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2025-02-04 02:01 本頁(yè)面
【正文】 中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目部發(fā)布人：張友龍目 錄? 一、工程概況? 二、小組簡(jiǎn)介? P 計(jì)劃階段? 三、課題選擇? 四、現(xiàn)狀調(diào)查? 五、確定目標(biāo)及 目標(biāo)可行性 分析? 六、原因分析? 七、制定對(duì)策? D 實(shí)施階段? 八、對(duì)策實(shí)施? C 檢查階段? 九、效果檢查? A 總結(jié)階段? 十、總結(jié)及下一 步打算一、工程概況 宜賓魯能皇冠假日酒店由一座五星級(jí)塔樓與裙房組成，主體建筑 23層（屋面結(jié)構(gòu)板頂 高），裙房 5層，局部 3層，地下建筑 1層，局部 2層。塔樓功能為五星級(jí)酒店，裙房主要設(shè)置為之配套的商業(yè)及餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)用房，地下室設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)和設(shè)備機(jī)電用房。 本工程合同工期為 720天，質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)工程 (天府杯 )。 二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng) 中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目 QC小組課題名稱(chēng) 確保空中游泳池施工質(zhì)量成立時(shí)間 2023年 9月 平均年齡 31活動(dòng)期限 自 2023年 5月至 2023年 3月小組類(lèi)型 現(xiàn)場(chǎng)型 成員出勤率 98%以上姓名 性別 年齡 文化程度 組內(nèi)分工徐寶明 男 43 本科 組織決策梁開(kāi)靜 男 32 專(zhuān)科 組織決策張友龍 男 33 本科 組長(zhǎng)邱封科 男 28 本科 副組長(zhǎng)秦 勇 男 27 本科 負(fù)責(zé)生產(chǎn)孟響貴 男 40 本科 負(fù)責(zé)材料唐本堯 男 22 本科 輔助生產(chǎn)王 超 男 23 本科 輔助生產(chǎn)三、課題選擇216。本工程為宜賓市 2023年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾爭(zhēng)創(chuàng) “天賦杯 ”、四川省級(jí)安全文明工地、魯能集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量前三名。工程建成后將成為宜賓市第一座五星級(jí)豪華大酒店，社會(huì)影響大，空中游泳池是酒店一大亮點(diǎn)，對(duì)于我們開(kāi)拓宜賓市場(chǎng)具有非凡意義。理由一： 追求卓越、創(chuàng)造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)216。本工程為宜賓市市政府指定重點(diǎn)工程，泳池主梁為大跨度混凝土結(jié)構(gòu)，裙房樓層層高，游泳池側(cè)壁頂板為雙層結(jié)構(gòu)板，施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析，將游泳池施工質(zhì)量定為本工程爭(zhēng)創(chuàng) “天府杯 ”的重要亮點(diǎn)。理由二： 施工工期緊，質(zhì)量要求高理由三： 完善項(xiàng)目管理職能 基于上述原因，我項(xiàng)目部 QC小組選擇 《 確保游泳池施工質(zhì)量 》 作為本次活動(dòng)主題。216?，F(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過(guò)多依賴(lài)于施工隊(duì)，項(xiàng)目部施工質(zhì)量控制力度差，我項(xiàng)目部按照公司指示，決定充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員主觀能動(dòng)性，從細(xì)節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理職能。四、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào) 調(diào)查工程名稱(chēng) 檢查數(shù)量 （點(diǎn)） 合格數(shù)量 （點(diǎn)） 不合格數(shù)量 （點(diǎn)） 合格率 %1 東方時(shí)代廣場(chǎng) 200 272 28 %2 唐人財(cái)富中心 100 87 13 %3 銀龍時(shí)代廣場(chǎng) 100 83 17 83%合計(jì) 400 342 58 %混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查表 由上表可知，共調(diào)查了 400個(gè)點(diǎn)，合格 342點(diǎn)，不合格點(diǎn) 58點(diǎn)，合格率僅為 %。 2023年 3月 2日，對(duì)宜賓本地近期主體結(jié)構(gòu)已完工的三個(gè)代表性工程，QC小組成員進(jìn)行了混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見(jiàn)下表： 針對(duì)以上 58個(gè)不合格點(diǎn)， QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如下表序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 頻數(shù)（點(diǎn)） 頻率（ %） 累積頻率 （ %） 調(diào)查參與人 備注1 梁柱板接頭變形 25 QC小組全體 A類(lèi)因素2 陰陽(yáng)角漏漿變形 14 QC小組全體 A類(lèi)因素3 水池及底板滲漏
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