驗(yàn)二次制品第二節(jié)
2025-01-08 08:25
【摘要】第三章安全生產(chǎn)事故調(diào)查要求:掌握事故的調(diào)查、處理方法和技術(shù)。一個(gè)案例(2023年11月5日上海膠州路大廈火災(zāi))這次事故給你什么啟示??(一)幾個(gè)事故概念?1.生產(chǎn)安全事故?生產(chǎn)安全事
【摘要】第三章種子生產(chǎn)基本方法第一節(jié)種子級(jí)別的分類一、我國(guó)的種子類別育種者種子原種良種育種者種子原原種原種良種指用原種繁殖的第一代至第三代或雜交種,經(jīng)確認(rèn)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的種子。指用育種家種子繁殖的第一代至第三代,或按原種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)的達(dá)到原種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子。育種家育成的遺傳性狀穩(wěn)定
2025-01-08 06:43
【摘要】第三章生產(chǎn)者選擇本章知識(shí)結(jié)構(gòu)短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)成本邊際成本、平均成本、機(jī)會(huì)成本規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)模收益遞減生產(chǎn)函數(shù)成本理論規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)者行為理論生產(chǎn)產(chǎn)量邊際生產(chǎn)力
2025-01-06 13:36