【摘要】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-02-08 10:01
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-06 20:04
【摘要】企業(yè)員工心理管理帶兵即帶心專題一員工心理測(cè)量-人力資源配置員工心理的構(gòu)成個(gè)性員工的心理心理過程認(rèn)知情感意志個(gè)性的幾個(gè)鮮明特征?整體性。個(gè)性整體地反映一個(gè)人的精神面貌,不是幾種要素的簡(jiǎn)單組合。?穩(wěn)定性。個(gè)性一旦形成,就會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。?獨(dú)特性
2025-02-06 20:03
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-06 20:25
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊(cè)鉆石(diamond)?鉆石zuànshí,就是經(jīng)過打磨的金剛石,又稱金剛鉆,礦物名稱為金剛石。英文為Diamond,源于古希臘語Adamant,意思是堅(jiān)硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)?物理性質(zhì):?(1)硬度:H
2025-01-27 00:11
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊(cè)鉆石(diamond)n鉆石zuànshí,就是經(jīng)過打磨的金剛石,又稱金剛鉆,礦物名稱為金剛石。英文為Diamond,源于古希臘語Adamant,意思是堅(jiān)硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)n物理性質(zhì):n(1)硬度:H=10,自然界最堅(jiān)硬的物
2025-02-11 16:24
【摘要】一如何管理不得力型員工?用寬容之心對(duì)待不得力的員工?用關(guān)愛之心激勵(lì)不得力的員工?用真誠(chéng)之心感化不得力的員工?以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工二如何管理愛酗酒型員工?酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷,在美國(guó)每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.?由于我國(guó)信奉”飯桌上談生意,酒杯里交朋友”的
【摘要】基于勝任特征的管理培訓(xùn)牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓(xùn)強(qiáng)化雇員的獻(xiàn)身精神企業(yè)用于培訓(xùn)的投資?外企在員工培訓(xùn)上越來越重視,75%以上的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算沒人每年為1930元,時(shí)間為天/年;外訓(xùn)預(yù)算為1650元,時(shí)間
2025-02-09 16:19
【摘要】第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)第一節(jié)人員招募一、人員招募的方式1、公開招募:大眾傳播媒介2、委托招募:專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)3、直接招募:學(xué)校、人力資源市場(chǎng)4、內(nèi)部晉升5、員工推薦6、自薦第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)?美國(guó)人力資源管理界的主流觀點(diǎn)是:
2025-02-06 11:19
【摘要】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-08 09:55
【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
2025-01-07 09:26
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-01-26 08:12
【摘要】引言統(tǒng)計(jì)漫談?什么是統(tǒng)計(jì)呢??報(bào)表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計(jì)嗎??為什么?統(tǒng)計(jì)的定義?用以收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)得出結(jié)論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計(jì)用得上呢??任何領(lǐng)域.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)域包括(1)?精算?農(nóng)業(yè)?動(dòng)物學(xué)?人類學(xué)?考古學(xué)?審計(jì)學(xué)?晶體學(xué)?人口統(tǒng)計(jì)學(xué)?牙醫(yī)
2025-01-27 00:08
【摘要】TrainingandDevelopingEmployees9031522劉又菁9031525陳聖傑ChapterOutline?OrientingEmployees?TheTrainingprocess?TrainingTechniques?
2025-01-26 08:13