【正文】 “ 三不交工”：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。驗收合格后，經(jīng)分廠主管負責(zé)人簽字，方可進行裝置（系統(tǒng)）開車。檢修所用的材料、零配件要具備質(zhì)量合格證。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)本單位專業(yè)人員驗收不得封閉。主要有以下資料： 檢修計劃及補充計劃； 檢修安排及時間進度； 檢修組織機構(gòu)； 特種設(shè)備檢驗清單； 主項進度表； 檢修項目完成情況統(tǒng)計表； 檢修項目竣工驗收記錄； 主要動設(shè)備單機、聯(lián)動試車記錄； 主要靜設(shè)備檢查記錄； 裝置開車調(diào)度令； 檢修項目變更材料； 檢修調(diào)度會材料（會議簽到單、紀(jì)要等）； 檢修資金、人力、工器具投入情況； 檢修材料備件消耗情況； 檢修技術(shù)總結(jié)。 一、圖紙 二、定額 消耗定額 儲備定額 三、計劃 四、資料 五、財務(wù) 第五章 設(shè)備 備件管理 （以下簡稱公司）的備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好配件的儲備供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。新增設(shè)備的配件消耗、儲備定額也要在調(diào)整定額時補充進行 (儲備定額計算公式附后 )。要做好如下工作： 。 。并認真檢查把好質(zhì)量關(guān)。 。 2 管理機構(gòu)與職責(zé) 。 ，凡是庫存三個月以上的潤滑油品必須經(jīng)分析合格后方可發(fā)放使用。 ，要潤滑良好、開啟靈活。油品牌號變更或改變油品質(zhì)量，如增加添加劑等，如有變更，分廠需申請必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報生產(chǎn)管理中心備案。 （以下簡稱各分廠）。 ，正確選用耐腐蝕新技術(shù)、新材料、新工藝，以保證設(shè)備的耐腐蝕性能，延長使用壽命。核驗表必須由生產(chǎn)管理中心負責(zé)防腐管理的工程技術(shù)人員和分廠有關(guān)人員簽字。 第七篇 設(shè)備防腐與維護 一、 設(shè)備故障分析與事故管理 二、 設(shè)備更新、改造 三、 特種設(shè)備 四、 建筑物的管理 五、 設(shè)備巡回檢查 第八篇 其他設(shè)備管理 、故障管理，及時報告、調(diào)查、統(tǒng)計和處理事故、故障，積極采取預(yù)防措施，強化設(shè)備隱患治理，減少和杜絕設(shè)備事故、故障的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)裝置的長周期運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本制度。 、疲勞、腐蝕等原因使設(shè)備全部或者局部降低或喪失了規(guī)定的精度或性能，必須進行修復(fù)才能正常工作的，均屬設(shè)備故障。 ，由分廠設(shè)備主管負責(zé)人牽頭組織，進行調(diào)查、分析，找出故障原因，吸取教訓(xùn)，提出措施，并填寫故障記錄，在七日內(nèi)上報生產(chǎn)管理中心。 各分廠必須健全設(shè)備事故、故障檔案，無論大小均做詳細記錄。特種設(shè)備目錄由國務(wù)院負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門制定，報國務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)管理中心是特種設(shè)備管理的主管部門。 、安裝、修理、改造、檢驗單位的資質(zhì)審查，審批 特種設(shè)備外委承包工程。 、修理、改造計劃，按規(guī)定辦理延期檢驗備案手續(xù)并落實監(jiān)控使用措施。 。 ，應(yīng)該持有上崗證，無證不得上崗。 第八篇 其他設(shè)備管理 — 特種設(shè)備管理 5 附則 ，上報公司生產(chǎn)管理中心備案。其基本職責(zé)是： 、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度； 、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理實施細則。 主要建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)均設(shè)置標(biāo)點。 、積酸、積堿以及其他侵蝕性的溶液，必須經(jīng)常清掃、中和、沖刷，保持干凈。 、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況進行檢查，并按照經(jīng)濟責(zé)任制要求進行考核。 各分廠是設(shè)備巡回檢查的歸口管理部門。 —— 查設(shè)備及管路有無跑、冒、滴、漏和其它缺陷隱患。 、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好。 ，設(shè)備管理人員要填寫檢查記錄，并將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和缺陷安排維修人員及時進行處理。 正確認識預(yù)防性維修的實質(zhì)； 重視故障機理和故障分析； 重視設(shè)備的技術(shù)改造； 健全組織管理體系； 重視設(shè)備管理的智力開發(fā)。 第八篇 其他設(shè)備管理 — 設(shè)備巡回檢查 一、英國 設(shè)備綜合工程學(xué)：為了使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，對適用于固定資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等實際業(yè)務(wù)進行綜合研究。 ，應(yīng)立即查清原因，及時調(diào)整處理。 ，有無異常撞擊和摩擦的聲音。 ，每周對裝置的設(shè)備最少檢查兩次。 第八篇 其他設(shè)備管理 — 建筑物、構(gòu)筑物、基礎(chǔ) （以下簡稱公司）的設(shè)備管理工作、確保設(shè)備安全運行、正常生產(chǎn)，特制定以操作工為主的巡回檢查制度。 ，保證安全生產(chǎn)，因工程和生產(chǎn)需要動土?xí)r要辦動土證，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。對使用年久及其它原因產(chǎn)生的險房、危房和不安全部位要及時拆除或采取有效措施加以消除，以保證使用安全。 