為團隊植入強大執(zhí)行基因教材-文庫吧在線文庫
【正文】 使”。 R2：一對一責任 千金重擔眾人挑，人人頭上有指標。 有什么用：保證最后結果。 人們行動的最大動力來自于結果的反饋。 ? 不給包辦代替。 ?凡事做一遍，凡事做三遍。 ?勇于承擔后果：如果你是問題的一部分，先解決你的問題。 15:38:3115:38:3115:38Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:38:3115:38:3115:382/14/2023 3:38:31 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 38分 31秒 下午 3時 38分 15:38: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 38分 :38February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:38:3115:38:3115:38Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 14日星期二 下午 3時 38分 31秒 15:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時 38分 :38February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 認真第一，聰明第二 結果提前，自我退后 鎖定目標，專注重復 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結果第一，理由第二 我的作業(yè) 讓我感受最深刻的一條理念或方法是什么？ 把這條理念或方法變成我的一項工作，具體措施是？ 3通過采取這個措施，在 10天內(nèi)，我要達到的結果是？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 速度第一，完美第二（事中）。 第八講 四十八字真經(jīng) — 執(zhí)行訓練的要領 執(zhí)行的八字原則 認真第一，聰明第一 ?聰明人以為自己什么事都可以搞定，而因此常常關鍵時刻出現(xiàn)失誤； ?而有執(zhí)行力的人，卻建立一個信念，世界是沒有捷徑，只有認認真真，踏踏實實做事，才可能換來成功； ?真正的捷徑就是執(zhí)行，而不是所謂的“小聰明”。 中層不執(zhí)行的三大危害： 戰(zhàn)略不落實 公司不賺錢 團隊不成長 一、中層的四大角色定位 戰(zhàn)略執(zhí)行：做放大鏡、不做大氣層。 ?處罰不能代替檢查。 操作要點： 沒有人愿意負責到底，除非變成“我的責任”。 是什么：事前定義做事的結果。 知己知彼：總經(jīng)理要明白勝利并不是說明自己有多強大，只能說明自己比對手更用心。 五段總裁：做模式：建立滿足客戶價值的、不依靠能人的業(yè)務運營模式。 下道工序就是上道工序的客戶。 兩個思維 外包思維 底線思維 五、做結果的好方法 復述承諾法：接到指令，請其復述一遍明確的結果，然后主動承諾結果，不給自己留后路。 應付了事：差不多就行了心態(tài)。 四、只有商業(yè)啟蒙，才有真正的執(zhí)行 從依附型，想獨立型轉變：堅守原則去執(zhí)行！ 從服從型，想主導型轉變：積極主動去執(zhí)行！ 從人治型，向法治型轉變：遵守制度去執(zhí)行！ 從避責型，向守則型轉變：承擔責任去執(zhí)行！ 從封閉型，向開放型轉變：開放心態(tài)去執(zhí)行！ 第二講 結果與任務 — 請給我結果 一、員工為什么不做結果呢 問題的根源：對任務負責，不對結果負責。 ? “強”是由企業(yè)執(zhí)行力決定的。 ? 統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一動作。 一、什么是商業(yè)人格？ 責任 獨立
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