國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊110(66)kv變電工程分冊a-文庫吧在線文庫
【正文】 技術(shù)的研究和應(yīng)用工作 ， 匯總應(yīng)用情況 ， 上報科技成果（ 見附錄 2 中 SJSB SJSB11） （ 2） 項(xiàng)目總工組織開展群眾性科技創(chuàng)新工作 圖 61 二 、 工作流程 （一） 項(xiàng)目 技術(shù)管理工作總體流程 （見圖 61） 圖 61 項(xiàng)目 技術(shù)管理工作總體流程 （二） 項(xiàng)目 技術(shù)管理工作 單項(xiàng) 業(yè)務(wù) 流程 1. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 貫徹落實(shí)流程 （見圖 62） 圖 62 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)流程 2. 施工技術(shù)文件編、審、批流程 （ 1） 重大（特殊）施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 （見圖 63）。重大（特殊）施工技術(shù)方案（措施）還需報業(yè)主項(xiàng)目部審批（ 見附錄 2 中SJSB SJSB4） （ 3） 項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé) 嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的組織措施、技術(shù)措施，并備案。 （ 3） 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單及 其他 有效的設(shè)計(jì)文件 。及時填報“處理方案報審表”、“處理結(jié)果報驗(yàn)表”（見附錄 2 中 SZLB29～ SZLB31） （ 15） 結(jié)合工程實(shí)際情況，積極開展 QC 活動 圖 43 圖 44 施工驗(yàn)收階段 質(zhì)量管理 （ 1） 按照工程驗(yàn)評范圍劃分，執(zhí)行三級自檢（班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、施工單位專檢）制度，做好隱蔽驗(yàn)收簽 證記錄、工程驗(yàn)評記錄及質(zhì)量問題管理 臺賬 （見附錄2 中 SZLB32），內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并應(yīng)與工程進(jìn)度保持同步，并按規(guī)定報審。 第四章 質(zhì) 量 管 理 項(xiàng)目部質(zhì)量 管理 工作是 對具體工程項(xiàng)目的 施工 質(zhì)量管理，按項(xiàng)目 施工 階段可分為 施工 策劃階段質(zhì)量管理、 施工準(zhǔn)備 階段質(zhì)量管理、施工 階段 質(zhì)量管理、 施工 驗(yàn)收階段質(zhì)量管理 及 項(xiàng)目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理。（見附錄 2 中 SZLB33～ SZLB36） （ 2） 按照交接試驗(yàn)規(guī)程及有關(guān)要求，做好設(shè)備試驗(yàn)和保護(hù)調(diào)試工作，報告內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按規(guī)定報審（見附錄 2 中 SZLB37） （ 3） 項(xiàng)目部復(fù)檢整改完成后，出具公司級專檢申請報告并申請專檢。 （ 4） 制造廠提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)文 件 。對專業(yè)分包商的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督 （ 4） 在開工前和各分部工程開始前，項(xiàng)目總工組織對施工人員 （含 勞務(wù)分包 人員）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 、 交底，并履行簽字手續(xù)（ 見附 錄 2 中 SJSB8） （ 5） 負(fù)責(zé)施工圖和工程變更的接收、登記及發(fā)放。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的整理、審核工作 （ 8） 在收到（設(shè)計(jì)單位在投產(chǎn)后 2 個月內(nèi)提交的）竣工圖半個月內(nèi)完成審核簽署工作，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織向建設(shè)管理單位移交 （ 9） 項(xiàng)目總工組織編制技術(shù)管理小結(jié)匯入工程總結(jié)中 圖 61 圖 63 圖 64 圖 65 圖 66 施工科技管理 （ 1） 執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和網(wǎng)省公司在基建新技術(shù)方面的有關(guān)要求和成果推廣。 以上法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及辦法以新出有效版本為準(zhǔn) 。對存在的問題進(jìn)行閉環(huán) 整改，積極配合工程各階段驗(yàn)收工作，完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理 （ 5） 配合質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，檢查前編制施工單位階段施工質(zhì)量情況匯報材料（見附錄 2 中 SZLB41），檢查后按質(zhì)量問題處理通知單的格式完成整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理，配合竣工后啟動試運(yùn)行工作 項(xiàng)目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理 （ 1） 編寫工程質(zhì)量總結(jié)（見附錄 2 中 SZLB42），匯入施工總結(jié) （ 2） 積極配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工程檢查活動 （ 3） 按合同 約 定實(shí)施項(xiàng)目投產(chǎn)后的質(zhì)量回訪及保修工作（見附錄 2 中 SZLB45） 二 、 工作流程 質(zhì)量管理主要流程包括 施工 質(zhì)量管理的總體流 程以及單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程， 即材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、參與三級自檢、 質(zhì)量 事故處理 流程。待缺陷處理后，再進(jìn)行報審（見附錄 2 中 SZLB16） （ 5） 對施工過程中所選用的特殊工種和特殊作業(yè)人員的資格進(jìn)行報審 （ 見附錄 2中 SZLB17） （ 6） 首件試品試驗(yàn)合格，報審后方可進(jìn)行施工 （ 見附錄 2 中 SZLB18） 圖 42 施工 階段 質(zhì)量管理 （ 1） 組織工藝示范基（件）和首 例（件）試點(diǎn)，確認(rèn)后進(jìn)行推廣 （ 2） 后續(xù)原材料、設(shè)備入場分批報驗(yàn) （ 3） 新進(jìn)人員、設(shè)備按規(guī)定報審 （ 4） 對混凝土施工，按規(guī)范要求進(jìn)行配合比試驗(yàn)，留置 混凝土 試塊，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù)，對混凝土試塊抗壓強(qiáng)度進(jìn)行匯總，按規(guī)程進(jìn)行強(qiáng)度評定，及時對原材料進(jìn)行跟蹤管理，做好混凝土結(jié)構(gòu)工藝控制（見附錄 2 中 SZLB19～ SZLB22） （ 5） 加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制： 變電工程： ① 土建施工：坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的控制樁；預(yù)應(yīng)力樁；試樁和地基驗(yàn)槽；地基處理；大體積混凝土施工；主接地網(wǎng)敷設(shè)；地下室和屋面防水；構(gòu)支架安裝； 鋼筋焊接等。加強(qiáng)對電焊機(jī)、亞弧焊機(jī)、液壓設(shè)備、真空濾油機(jī)等影響工程質(zhì)量的主要工器具，操作人員資質(zhì)，成品質(zhì)量的跟蹤檢查 圖 43 圖 44 續(xù)表 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模板編號） 流程編號 施工 階段 質(zhì)量管理 （ 6） 落實(shí)《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》 ， 根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》。 （一） 質(zhì)量管理 工作依據(jù)的主要 標(biāo)準(zhǔn) （ 見 表 42） 表 42 質(zhì)量管理工作依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn) 管理職責(zé) 主要依據(jù)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)質(zhì)量 管理 標(biāo)準(zhǔn) 施工 策劃階段 質(zhì)量管理 3A 3A 3A63A 3A13～ 3A15 3B 3B 3B7 施工準(zhǔn)備 階段 質(zhì)量管理 3A 3A 3A5 3B1～ 3B9 施工 施工 階段 質(zhì)量管理 3A 3A 3A4～ 3A1 3A 3A21 3B4～ 3B6 3B21～ 3B2 3B30～ 3B71 3B1～ 3B9 施工 驗(yàn)收階段 質(zhì)量管理 3A 3A2 3B21
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