qc確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量-文庫吧在線文庫
【正文】 00個點，合格 342點，不合格點 58點，合格率僅為 %。本工程為宜賓市 2023年重點工程，項目管理總目標為：合同承諾爭創(chuàng) “天賦杯 ”、四川省級安全文明工地、魯能集團實測實量前三名。 二、小組簡介小組名稱 中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項目 QC小組課題名稱 確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量成立時間 2023年 9月 平均年齡 31活動期限 自 2023年 5月至 2023年 3月小組類型 現(xiàn)場型 成員出勤率 98%以上姓名 性別 年齡 文化程度 組內(nèi)分工徐寶明 男 43 本科 組織決策梁開靜 男 32 ?？?組織決策張友龍 男 33 本科 組長邱封科 男 28 本科 副組長秦 勇 男 27 本科 負責生產(chǎn)孟響貴 男 40 本科 負責材料唐本堯 男 22 本科 輔助生產(chǎn)王 超 男 23 本科 輔助生產(chǎn)三、課題選擇216?，F(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過多依賴于施工隊，項目部施工質(zhì)量控制力度差，我項目部按照公司指示，決定充分調(diào)動項目管理人員主觀能動性，從細節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益，充分發(fā)揮項目管理職能。 （ 1）管理方面：施工難度較大，多個專業(yè)施工隊伍交叉施工，人員眾多、難以管理，成品保護困難 。 （ 3）教育管理優(yōu)勢：可利用項目部職工夜校教育機制，對施工人員進行技能培訓和質(zhì)量教育，提高其技能及質(zhì)量意識。 否12 模板加工失誤，存 在誤差 詳盡的技術(shù)交底能有效地指導(dǎo)工人操作，減少失誤。 否 ，剛度不夠； ，施工人員更換頻繁，工人方法不一； ； 、柱、板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理； ，形成漏點。 實施一：模板太薄，剛度不夠優(yōu)質(zhì)防水膠合板優(yōu)質(zhì)白松木方 為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，我項目部找來經(jīng)驗豐富的模板技術(shù)工人按 1： 1的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型，各細部節(jié)點按項目擬定措施進行加固，并組織各施工班組進行了現(xiàn)場觀摩學習。效果驗證九、效果檢查 各項對策實施后，項目 QC小組成員按照預(yù)先制定的質(zhì)量標準對拆模部位進行檢查驗收，驗收結(jié)果如下：根據(jù)質(zhì)量標準，合格率達到 96%為合格。攻克游泳池雙層結(jié)構(gòu)板模板支撐體系難關(guān)，可以改變原模板支撐方案，按游泳池雙層結(jié)構(gòu)板模板支撐體系材料加人工費用為 14萬，即：12 280 10+1280 98=；一般滿堂腳手架模板支撐體系材料加人工費用 12 280 16+1300 75=。在今后的工作中，我們將繼續(xù)用 QC方法解決施工中存在的問題。增加防水混凝土自身防水效果，減少模板支撐次數(shù)，減少勞動力約 60工日。通過觀摩從而推動了宜賓當?shù)氐馁|(zhì)量管理水平。，在陽角模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條，并在其外側(cè)按右圖所示用木方按 “ 沿包底 ” 法包角加固。 張友龍秦 勇至6施工現(xiàn)場 序號要 因 對 策 目 標 措 施 負責人 時間 地點5梁柱板模板接頭處節(jié)點施工工藝不合理制定統(tǒng)一合理的處理措施保證各種構(gòu)件接頭無變形、錯臺、漏漿處，沿棱角設(shè)一條通長木方擠牢；露柱角處，沿豎向用木方緊包柱角；，按尺寸切割，減少拼縫數(shù)量。 否16 周轉(zhuǎn)模板棱角破損 模板周轉(zhuǎn)使用時，項目部設(shè)有專人進行模板篩選及修整。，螺帽易脫絲。 （ 2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，在公司內(nèi)部進行經(jīng)驗交流，揚長避短，將實施方案最優(yōu)化。砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實測實量合
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1