所在分廠的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和防水坡都應(yīng)加強維修，并保持原設(shè)計要求，嚴(yán)禁增加額外負荷以及損壞、開孔、拆除。 （以下簡稱各分廠）。 ，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。 ，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。 3 管理細則 ，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的 《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》 。保證特種設(shè)備的設(shè)計、采購、安裝、使用、檢驗、修理、改造以及報廢更新等全過程管理的落實。 生產(chǎn)管理中心職責(zé) 《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》 及國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)。包括管道的附屬設(shè)施及安全保護裝置。如有未盡事宜，按公司 《 事故管理制度 》 執(zhí)行。 第八篇 其他設(shè)備管理 — 設(shè)備事故、故障管理 所有上報公司一般事故、重大事故、特大事故，分廠必須填寫“設(shè)備事故月報”。 、故障報告、調(diào)查和處理 、故障后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即直接或逐級報告車間或生產(chǎn)管理中心。其基本職責(zé)是： 、法規(guī)和中國石油化工集團公司有關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 、故障管理制度； （或涉及設(shè)備）事故、故障的調(diào)查、處理和向上級的匯報； 、故障的管理、考核工作。 理情況進行檢查，并按照經(jīng)濟責(zé)任制要求進行考核。 ： ，使用分廠需填寫月檢修計劃，經(jīng)分廠廠長審查批準(zhǔn)，報公司生產(chǎn)管理中心審批后執(zhí)行； 第七篇 設(shè)備防腐與維護 ，須按 《 工程施工外委管理制度 》 執(zhí)行； ，有圖紙的按圖紙計算工程量，沒有圖紙的實測工程量。其主要職責(zé)是： ； ； 第七篇 設(shè)備防腐與維護 設(shè)備防腐與維護管理制度 ； ，檢查落實情況，并組織或參與質(zhì)量驗收； 、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高設(shè)備防腐技術(shù)水平。 行檢查，并按照經(jīng)濟責(zé)任制要求進行考核。 第六章 設(shè)備的 潤滑管理 、大型機組及一般設(shè)備潤滑油分析不合格時分廠應(yīng)及時處理，更換潤滑油時，必須將潤滑系統(tǒng)處理干凈后方可加入新油。 、油壺及備用機泵油箱底部不得有雜質(zhì)、水分沉淀，要定期抽取底部的油品檢查，有問題及時處理。 其主要職責(zé)是： ； ； ； ； 、脂使用計劃； ，并對供應(yīng)部門提供的油品質(zhì)量分析結(jié)果進行確認。 潤滑脂指標(biāo)：針入度、滴點、皂份含量、游離酸堿、機械安定性、膠體安定性。 ，做出詳細的記錄，并對檢查情況進行內(nèi)部考核。管理要做到科學(xué)化、規(guī)范化。 ，要做好備件國產(chǎn)化工作。配件必須專用，不得組機。 。 各分廠應(yīng)對承擔(dān)運保工作的承包商制訂考核辦法。一般設(shè)備檢修項目的檢修交工文件內(nèi)容和格式參照 《 石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件制度 》 （ SH35032023）執(zhí)行，特種設(shè)備的檢修交工文件按特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)認可的內(nèi)容和格式執(zhí)行，交工資料不齊全不得驗收。驗收時，要進行嚴(yán)格的試壓、試漏、試運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及公司的檢修技術(shù)規(guī)定。 ，對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時修復(fù)入庫，妥善保管。 實行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”： “ 三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應(yīng)補簽合同。每一個檢修項目應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日 第四章 設(shè)備的 檢修 常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技 術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。 （系統(tǒng)）停工大檢修計劃應(yīng)包括所有在停工檢修期間實施的檢修項目，所需的材料、備件及其費用等內(nèi)容。 、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。 第三章 設(shè)備的使用與維護 第四章 設(shè)備的 檢修 一、檢修的重要性 設(shè)備檢修是恢復(fù)或提高設(shè)備額定功能與可靠性，借以保證設(shè)備與系統(tǒng)的生產(chǎn)能力的重要手段。確保設(shè)備隨時處于完好的備用狀態(tài) 。 ，認真填寫設(shè)備運行記錄，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運行。其基本職責(zé)是： 、法規(guī)和中國石油化工集團公司有關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； ； 、監(jiān)督、檢查與考核等工作。 二、固定資產(chǎn)的編號 第二章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 第二章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 設(shè)備管理 設(shè)備基本管理 設(shè)備專業(yè)管理 設(shè) 備 技 術(shù) 檔 案 設(shè) 備 使 用 與 維 護 備 品 備 件 管 理 設(shè) 備 檢