工程項目成本核算管理辦法-資料下載頁

【摘要】1工程項目成本核算暫行辦法（討論稿）第一章總則第一條為規(guī)范工程項目成本核算，促進(jìn)工程項目會計核算制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《施工企業(yè)會計核算辦法》及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第二條工程成本核算的任務(wù)。全面系統(tǒng)地建立工程項目成本核算體系，工程實施過程中的各項耗費(fèi)，

2025-08-29 10:40

裝飾工程項目成本管理成本與核算辦法-資料下載頁

【摘要】WI-03/A第1頁共13頁第1頁共13頁裝飾工程項目成本管理成本與核算辦法一、總則1、為了規(guī)范工程成本管理，加強(qiáng)項目成本核算，提高項目經(jīng)濟(jì)效益，推動公司項目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合

2025-09-02 08:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司華匯集團(tuán)建筑項目清單-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法（墻體、門窗、頂）施工進(jìn)度

2025-06-06 17:09

某公司項目管理成本核算方法分析-資料下載頁

【摘要】5/6某公司項目管理成本核算某公司目前采用項目管理的組織模式，這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位——項目，以提高公司有限資源的使用效率，更好地實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。為了貫徹和強(qiáng)化項目管理的思想，使公司上下全體員工對資源使用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注，特建議以下項目管理核算方

2025-06-26 14:43

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會計核算制度-資料下載頁

【摘要】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準(zhǔn)確，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部a)

2025-05-28 19:27

某集團(tuán)公司作業(yè)成本核算體系設(shè)計書-資料下載頁

【摘要】某集團(tuán)公司作業(yè)成本核算體系設(shè)計書????作業(yè)成本法的實施是企業(yè)決策信息化的一部分，本文提供了一個在企業(yè)信息化環(huán)境下作業(yè)成本核算體系設(shè)計的案例。案例表明，在作業(yè)成本法核算體系設(shè)計中，作業(yè)數(shù)量可以很多，并且數(shù)據(jù)采集不是難點。????某集團(tuán)公司外貿(mào)生產(chǎn)中心是一個獨(dú)立核算的經(jīng)營實體，主要承擔(dān)外貿(mào)零件的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)，年

2025-08-02 20:04

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司印章管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工勞動合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1、目的為加強(qiáng)公司勞動用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作，充分發(fā)揮勞動合同在勞動關(guān)系管理中的作用，根據(jù)《勞動合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。3、職責(zé)人力資源部（綜合部）

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10

項目成本核算管理辦法匯編-資料下載頁

【摘要】1項目成本核算辦法匯編財務(wù)部2目錄目錄·

2024-10-06 10:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展，加強(qiáng)會計電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員財務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會計人員擔(dān)任系統(tǒng)維護(hù)員，負(fù)責(zé)：a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運(yùn)行故障處理；b)數(shù)據(jù)的

2025-05-25 12:38

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-工程制度-資料下載頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-08-04 23:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司檔案管理制度-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司財務(wù)管理程序-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部

2025-05-28 19:22

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