國(guó)有企業(yè)的薪酬管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 等。 從國(guó)企現(xiàn)行情況看，對(duì)資本要素參與分配比較重視，而對(duì)技術(shù)要素、勞動(dòng)要素參與分配的重視程度不夠，且較難兌現(xiàn)。 在國(guó)有企業(yè)中，行政職務(wù)的大小、學(xué)歷職稱高低、工齡對(duì)工資具有決定性的影響，而對(duì)不同職位的價(jià)值重視不足。國(guó)有企業(yè)幾乎成為為非公有制企業(yè)培 養(yǎng) 人才的搖籃。 一、國(guó)有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題 （一）、薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性 薪酬制度的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性 由于國(guó)企經(jīng)營(yíng)者收入偏低，國(guó)企與非公有制企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)人才流動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡。薪酬分配過分依據(jù)人的行政級(jí)別，而與員工從事的工作崗位無關(guān)，忽略了崗位差異，挫傷了那些從事 高 技能、高知識(shí)、高能力工作崗位的人的積極性。薪酬分配中沒有合理拉開差距，干多干少 、 干好干壞，在分配上得不到應(yīng)有的體現(xiàn)。 為此企業(yè)的薪酬制度應(yīng)合理地確定工資各單元的比例，合理 地?cái)U(kuò)大分配差距，這樣就極大地調(diào)動(dòng)了高產(chǎn)出、高效率的工作 人 員及高科技、高管理、高知識(shí)、高技能人員的積極性。 崗 位 評(píng)價(jià)和以崗定薪是新型 薪酬管理體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要調(diào)動(dòng)員工積極性，對(duì)員工的行為約束和引導(dǎo)，使員工的利益與企業(yè)的目標(biāo)趨于一致，還必須建立起完善、有效的績(jī)效管理 體系與激勵(lì)約束機(jī)制。其實(shí)質(zhì)是一種交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)償。 國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)各類人才的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)工資分配。 秘密薪酬模式指薪酬的決策、分配、發(fā)放過程均不公開，每個(gè)員工的報(bào)酬情況不可被了解。 大多數(shù)企業(yè)的各種人力資源政策，包括薪酬制度在內(nèi)往往與管理層溝通叫多，而與員工溝通叫少；但如果與員工之間能建立合理充分的溝通渠道，則會(huì)使員工更加容易理解和接受企業(yè)出臺(tái)的政策，而且萬一出現(xiàn)問題，也可以較快的得到反饋并解決。達(dá)到最佳的激勵(lì)效果 ， 使員工積極性充分發(fā)揮，進(jìn)而獲得企業(yè)利潤(rùn)最大。更有企業(yè)別出心裁，為員工慶祝生日、安排與高管共進(jìn)晚餐、提供機(jī)會(huì)與偶像親密 接觸、組織單身派對(duì)等，這些做法要么溫暖人心，要么熱情洋溢，人情味十足，令員工對(duì) 企 業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感大大增加。 比如，聯(lián)想實(shí)行的是秘薪制，但是聯(lián)想在具體運(yùn)行是卻兼顧 了 秘密 和公 開 兩種 方式 的優(yōu) 點(diǎn) 。目前，薪酬發(fā)放形 式主要有兩種，公開發(fā)放和 秘 密發(fā)放。在技術(shù)與管理并重多種發(fā) 展通道的薪酬體系設(shè)計(jì)下，員工只要注意發(fā)展企業(yè)所需要的那些技術(shù)和能力就可以獲得相應(yīng)的報(bào)酬。 設(shè)計(jì)積極有效的員工福利制度 福 利 也 是員 工薪 酬 的一 部 分。將企業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的收入迅速提到適當(dāng)?shù)乃健淞F(xiàn)代企業(yè)薪酬理念，站在人力資本的戰(zhàn)略高度來設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)激勵(lì)性的薪酬制度，從而吸引人才，留住人才，調(diào)動(dòng)人才的積極性，為企業(yè)的 發(fā) 展注入活力?；竟べY比例相對(duì)較大，考核工資及其他單 元比例小，但這 種制度明顯的缺 點(diǎn)在于“吃大鍋 飯”，缺乏激勵(lì)性。而作為薪酬 重 要組 成部 分 的業(yè) 績(jī)獎(jiǎng) 金與 員 工 個(gè) 人的 實(shí)際 工 作績(jī) 效的 脫鉤，又使得薪酬制度的激勵(lì)功能缺失，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金只是被員工當(dāng)作 是 基本工資收入的附加，失去了激勵(lì)的作用。 許 多 國(guó) 有企 業(yè)
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