【正文】 場工藝員 。 第 二條 計劃內(nèi)招聘程序 。 試用期考核通過的員工，將依據(jù)審批權(quán)限審批轉(zhuǎn)正，并確定相應(yīng)待遇。 其他個人履歷證明材料或獲獎證明等。 第五章 新員工上崗 /轉(zhuǎn)崗、操作工出徒管理 第 一條 考試分類：理論知識考試和技能操作考試 。 技能操作主要考核操作者實際操作水平和熟練程度。 每月 8 日、 18 日、 28 日各車間上報申請出徒人員名單，填寫員工出徒（技能鑒定）申請表并報行政人事部。 短期合同：指與公司簽訂 3年聘用合同，適 用于中層以下員工 。 員工與公司簽訂合同后，在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè)，否則公司有權(quán)解除勞動合同。 b、中層管理人員（各部經(jīng)理、副經(jīng)理（車間主任）） 。 人員晉升應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。 由行政人事部負(fù)責(zé)對人員調(diào)任或晉升資格進行審核。 職務(wù)代理 ： 各部門職務(wù)出缺時，如果沒有具備遷調(diào)條件的人員可予派任時，可由相關(guān)人員代理職務(wù)，并在 24 小時內(nèi)以書面形式報人力資源部備案，不經(jīng)備案視為無效，因此產(chǎn)生的后果由代理人員部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。 d、回答員工可能提出的問題 。 辭職員工結(jié)算款項： 結(jié)算工資 。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。 公司 員工收入 總體上 包括以下幾個組成部分 ，并根據(jù)不同崗位、工作特點、技術(shù)含量等進行不同的組合。 補貼：包括通訊費、差旅費、誤餐費、交通費、高溫費、夜班費等補貼。 管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位 。 各崗位崗位工資初始等級確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位工資相同。對于可以單獨評價考核的項目，為鼓勵部門 /團隊完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門 /團隊承擔(dān)某一項專項工作時設(shè)立項目獎金，獎勵對象是整體部門 /團隊。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。對此類業(yè)務(wù)特點的部門采用職務(wù)職能工資制。 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 ＋ 崗位工資＋ 績效工資 +年度獎金 + 附加工資 ＋ 項目獎 。對該部門采用業(yè)績提成進行激勵。 對公司生產(chǎn)操作工作人員實行計件、計時的薪酬體制，主要是為了體現(xiàn)多勞多得的分配原則。 其他特殊獎 。年度考核為“優(yōu)”者，工資等級在本系列內(nèi)晉升一級。 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級發(fā)放。 產(chǎn)假工資 按照勞動合同法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 c、 社?；稹⒆》抗e金個人負(fù)擔(dān)部分 。 其他必須資料。 人事檔案的歸檔。 借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查閱下屬的檔案。 時制 實施期限 管理人員 金加工車間 裝配一車間 裝配二車間 夏時制 5 月 1 日至 當(dāng)年 9 月30 日 8:00~11:30； 13:00~17:30 8:00~11:15； 12:45~17:30 8:00~11:00； 12:30~17:30 8:00~11:30； 13:00~17:30 冬時制 10 月 1 日至 8:00~11:30； 12:30~17:00 8:00~11:15； 12:15~17:30 8:00~11:00； 12:00~17:30 8:00~11:30； 12:30~17:30 公司工作時間分為冬時制和夏時制。 員工 考勤 卡丟失或損壞， 應(yīng)及時至前臺補辦，工本費 20 元 /張；實非人為損壞給予免費換發(fā)新考勤卡。 員工連續(xù)曠工 2 天或年度累計曠工 3天，按公司規(guī)定予以除名。 請假單由部門保管，月底匯總至行政人事部（車間員工假條不用匯總至行政人事部）。 加班一般情況公司安排換休，未休完部分在年終時統(tǒng)一計算加班工資。 經(jīng)理級員工請假一天扣年終獎金 100 元，不滿一天按一天計算。接到通知后，各部門積極組織全體新員工參加。 培訓(xùn)考核 :人員培訓(xùn)效果驗證按培訓(xùn)計劃規(guī)定的評估方式執(zhí)行，對于考核不及格人員 繼續(xù)組織學(xué)習(xí)，連續(xù) 3次不合格轉(zhuǎn)崗或辭退。當(dāng)月新入職員工屬于工傷保險申報期內(nèi)，不享受工傷保險，公司用人部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在新員工入職 1 個月內(nèi)對員工實施安全教育，并禁止新員工直接操作機器設(shè)備。 （ 8） 、 因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或者其他意外事故傷害以及失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的 。 第 四條 出險處理程序 。 第 五 條 國家工傷保險基金支付的待遇項目 。 喪葬補助金 。 第 七 條 因個人原因?qū)е聢蟀?延誤或使用非醫(yī)保類用藥、在非醫(yī)保醫(yī)院治療產(chǎn)生的費用由個人承擔(dān)。 經(jīng)鑒定需轉(zhuǎn)外地治療的交通、食宿費：按出差標(biāo)準(zhǔn)支付。 傷殘待遇： 一次性傷殘補助金 。 出險員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在 8小時內(nèi)將傷者的出險時間、地點、受傷部位等準(zhǔn) 確告知行政人事部工傷保險負(fù)責(zé)人，因報告不及時造成的損失由責(zé)任人及責(zé)任部門承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 （ 4） 、 因員工挑釁或故意行為導(dǎo)致的疾病、傷殘、傷亡。 （ 4）、 在生產(chǎn)工作時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的 。 主管領(lǐng)導(dǎo)不支持或不落實培訓(xùn)的將按相關(guān)規(guī)定處罰，員工自身原因連續(xù) 2 不參加培訓(xùn)將延期轉(zhuǎn)正或辭退。 第 四 條 在職培訓(xùn)： 培訓(xùn)時間：根據(jù)年度培訓(xùn)計劃時間和臨時追加計劃制定的時間 。 新員工上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工人事制度培訓(xùn) ， 用人部門負(fù)責(zé)崗位技能及安全二、三級培訓(xùn)。平時工作時間延長的則按照基本工資的 150%計發(fā)加班工資。 四天以上（含） √ √ 假別 計假單位 請假時限 給假日數(shù) 給假原則 繳交 證明 說 明 薪資 事假 小時 提前申請 7 天因事必須本人處理 請假單 休假期間如遇公休日、法定休假日時，不予計入事假 無薪 第八條 加班制度 。特殊情況事后必須補辦相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù)。不滿一分鐘，按一分鐘計算。工作時間不帶工作牌或不穿工作服者 （冬季除外），經(jīng)車間或行政人事部檢查罰款 5元 /人。 第二 條 各部門應(yīng)在每月 2 日前將上月考勤記錄匯總報至行政人事部公室人事處核算工資獎金。由人事專員負(fù)責(zé)人事檔案資料的相關(guān)統(tǒng)計工作。 在目錄上補充資料名稱及具體內(nèi)容 。 績效考核成績記錄表 。 對于公司外派培訓(xùn)的員工，按照公司培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 c、 加班津貼計算方法 按照勞動合同法、江蘇省工資支付條例等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若調(diào)整前崗貼等級與調(diào)整前所在崗位系列對應(yīng)的初始等級有差距，則該級差保留。 崗位工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效 率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。 a、 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若部門未完成公司年初下達(dá)的核定任務(wù)指標(biāo)，則部門不享受年終獎金。 項目獎的適用條件是： 項目的獨立性強，一個工作團隊可單獨完成。 依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指標(biāo)的前提下發(fā)放。 年終超額獎金 ： 年終超額獎金是超額完成經(jīng)濟指標(biāo)后由公司直接獎勵的獎金。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。 公司依據(jù)年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，按照一定比例于次年初發(fā)放當(dāng)年獎金。適用對象是職能部門和市場營銷部員工，職能部門包括行政人事部、財務(wù)部、證券事務(wù)部。 第八條 員工初始崗位工資等級的確定 。 針對不同的崗位設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級。 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合； 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 使薪酬與公司發(fā)展的 短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來 。 第八章 薪酬管理制度 第一條 適用范圍 ： 凡江蘇吳通通訊股份有限公司（以下簡稱為公司）的全體員工均依本方案實施。 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、社會保險關(guān)系。 b、 審查文件、資料的所有權(quán) 。 第六條 員工辭職管理制度 。 人員遷調(diào)應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)崗位出現(xiàn)缺編時辦理。 晉升后應(yīng)于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇； 晉升時機 ： 依據(jù)公司經(jīng)營情況，由行政人事部依據(jù) 各部門人員配置情況發(fā)布空缺崗位內(nèi)部競聘信息，個人申請或領(lǐng)導(dǎo)推薦，人力資源部審核，并收集匯總其績效考核結(jié)果，可視實際狀況需要不定期辦理晉升，呈報總經(jīng)理審批后進行。 第 三 條 適用范圍 。 b、 技術(shù)類員工：研發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部（含實驗室人員）、現(xiàn)場工藝員 。 錄用 30 日內(nèi)，由行政人事部通知當(dāng)事人 2 日內(nèi)到行政人事部簽訂“勞動合同”如因特殊原因未在 2 日內(nèi)簽訂勞動合同的，應(yīng)及時說明理由，由勞動者自身原因?qū)е氯肼?30日內(nèi)不能簽訂勞動合同的公司予以辭退。 第 六 條、出徒標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 4） 、“ 7S”現(xiàn)場管理等 。 符合轉(zhuǎn)正條件的員工可以向行政人事部申請技能理論考試及現(xiàn)場操作考試，每月 1 日、11 日、 21日行政人事部組織車間工藝員、質(zhì)量工程師對符合轉(zhuǎn)正條件人員進行操作理論及現(xiàn)場技能鑒定考試 。 臨時用工試用 7 天。 第 四條 錄用人員辦理相關(guān)手續(xù)，應(yīng)提交如下材料： 近期小 2寸照片 1張 。 初試通過的應(yīng)聘人員行政人事部連同相關(guān)部門共同組織復(fù)試，（復(fù)試針對專業(yè)知識測試可以是面試、筆試或現(xiàn)場測試等將根據(jù)具體情況確定 ），復(fù)試通過由用人單位主管副總最后確定。 第四章 招聘與錄用管理 第 一條