營銷策劃調(diào)研-文庫吧在線文庫
【正文】 的數(shù)量 、 質(zhì)量 、 品種 、 規(guī)格 、 商標(biāo) 、 成本調(diào)研 競爭對手的市場營銷策略組合調(diào)研 潛在競爭對手出現(xiàn)的可能性調(diào)研 5. 市場營銷因素調(diào)研 產(chǎn)品調(diào)研 價格調(diào)研 分銷渠道調(diào)研 促銷調(diào)研 營銷策劃調(diào)研的原則 ? 準(zhǔn)確性原則 ? 系統(tǒng)性原則 ? 及時性原則 ? 針對性原則 ? 經(jīng)濟性原則 營銷策劃調(diào)研的方法 按實地調(diào)研方式分類 詢問法：包括面談法 、 郵寄法 、 電話法 、 留置法 、 網(wǎng)絡(luò)法 觀察法： 實驗法：包括試銷 、 實驗室實驗 、 現(xiàn)場實驗 、 模擬實驗 2. 按選擇調(diào)研對象的方法分類 全面調(diào)研 非全面調(diào)研：包括重點調(diào)研 、 典型調(diào)研 、 抽樣調(diào)研 營銷策劃調(diào)研報告的制作 營銷策劃調(diào)研計劃書的編制 營銷策劃調(diào)研計劃書的內(nèi)容與格式 內(nèi)容：明確調(diào)研目標(biāo) 、 確定調(diào)研對象 、 擬定調(diào)研項目和調(diào)研范圍 、 選擇調(diào)研方法 、 設(shè)計調(diào)研表 、 抽樣設(shè)計 、 調(diào)研費用預(yù)算 、 安排調(diào)研作業(yè)進度等 格式：封面 、 目錄 、 引言 、 正文 、 附件 2. 營銷策劃調(diào)研計劃書的編寫要點 明確調(diào)研目標(biāo) 選擇調(diào)研方法 選擇調(diào)研范圍及調(diào)研對象 按照調(diào)研表的設(shè)計步驟設(shè)計調(diào)研表 重視抽樣設(shè)計 擬定調(diào)研日程 調(diào)研預(yù)算 營銷策劃調(diào)研報告的編制 a. 封面和標(biāo)題 b. 目錄 c. 摘要 d. 正文：市場現(xiàn)狀 、 現(xiàn)狀分析 、 結(jié)論與建議 e. 附件 營銷策劃調(diào)研報告的基本格式 分析法 分析 ， 即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分 析 ，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢 、 劣勢和外部的機會和威脅等 ， 通過調(diào)查列舉出來 ， 并依照矩陣形式排列 ， 然后用系統(tǒng)分析的思想 ， 把各種因素相互匹配起來加以分析 ， 從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論 ， 而結(jié)論通常帶有一定的決策性 。 營銷策劃調(diào)研的程序 ? 營銷策劃調(diào)研的含義 ? ? 營銷策劃調(diào)研是指運用科學(xué)的方法 ， 有目的 、 有計劃 、 有步驟 ， 系統(tǒng)地收集 、 記錄 、 整理 、 分析 、 評價目標(biāo)市場的各種市場信息 ， 以及發(fā)展變化的趨勢 ， 為營銷策劃決策與實施提供可靠依據(jù)的活動過程 。 波士頓矩陣 波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。 明星產(chǎn)品 （ ） 。 ? ） 問題產(chǎn)品 （ ） 。 對這類產(chǎn)品應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略：首先應(yīng)減少批量 ， 逐漸撤退 ， 對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產(chǎn)品應(yīng)立即淘汰 。 09:00:4309:00:4309:00Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:0
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