【摘要】一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類管理????對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類。現(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是,該分到哪一個(gè)級(jí)別為止?筆者認(rèn)為,在考慮分類規(guī)則時(shí),要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【摘要】培訓(xùn)目的:?提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平?提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率?完善日常工作中異常問題?第一部分倉(cāng)庫(kù)管理概論?第二部分倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)?第三部分安全/高效的倉(cāng)庫(kù)管理?第四部分實(shí)際工作中的倉(cāng)庫(kù)管理:什么叫倉(cāng)庫(kù)所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料、物
2025-01-03 00:38
【摘要】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-01-23 19:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)福州普惠物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程編號(hào):Q/PH—WD01—01A版0次修改2020年1月1日生效第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-08-08 21:20
【摘要】第一篇:配件倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程 第一章總則 第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。 第...
2024-10-13 18:19
【摘要】第一篇:配件倉(cāng)庫(kù)管理制度 配件倉(cāng)庫(kù)管理制度 為規(guī)范配件倉(cāng)庫(kù)管理,完善配件進(jìn)出庫(kù)程序,有效服務(wù)維修生產(chǎn),特制訂本規(guī)定。 一、配件訂購(gòu) 配件計(jì)劃員每周做一次訂單。根據(jù)維修站生產(chǎn)需要和客戶需求對(duì)庫(kù)存...
2024-10-28 16:17
【摘要】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變
2025-01-06 04:53
【摘要】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測(cè)3、MRP4、倉(cāng)儲(chǔ)管理5、庫(kù)存控制6、盤點(diǎn)作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系、物料的定義企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-01-06 04:59
【摘要】:為了有效防止物料在入庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、和交貨過程中發(fā)生破壞、混合、遺失。及提高出、入庫(kù)的效率、準(zhǔn)確性、一致性(名稱、規(guī)格出入庫(kù)應(yīng)保持一致等)。:萬(wàn)水千山總是吾。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)愧然嘆曰:“舍我其誰(shuí)原材料配件與成品、半成品的入庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、包裝和交貨均屬之。::組織人員進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)的搬
2025-02-06 15:12
【摘要】貨倉(cāng)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過程因各種原因而使產(chǎn)品或,物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的確良有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-02-26 08:54
【摘要】作好物料管理為生產(chǎn)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理??????成品先進(jìn)先出執(zhí)行辦法:依據(jù)生產(chǎn)日期之先后(包裝標(biāo)簽)排放和出貨儲(chǔ)存過程 加強(qiáng)管制 確保質(zhì)量?一:堆壘方式--層層堆壘法(五層)?二:
2025-01-05 23:47
【摘要】文件編號(hào):版次:生效:受控章批準(zhǔn):制定:公司概況(一)公司簡(jiǎn)介(二)企業(yè)基本情況一覽表(三)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(四)企業(yè)法人身份證復(fù)印件(五)企業(yè)消防平面圖①A棟(寫字樓)消防設(shè)施/緊急疏散平面圖②B棟(宿舍)消防設(shè)施/緊急疏散平
2025-04-19 03:56
【摘要】物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000
2025-03-09 21:38
【摘要】零件庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)?保證庫(kù)存零件品質(zhì)?保證安全的工作環(huán)境?提高空間利用率和工作效率?5S管理?庫(kù)存管理7原則保證庫(kù)存管理的關(guān)鍵因素SiftingSortingSweepingcleaningSpickandSpanSeiriSeiton
2025-02-17 09:50
【摘要】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊(cè)管理,清庫(kù)盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14