qc確保空中游泳池施工質(zhì)量-文庫吧
2025-01-17 02:01 本頁面
【正文】 9 QC小組全體 A類因素4 構(gòu)件軸線位移 3 QC小組全體 B類因素5 色差 3 QC小組全體 B類因素6 氣泡 2 QC小組全體 C類因素7 夾渣 1 QC小組全體 C類因素8 其他 1 100 QC小組全體 C類因素9 合計 58 100 100五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析 依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，我們 QC小組經(jīng)過研究決定確定如下目標(biāo)：，各處陰、陽角方正順直。一次搭設(shè)支模體系，砼一次澆筑不留施工縫，減少工序，縮短工期，降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)測實(shí)量合格率達(dá)到 96%以上，確保泳池底板無滲漏結(jié)構(gòu)一次成型。 1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析216。 （ 2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難以細(xì)化分工；工人技術(shù)水平不一、質(zhì)量意識淡薄 。216。 （ 1）管理方面：施工難度較大，多個專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工，人員眾多、難以管理，成品保護(hù)困難 。216。 （ 3）技術(shù)方面：架體搭設(shè)難度大，需處理節(jié)點(diǎn)、缺陷類型較多，需根據(jù)工程實(shí)際情況分類分項(xiàng)完善施工工藝。 2）項(xiàng)目部優(yōu)勢分析216。 （ 2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，揚(yáng)長避短，將實(shí)施方案最優(yōu)化。216。 （ 1）項(xiàng)目成員優(yōu)勢：項(xiàng)目成員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，人員組成結(jié)構(gòu)合理，工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。216。 （ 3）教育管理優(yōu)勢：可利用項(xiàng)目部職工夜校教育機(jī)制，對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技能及質(zhì)量意識。經(jīng)過以上分析，小組成員一致認(rèn)為：目標(biāo)可行六、原因分析料 QC小組召開專題研討會，對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個 A類因素： 梁柱板接頭變形、陰陽角漏漿變形、雙層板支撐架體搭設(shè)、泳池側(cè)壁墻垂直度偏差 ，針對模板施工，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測五個方面進(jìn)行因果分析，分析結(jié)果如下：人環(huán)法施工管理不到位主次龍骨間距控制不合理 模板加工失誤，存在誤差梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次龍骨剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位梁柱節(jié)點(diǎn)變形周轉(zhuǎn)模板未清理班組多工人方法不一 料人環(huán)法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤，存在誤差主次龍骨、柱箍、螺栓間距控制不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度為落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題立桿自由端高度過大、剛度不夠柱箍剛度不夠主次龍骨剛度不夠架體搭設(shè)前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響架體定位 底板支撐架體搭設(shè)架體剪刀撐未按方案搭設(shè)、加固鋼管、扣件規(guī)格不符合要求料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理 模板加工失誤，存在誤差陰陽角加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位 模板陰陽角 漏漿變形未塞海綿膠條封堵周轉(zhuǎn)模板棱角破損料人環(huán)法施工管理不到位
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