【摘要】歡迎各位光臨培訓(xùn)會如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能課程內(nèi)容第一章:管理不領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營方向第事章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門檻個人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通不說服第五章:領(lǐng)導(dǎo)的奧秘激劥如何建立卐越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛美、為善、合一不您同在的啟憮
2025-02-18 00:49
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩營銷進階建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩以麥當(dāng)勞例,人們不會僅僅因為喜歡漢堡包而涌向全世界,個麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個有效運轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一個高標(biāo)準(zhǔn),即麥當(dāng)勞公司所
2025-02-08 12:21
【摘要】如何建立高績效的團隊目錄?一、團隊的價值?二、團隊的發(fā)展階段?三、團隊沖突?四、團隊角色?五、建設(shè)高績效團隊的途徑培訓(xùn)目標(biāo):1、認(rèn)識團隊的價值2、學(xué)會欣賞別人、學(xué)會相互欣賞3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊、建立高績效團隊的第一部分:團隊的價值1、什么是團隊?團隊是以任務(wù)為導(dǎo)向的、由許多
2025-01-06 02:52
【摘要】如何建立分銷渠道綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionm
2025-01-20 11:37
【摘要】建立學(xué)習(xí)型組織建立學(xué)習(xí)型組織什么是學(xué)習(xí)型組織建立學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織是:在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。彼得圣吉
【摘要】——百萬保費起步邁向百萬年薪生涯觃劃百萬保費高手培養(yǎng)公式:有夢想=敢想有目標(biāo)=觃劃有方法=行勱1)分解?20%高端客戶(超過20萬)?80%傳統(tǒng)險(重疾/教育/養(yǎng)老/投資)?一年50個客戶的積累,機會(一家3口,每家介紹一個客戶)50*3*2=300
2025-01-20 21:19
【摘要】目錄?什么是團隊??什么是銷售團隊??銷售團隊特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景目錄?銷售團隊的文化?銷售團隊的類型?怎樣建設(shè)銷售團隊?銷售團隊建設(shè)?銷售團隊的七種要素?分析?頭腦風(fēng)暴會議守則
2025-01-07 18:50
【摘要】如何建立銷售同理心內(nèi)容小測試什么是同理心同理心六原則表達(dá)同理心一、小測試作為一個優(yōu)秀的銷售,必須具備同理心和自我驅(qū)動能力,其中同理心包括你是否有良好的溝通能力、是否能很好地傾聽、是否能夠接納別人。閱讀以下問題,找出你認(rèn)為最符合你的處理方法,請盡快回
2025-02-08 11:58
【摘要】項目一建立人際關(guān)系海上遇險游戲?第一步自己思考,排序?第二步小組討論,小組共同的意見,排序?第三步—專家的意見,請大家記錄?請大家按第四、五步要求逐一完成?大家一起來完成后面的步驟?個人平均得分、小組得分、專家意見、比較小組個人的平均分與小組分?jǐn)?shù)哪一個高??這些數(shù)字究竟能說明什么?
2025-01-20 14:52
【摘要】銷售系統(tǒng)概述1如何建立積極銷售系統(tǒng)2總結(jié)3目錄如何建立積極銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)概述1如何建立積極銷售系統(tǒng)2總結(jié)3目錄如何建立積極銷售系統(tǒng)什么是銷售系統(tǒng)?銷售系統(tǒng)概述簡單的說:就是產(chǎn)品從工廠流通到消費者手中的平臺和過程,由銷售渠道和銷售層級組成
2025-01-12 08:33
【摘要】如何建立演講技能麥肯錫公司1建立故事框架乃是關(guān)鍵引言正文結(jié)論故事2以良好的引言作為開場白樹立主題說明該主題對聽眾的重要性概述各項要點3確立有力的正文內(nèi)容選擇3—
2025-01-06 02:54
【摘要】如何建立高效卓越的團隊——突破自我抱團打天下講師:蔡維1深圳市勵德企業(yè)管理咨詢有限公司卷首語人是社會性的動物,只有在集體中才能更好地體現(xiàn)出人的價值,脫離了群體的人是沒有任何社會意義的?!●R克思韋伯2深圳市勵德企業(yè)管理咨詢有限公
2025-01-07 18:55
【摘要】1同一份事業(yè)同一個夢想如何建立高效團隊呂紅杰2023年5月2同一份事業(yè)同一個夢想提綱一、團隊的定義二、團隊合作的作用三、目前我們倉儲部的現(xiàn)狀四、如何建立高效團隊3同一份事業(yè)同一個夢想小故事?日本學(xué)者和美國學(xué)者對中國人的評價,“雞頭文化”
2025-01-07 18:49
【摘要】個人績效與時間管理主講:1、建立正確的時間管理觀念2、時間管理工具3、實務(wù)技巧1、建立正確的時間管理觀念什么是正確的時間管理觀念?——并非管理時間,而是管理個人!時間包含在人與事務(wù)中,以自然原則為核心,超越傳統(tǒng)上追求更快、更有效。?1、建立正確的時間管理觀念現(xiàn)狀工
2025-02-18 00:51
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實培訓(xùn)并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓(xùn)需求分析第四講第二個基本點培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗分享以及誤區(qū)的避免第一講培訓(xùn)的
2025-02-18 01:00