【摘要】德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)n德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)是是世世界界上上最最大大的的提提供供會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)和和審審計(jì)計(jì)、、管管理理咨咨詢(xún)?cè)兗凹岸惗悇?wù)務(wù)服服務(wù)務(wù)的的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)之之一一,,1998年年的的
2025-02-15 19:26
【摘要】人力資源咨詢(xún)培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢(xún)的意義?人力資源管理咨詢(xún)程序?人力資源管理咨詢(xún)的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢(xún)顧問(wèn)技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-08 13:54
【摘要】NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember19985/23/20231TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………………………………………………………………………………………...Page3KeyIssues
2025-01-02 04:09
【摘要】人力資源評(píng)估及診斷報(bào)告人力資源評(píng)估人力資源總體狀況分析人員分類(lèi)分析☆管理人員狀況分析☆技術(shù)研發(fā)人員狀況分析☆銷(xiāo)售人員狀況分析☆生產(chǎn)隊(duì)伍情況分析評(píng)估結(jié)論人員結(jié)構(gòu)不合理:綜合事務(wù)和職能人員比例過(guò)大科研技術(shù)9%銷(xiāo)售人員3%管理人員7%職
2025-01-04 19:55
【摘要】安徽見(jiàn)諦律師事務(wù)所人力資源與管理咨詢(xún)主講:齊克龍安徽見(jiàn)諦律師事務(wù)所目錄一、人力資源管理二、員工管理與職業(yè)培訓(xùn)三、人力資源管理與項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)肆Y源與管理咨詢(xún)安徽見(jiàn)諦律師事務(wù)所
2025-01-27 04:39
【摘要】企業(yè)管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)花家芳1內(nèi)容:第一部分管理咨詢(xún)概論第二部分戰(zhàn)略咨詢(xún)第三部分人力資源咨詢(xún)第四部分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)編號(hào)的層次關(guān)系:第一部分一、(一)1、(1)
2025-02-10 21:50
【摘要】??山東金魯城集團(tuán)??管??理??咨??詢(xún)??項(xiàng)??目診斷整體報(bào)告(人力資源管理部分)?普華信:管理咨詢(xún)顧問(wèn)提報(bào)方:普華信管理咨詢(xún)公司2023年5月15日普華信:管理咨詢(xún)顧問(wèn)金塔王集
2025-01-01 22:00
【摘要】XXXX有限公司人力資源管理咨詢(xún)步驟企業(yè)文化澄清崗位描述工作分析建立績(jī)效考核體系建立薪酬激勵(lì)制度建立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目范圍對(duì)現(xiàn)有文化進(jìn)行整合,提出推廣方案診斷分析其業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而明確XXXX的組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)功能,進(jìn)行
2025-01-06 23:48
【摘要】xx銷(xiāo)售系統(tǒng)人力資源診斷報(bào)告(中期報(bào)告)HRPAGE2說(shuō)明1、本報(bào)告系中期報(bào)告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;2、除非特別說(shuō)明,貨幣單位均為人民幣;HRPAGE3報(bào)告目錄人員招聘和篩選培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)薪資福利建議綜述項(xiàng)目背景人力規(guī)劃招聘培訓(xùn)能力開(kāi)發(fā)職業(yè)計(jì)劃考評(píng)體系構(gòu)成評(píng)價(jià)弊端原則HR
2025-02-15 18:35
【摘要】XX銀行煙臺(tái)市分行營(yíng)銷(xiāo)和人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目人力資源績(jī)效考核報(bào)告績(jī)效考核問(wèn)題分析方案實(shí)施指導(dǎo)思想具體實(shí)施方案調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示,煙臺(tái)x絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為目前工作壓力較大,感到工作的重心為疲于完成指標(biāo),感到工作離實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)您認(rèn)為您的工作壓力是否很大?有效樣本數(shù):228在感到工作壓力的同時(shí),絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為相對(duì)其他崗位而言,目前自己的薪資缺乏激勵(lì)、
【摘要】管理診斷報(bào)告(咨詢(xún)成果文件編號(hào):002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting重要說(shuō)明本報(bào)告是新華信項(xiàng)目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)電廣傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-18 06:23
【摘要】人力資源管理方案從行政角色投資管理信息提供領(lǐng)導(dǎo)和建議設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展公司文化體現(xiàn)到戰(zhàn)略角色人力資源管理的轉(zhuǎn)變成本管理資料保管事務(wù)處理參與招聘、解雇等文秘處理工資計(jì)算靈活–足夠的彈性以滿(mǎn)足變化的需求集成–與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息共享使用易用–不同類(lèi)型用戶(hù)的應(yīng)用因人而異對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的要求電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)
2025-01-25 17:05
【摘要】人力資源成本管理4人力資源成本管理案例分析2人力資源成本管理體系設(shè)計(jì)1人力資源成本管理目錄3人力資源成本控制的措施人力資源成本管理是指企業(yè)以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),以開(kāi)發(fā)人力資源效益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,界定人力資源成本構(gòu)成,建立人力資源成本
2025-01-18 01:26
【摘要】第四章人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)人力資源價(jià)值計(jì)量的一般理論人力資源價(jià)值計(jì)量的貨幣性方法人力資源價(jià)值計(jì)量的非貨幣性方法法國(guó)思想家圣西門(mén)《寓言》:兩個(gè)假設(shè):1、假如法國(guó)突然損失50名優(yōu)秀物理學(xué)家、50名優(yōu)秀化學(xué)家、50名優(yōu)秀數(shù)學(xué)家、50名優(yōu)秀詩(shī)人、50名優(yōu)秀作家、50名優(yōu)秀軍事和民用工程師…
2025-01-27 04:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)彭劍鋒教授2023年11月1一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題2(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理
2025-02-12 11:12