建立信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理qc-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 優(yōu)點(diǎn)： 、省力 ； ； 統(tǒng)程序較適用于公司實(shí)際管理情況。 得分： 42 方案選擇：采用 四、方案選擇 ?通過(guò)對(duì)比分析和進(jìn)一步討論，經(jīng)每個(gè)人綜合打分排序（首選方案為 4分，其次為 3分，依次類推）， D方案總得分最高（ 42分），大家一致認(rèn)為 D方案為最佳方案。 7 聘請(qǐng)專業(yè)公司的專業(yè) 程序員進(jìn)行核心部分 內(nèi)容及邏輯關(guān)系編程 全面完成工程項(xiàng)目信 息管理系統(tǒng)的開發(fā)， 可以應(yīng)用 聘請(qǐng)大連翰高計(jì)算機(jī)有限公司對(duì)系統(tǒng) 進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和編程，完成系統(tǒng)應(yīng)用 軟件 六、實(shí)施對(duì)策 根據(jù)以上對(duì)策措施表，我們 QC小組 全體成員立即嚴(yán)格按照制定的對(duì)策分頭 實(shí)施，并且在計(jì)劃完成時(shí)間的當(dāng)天上午 8 點(diǎn)在集團(tuán)公司會(huì)議室召開全體成員會(huì) 議，集體討論并決定上一階段措施的實(shí) 施情況，同時(shí)對(duì)下一個(gè)階段的任務(wù)做出 更加詳細(xì)的要求和計(jì)劃。工程管理水平的提高也進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，同時(shí)全方位的降低了工程成本，同時(shí)使用者也向我們提出了許多寶貴的意見和建議。 ? 我們 QC小組全體成員在 2023年 1月 10日召開了一次座談會(huì)，大家充分認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管理的科學(xué)性、群眾性。本次活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi) 30萬(wàn)元（全部費(fèi)用），最后合計(jì)花費(fèi) 元，節(jié)約了 。 2023年 2月 28日，工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在我們的共同 努力和各方大力協(xié)作下最終全面完成，并通過(guò)了我們 QC小組 的全面測(cè)試，而且得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 3 制定每個(gè)流程模塊 中的具體項(xiàng)目（三 級(jí)子目錄） 編制可以包含相應(yīng)工 作內(nèi)容具體、詳細(xì)工 作內(nèi)容及流程 小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí) 際調(diào)查、相關(guān)書籍、實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和 工作內(nèi)容及流程進(jìn)行編制，然后全體 成員共同討論決定。 缺點(diǎn)： 、改進(jìn)費(fèi)用較高； 較長(zhǎng)； 。 四、方案選擇 2. 方案的分析、評(píng)估及選定 A方案 :購(gòu)買現(xiàn)有的工程項(xiàng)目管理軟件，由其開發(fā)人員對(duì)公司的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前市場(chǎng)上出售的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)價(jià)格太高，而且不適用于我公司的具體管理情況，且此系統(tǒng)一般都屬于公司的內(nèi)部管理機(jī)密，我們無(wú)法全面了解和調(diào)查，所以本課題對(duì)我們是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。信息化是一場(chǎng)深刻的革命，在社會(huì)許多領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)、生活和思維方式產(chǎn)生著巨大沖擊，并促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速和均衡發(fā)展。隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張發(fā)展和營(yíng)業(yè)額的不斷攀升，公司施工項(xiàng)目遍布遼寧各地，山東的青島、濟(jì)南、日照，上海、北京、黑龍江等地。 2023年 7月 1日正式開通，總公司招收 了一名網(wǎng)絡(luò)管理員
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