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某咨詢戰(zhàn)略培訓(xùn)摘記1113977887815-文庫吧在線文庫

2025-02-27 15:26上一頁面

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【正文】 新經(jīng)濟(jì)情況下,對新興企業(yè)的 新的戰(zhàn)略分析方法??? 20230327 培訓(xùn)摘記 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體分析矩陣 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)容易 形成的位置 Low High High 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重要性 價(jià)值鏈細(xì)分的明確程度 Web ?PC ?Visa card ?Automobile ?TV ? ? ? 20230327 培訓(xùn)摘記 不確定性因素的幾種類型 A B C D 直線型:容易預(yù)測 岔路型:分析不確定因素的幾個(gè)方向,針對方向確定幾種不同的方案,以備選擇 范圍型:分析范圍內(nèi)主要影響因素的百分比,使其轉(zhuǎn)化為岔路型 絕對不確定型:通過與主要領(lǐng)導(dǎo)的討論交流,來確定大概的范圍,使其轉(zhuǎn)化為范圍型 ? 20230327 培訓(xùn)摘記 四種戰(zhàn)略態(tài)勢 造勢 趨勢 保留 退出 Shape the future Adapt the fastest Reserve the right to play Exit 20230327 培訓(xùn)摘記 不確定性因素和戰(zhàn)略態(tài)勢選擇 造勢 趨勢 制造混亂 使局勢明朗化 創(chuàng)造未來
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