【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營負責人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營負責人培訓(xùn)課程課程 2024年年3月月呼和浩特呼和浩特 第八講 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制 (1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對象...
2024-11-18 22:08
【摘要】......淺談房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制?作者:姜涌王金慶 時間:2009-3-1111:39:45 來源:城市建設(shè)1月第17期 訪問量:302 ?隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展
2025-06-21 19:37
【摘要】2007-6-5**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)項目全過程成本控制成本控制未來房地產(chǎn)的競爭核心房地產(chǎn)項目全過程成本控制房地產(chǎn)項目的全過程成本控制工程項目成本全過程控制是指控制項目各階段費用在既定投資限額以內(nèi),隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證項目投
2025-08-23 00:26
【摘要】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【摘要】編號:07-R2-07首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案方案名稱:首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案甲方名稱:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司編寫單位:中國建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所
2025-08-31 09:44
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:
2025-02-15 14:43
【摘要】成本控制要點應(yīng)用指南編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點應(yīng)用指南
2025-06-21 17:32
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精要指南-----------------------作者:-----------------------日期:成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)
2025-07-30 01:15
【摘要】......置業(yè)成本控制體系隨著房地產(chǎn)行業(yè)高度的成熟化,再加上市場和政策促使這個行業(yè)沿著規(guī)范化的路線發(fā)展,供需關(guān)系由原來的賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場,競爭激烈,銷售壓力增大,產(chǎn)出與投入比例不斷減小,使這個行業(yè)的利潤率不斷降低,基
2025-07-09 12:53
【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標成本的制定、支解與落實?工程清單招標管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點二、目標制定的原則與過程三、目標支解的方法
2025-04-29 01:35
【摘要】成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
【摘要】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心設(shè)計成本控制管理體系規(guī)范目的:有效控制項目開發(fā)成本,使實際成本與預(yù)計成本的誤差降到最小適用范圍:公司財務(wù)部、審算部、設(shè)計部、工程部撰寫人:修訂人:規(guī)范內(nèi)容:設(shè)計成本控制流程用地分析
2025-08-10 08:41
【摘要】房地產(chǎn)項目成本管理要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進一步控
【摘要】1土(石)方工程土方工程(編碼010101)項目編碼項目名稱計量單位工程量計算規(guī)則010101001平整場地M2按設(shè)計圖示尺寸以建筑物首層面積計算010101002挖土方M3按設(shè)計圖示尺寸以體積計算010101003挖基礎(chǔ)土方M3按設(shè)計圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計算01010100
2025-07-13 01:23
【摘要】房地產(chǎn)項目成本測算招商二局項目成本測算條件準確地測算項目成本,是開發(fā)商決策的重要環(huán)節(jié)。以下從土地成本、前期規(guī)費、工程成本、間接成本等幾個方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點已確定,建材市場行情相對穩(wěn)定,并且開發(fā)商有一定的管理水平。項目成本構(gòu)成一、土地成本
2025-03-10 09:07