全通通信cmmi項目計劃表匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ............................... 7 第六章 工作量估算 ...................................................................................................... 8 項目規(guī)模估算 ................................................................................................. 8 工作量估算 ..................................................................................................... 8 第七章 任務(wù)與進度計劃 ............................................................................................ 10 第八章 人力資源計劃 ................................................................................................ 11 第九章 干系人計劃 .................................................................................................... 12 干系人結(jié)構(gòu) ................................................................................................... 12 矩陣結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................................... 12 溝通矩陣圖 ................................................................................................... 12 溝通計劃 ....................................................................................................... 13 第十章 軟硬件資源計劃 ............................................................................................ 14 第十一章 內(nèi)部培訓(xùn)計劃 ............................................................................................ 15 第十二章 風(fēng)險管理計劃 ............................................................................................ 16 風(fēng)險分類 ..................................................................................................... 16 定義風(fēng)險閾值 ............................................................................................. 17 風(fēng)險識別、分析與控制 ............................................................................. 18 第十三章 附屬計劃 .................................................................................................... 21 第一章 文檔介紹 文檔目的 提示： 本文檔的目的。 角色 成員 客戶代表 開發(fā)經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 CCB 成員 設(shè)計組成員 開發(fā)組成員 測試組成員 配置管理員 其它 第三章 項目分類及過程裁剪 提示： 首先按《項目分類》中的規(guī)則對項目進 行類別區(qū)分，按本項目的所屬類別 對項目過程 進行裁剪 定義。 度量計劃 指標(biāo) 度量單位 所用工具 進度 經(jīng)過的時間（天） Project 規(guī)模
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