【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升培訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁(yè)TRA
2025-01-15 20:29
【摘要】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
2025-02-20 13:33
【摘要】第一篇:如何提升執(zhí)行力 如何提升執(zhí)行力 發(fā)展的三要素是:好的理念+好的機(jī)制+強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行是企業(yè)管理最重要的一環(huán)。因?yàn)闆]有執(zhí)行,一切都會(huì)流于空談,有無(wú)卓越的執(zhí)行力成為我們能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如何...
2024-11-14 18:43
【摘要】如何提升執(zhí)行力-周永亮如何提升執(zhí)行力周永亮★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來說,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級(jí)管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu),可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。”☆本課程
2025-05-27 22:38
【摘要】 如何提升執(zhí)行力作者: 曹慧第一章重視企業(yè)的執(zhí)行能力·技能點(diǎn)1如何正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性·技能點(diǎn)2如何判斷企業(yè)及員工的執(zhí)行能力·技能點(diǎn)3如何認(rèn)識(shí)影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素·技能點(diǎn)4如何進(jìn)行執(zhí)行障礙的成因分析·技能點(diǎn)5如何避免執(zhí)行力建設(shè)的誤區(qū)·技能點(diǎn)6如何進(jìn)行執(zhí)行者
2025-06-22 14:04
【摘要】第一篇:如何提升執(zhí)行力 如何提升執(zhí)行力? 我認(rèn)為要從以下幾方面做起: 首先是必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,要有一種“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。不要等待,不要推...
2024-11-09 17:30
【摘要】第一篇:如何提升執(zhí)行力 怎樣才能提升個(gè)人的執(zhí)行力 執(zhí)行力的基本定義,就是按時(shí)保質(zhì)足量、不折不扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待工作,面對(duì)困難,不找任何借口,不推卸責(zé)任,不講任何條件,時(shí)時(shí)刻刻、事...
2024-10-21 08:51
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
【摘要】培訓(xùn)西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境和打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境n到底是什么決定著一個(gè)人的行為?n是環(huán)境?還是我們自己?n你喜歡坐地鐵還是喜歡做公交車?n為什么同樣一個(gè)人,在垃圾場(chǎng)就有吐痰的沖動(dòng),而在五星級(jí)賓館,卻不會(huì)有這種沖動(dòng)呢?
2025-02-16 12:48
【摘要】如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力張英13352892098講師簡(jiǎn)介張英現(xiàn)代醫(yī)院雜志社副主編、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)廣東現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所研究員廣州新海醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長(zhǎng)加拿大UBC大學(xué)中國(guó)分部副理事長(zhǎng)中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院管理顧問重慶市急救醫(yī)療中心管理顧問清華大學(xué)職業(yè)院長(zhǎng)高研
2025-02-06 19:24
【摘要】提升現(xiàn)代醫(yī)院?jiǎn)T工執(zhí)行力主任常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實(shí)在替她費(fèi)勁兒?”“是個(gè)書呆子,管理能力太差了”!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問題屬下也不認(rèn)為問題在自己?jiǎn)T工常常有這樣的抱怨:“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說,
2025-02-19 11:20
【摘要】淺談教師如何提升課程執(zhí)行力什么是課程執(zhí)行力?教師課程執(zhí)行力的核心問題是提高課堂教學(xué)的有效性,通過遵循教育規(guī)律的實(shí)踐行動(dòng),改善課堂教學(xué)模式,達(dá)到“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)要求。一、提升課程執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)難題。1、教師的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)不夠《小發(fā)
2025-01-27 01:26
【摘要】目標(biāo)與執(zhí)行力講師:岳陽(yáng)1岳陽(yáng)資深管理培訓(xùn)導(dǎo)師、管理專欄作家?資深培訓(xùn)導(dǎo)師、管理專欄作家;?《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編;?YBC中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;?有近10年世界500強(qiáng)公司管理經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的規(guī)劃與管理;?在《管理與財(cái)富》、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)企業(yè)家》、《中國(guó)讀書報(bào)》等報(bào)刊開設(shè)過《管理實(shí)務(wù)》、《點(diǎn)
2025-02-06 19:25
【摘要】1第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢(shì)——人文管理與科學(xué)管理——哲學(xué)管理時(shí)代的來臨?哲學(xué)管理時(shí)代的現(xiàn)代人思維