【正文】 ? 4月 1日，本系統(tǒng)在一分公司全面正式投入使用。 五、制 定 對(duì) 策 對(duì) 策 措 施 表 對(duì) 策 目 標(biāo) 措 施 負(fù)責(zé)人 完成 時(shí)間 1 制定整體管理項(xiàng)目 框架（首頁(yè)及一級(jí) 子目錄） 編制可以包含工程項(xiàng) 目管理所有方面的管 理項(xiàng)目框架 小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)際 調(diào)查、相關(guān)書(shū)籍、實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和工 作內(nèi)容及流程進(jìn)行編制，然后全體成 員共同討論決定。 本目標(biāo)非常重視，在資源方面給予大力支持。建立信息管理系統(tǒng) 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理 大連 **建設(shè)集團(tuán)一分公司信息管理系統(tǒng) QC小組 大連 **建設(shè)集團(tuán)有限公司 一、課題選擇 ? 信息技術(shù)是當(dāng)今最活躍，發(fā)展最迅速，影響最廣泛，滲透力最強(qiáng)的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域之一。 ? 結(jié)論：目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)！ 四、方案選擇 在小組活動(dòng)首次會(huì)議上，小組成員通過(guò)“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益，對(duì)可能的方案進(jìn)行討論和選擇，共歸納出四種方案可供選擇： ? A）購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目管理軟件，由其開(kāi)發(fā)人員對(duì)公司的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)； ? B）全權(quán)委托某軟件公司，由其派人長(zhǎng)駐公司，了解公司管理程序后根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)； ? C）根據(jù)公司人員的實(shí)際能力和水平編制一個(gè)整體項(xiàng)目管理框架和具體工作流程，全部請(qǐng)專業(yè)公司的程序員進(jìn)行編程； ? D）自己開(kāi)發(fā)，首先根據(jù)公司人員的實(shí)際能力和水平編制一個(gè)整體項(xiàng)目管理框架和具體工作流程，然后核心部分請(qǐng)專業(yè)公司的程序員進(jìn)行編程。 2 制定每個(gè)項(xiàng)目的具 體管理流程模塊 （二級(jí)子目錄） 編制可以包含具體項(xiàng) 目管理所有方面的工 作內(nèi)容及流程 小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí) 際調(diào)查、相關(guān)書(shū)籍、實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和 工作內(nèi)容及流程進(jìn)行編制，然后全體 成員共同討論決定。同時(shí)，我們 QC小組也召開(kāi)了最后一次全體會(huì)議，并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資部門(mén)人員參加。 3月 24日，我們 QC小組成員再次召開(kāi)集體會(huì)議，對(duì)這些建議進(jìn)行討論和評(píng)議，最終采納了一些合理化建議，并且對(duì)系統(tǒng)程序做了相應(yīng)的修改，使之更加完善、適用。我們 QC小組就選定了本方案，并報(bào)分公司經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就按此方案進(jìn)行實(shí)施。 2023年 7月 1日正式開(kāi)通，總公司招收 了一名網(wǎng)絡(luò)管理員（會(huì)編程）負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù) 和改進(jìn)工作，已經(jīng)有了一個(gè)很好的操作平臺(tái)。信息化是一場(chǎng)深刻的革命，在社會(huì)許多領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)、生活和思維方式產(chǎn)生著巨大沖擊，并促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速和均衡發(fā)展。 四、方案選擇 2. 方案的分