某公司藍(lán)色供應(yīng)鏈實(shí)行成效評(píng)估-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 – 監(jiān)控承包商工廠是否有遵從 Nike制訂的準(zhǔn)則? 最後 SHAPE分?jǐn)?shù)用來表示一個(gè)承包商工廠的某種特定情況21andNikeinKnowledge11外部監(jiān)控 PwC? 監(jiān)控的過程如何進(jìn)行？– 和管理人員會(huì)面，說明要進(jìn)行監(jiān)控造訪的範(fàn)圍以及進(jìn)行文件化的需求– PwC的監(jiān)控人員要實(shí)地去走訪工廠進(jìn)行評(píng)估– PwC的監(jiān)控人員從所有員工中隨機(jī)的挑出幾個(gè)樣本來進(jìn)行面談，且和員工的個(gè)人檔案作比對(duì)– 在信任的環(huán)境下和員工進(jìn)行面談– PwC的監(jiān)控人員去檢閱薪水支付記錄的文件– 和管理人員會(huì)面後，一起討論違反準(zhǔn)則工廠的管理是否完善51Monitoring） 的情形如何解決55forLabor– Underageof71壓榨勞工 1 3943法律的知識(shí)管理26墨西哥? Verite進(jìn)行 Nike的承包商的人權(quán)方面評(píng)估? 議題– 童工– 傷害– 訓(xùn)練和解僱– 懷孕– 薪水– 集會(huì)– 健康和安全工廠聘用員工時(shí)，將以其出生證明來作為年齡是否符合標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。? 1.Nike和其協(xié)力廠商選擇某一 NGO來為其所有員工和管理幹部提供騷擾和濫用的教育訓(xùn)練－－四週內(nèi)完成。? 1.? 5.30懷孕的問題 ? 3.? 5.例如可在適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)立員工意見信箱來讓員工對(duì)其不滿提出申述，但必須確定這個(gè)機(jī)制能夠真正的讓基層員工和管理者間有效率的溝通，而不是形同虛設(shè)一般－－四周內(nèi)完成。例如：鄰近的火山爆發(fā)時(shí)要能儘快的離開工廠－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。34關(guān)於正式薪資和超時(shí)工作津貼的問題 ? 4.35關(guān)於福利和休假方面的問題 ? 下一年度工廠有關(guān)工時(shí)工資的新規(guī)定－－一年內(nèi)完成。並且確保所有的逃生門在工作時(shí)間內(nèi)都要保持正常開啟狀態(tài)不得上鎖。? 要時(shí)時(shí)確定逃生門和逃生通道間的障礙物已經(jīng)被移除－－兩週內(nèi)完成。? ? 40Nike對(duì)面臨問題的因應(yīng)措施對(duì)其有何幫助？ ? 滿足 NGOs的要求 ? 成本增加 – 工作環(huán)境 39關(guān)於員工健康和安全的問題? 工廠必須要提供完善的用藥知識(shí)講習(xí)－－兩週內(nèi)完成並執(zhí)行之。? ? ? 1.工廠必須明確的公告此一政策使所有員工都能了解－－兩週內(nèi)完成。? 2.? 4.? 1.工廠必須確保不得再對(duì)員工訪談時(shí)對(duì)其懷孕的情況有刁難的現(xiàn)象－－應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。? 3.工廠中提供值得員工信賴的申述管道，使員工得以暢所欲言，不致因?yàn)榭煽啃缘投沟么苏咝稳缣撛O(shè)－－兩週內(nèi)完成。27童工的問題 1 2抽取的樣本 14 30 14 27 8525北亞 PwC的審查結(jié)果賠償 8 19 3 4 34利益 3 28 3 7 41工作和加班時(shí)數(shù) 6 26 8 5 38健康和安全 8 15 1 10 34環(huán)境 Work/Overtime– Health/Safety– Environment– Docum
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