【摘要】StoreManagementTrainingCourse(Stage1)店鋪管理企業(yè)/店鋪經(jīng)營的3大要素:人、物、資金店鋪的成敗取決于:企業(yè)的經(jīng)營方針/店鋪管理人員的執(zhí)行和管理店鋪管理人員的角色店鋪的代表者店鋪形象的鑄造者訓(xùn)練部署的執(zhí)行
2025-02-06 06:26
【摘要】店鋪的選址與管理Andersen2023、5零售業(yè)的選址正確與否將決定企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績好壞,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展前途的大事。因此,對零售業(yè)的選址策略進行深入的研究,結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)、條件、特點進行戰(zhàn)略性的規(guī)劃是一項十分重要的關(guān)鍵性工作。零售業(yè)是服務(wù)于大眾消費者的流通行業(yè),它的經(jīng)營成果很大程度上依賴其
2025-01-18 20:19
【摘要】KathyMeierVicePresidentMarketing&SalesHarrisburgNewsCompany天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632GeneratingProfitswith
2024-12-08 06:35
【摘要】2022年店鋪轉(zhuǎn)讓合同免費(5篇) 合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么合...
2025-04-24 12:58
【摘要】一、客戶管理簡述二、客戶關(guān)系的建立與維護三、客戶資料的分類整理四、客戶溝通技巧五、如何妥善處理客戶投訴目錄一、客戶管理簡述客戶管理讓上帝心滿意足客戶是誰?長期維持客戶的忠誠度,利潤的來源及保證??蛻艄芾淼哪康模阂?/span>
2025-01-13 04:51
【摘要】店鋪經(jīng)營管理數(shù)字決定一切明確店面營運的四大目標(biāo)n銷售目標(biāo)n盈利目標(biāo)??n員工滿意目標(biāo)??n客戶滿意目標(biāo)店鋪目標(biāo)管理方法n目標(biāo)分解落實n學(xué)會用目標(biāo)激勵部屬達標(biāo)n門店目標(biāo)管理中應(yīng)注意幾個問題如何系統(tǒng)提升單店銷量?n垂直式提升單店銷量的7個KPI關(guān)鍵指標(biāo)n進店人數(shù)、化妝人數(shù)、客單價、
2025-01-09 09:22
【摘要】營業(yè)運作管理標(biāo)準(zhǔn)指引營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備階段服務(wù)體現(xiàn)過程回顧與總結(jié)一.營業(yè)流程圖二.營業(yè)運作管理標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)前(準(zhǔn)備和檢查跟進階段)定義:員工在店鋪開門,正式營業(yè)前所需做的一切事項項目時間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-23 13:16
【摘要】店鋪管理現(xiàn)狀分析香港零距離國際投資管理有限公司目錄w數(shù)據(jù)分析w單價分析w特殊鏡片分析w人員現(xiàn)狀分析w市場分析一,數(shù)據(jù)分析w工資獎金分配制度w店面業(yè)績增長后工資獎金分配制度w員工職務(wù)晉升制度w提成獎金制度w獎勵與福利的區(qū)分1,工資獎金分配制度w管理層和下屬間的薪資區(qū)別w后勤部門與銷售部門間的薪資區(qū)別w銷售
2025-01-09 09:18
【摘要】運營中心-培訓(xùn)部運營中心-培訓(xùn)部店鋪控場的定義控場管理的要點控場管理三部曲工作協(xié)進三部曲目錄控場管理釋義運營中心-培訓(xùn)部終端管理人員對可能影響賣場銷售環(huán)節(jié)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、掌控、考評運營中心-培訓(xùn)部?調(diào)整員工以保持其良好工作狀態(tài)?營造輕
2025-02-21 12:11
【摘要】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應(yīng)用?在線
2025-03-05 14:16
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理一、標(biāo)準(zhǔn)化管理推行的意義三、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細則二、標(biāo)準(zhǔn)化管理推行的目的和原則五、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的幾點想法一、標(biāo)準(zhǔn)化管理實施的意義為積極響應(yīng)省委、省政府加快天府新區(qū)建設(shè)的號召,貫徹落實好市委十一屆九次全會提出的“交通先行”戰(zhàn)略和“雙核共興、三產(chǎn)聯(lián)動、圈層融合”的
2025-03-13 19:32
【摘要】工程項目管理實戰(zhàn)剖析與PMP功略學(xué)習(xí)的方法與目的項目管理的概念從戰(zhàn)略的角度看項目管理美國和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的幾點啟示在中國未來不可能出現(xiàn)絕對壟斷的房地產(chǎn)企業(yè)象造汽車一樣的造房子,還需要比較長的過程房地產(chǎn)企業(yè)將精力放在做好項目上腳踏實地做好每一個項目從戰(zhàn)略的角度看項目管理
2025-02-08 01:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪商品管理1、商品構(gòu)成內(nèi)容 (1)、主力商品,是整盤貨的代表,能創(chuàng)造較高的銷售記錄,是低毛利商品 (2)、附屬商品,襯托主款的銷售,顧客對其認(rèn)知度不高,有中等的風(fēng)險度 (3)、連帶商品,即潮流款、利潤高、風(fēng)險大 2、商品構(gòu)成比例 (1)、在營業(yè)中: a
2025-08-22 05:06
【摘要】店鋪管理11項關(guān)鍵指標(biāo)門店管理診斷工具庫存銷售目標(biāo)顧客顧客服務(wù)商品業(yè)績下滑原因分析欠缺銷售技巧宣傳目標(biāo)不明激勵不夠周轉(zhuǎn)期過長營業(yè)員不了解需求欠主動;服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)對公司印象不好商品資訊不足款式太老價格比競爭對手高主要店鋪表現(xiàn)指標(biāo)生意指標(biāo)本店地區(qū)
2025-02-06 23:32
【摘要】商品運營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-02-07 00:09