qc活動(dòng),創(chuàng)新創(chuàng)效-文庫吧在線文庫
【正文】 等 （ 3）按癥狀區(qū)分 缺陷種類、特性、狀態(tài)等 （ 4）按作業(yè)區(qū)分 生產(chǎn)線、設(shè)備、操作者等 要在現(xiàn)場(chǎng)觀察 、 跟蹤 ， 掌握第一手資料 二、現(xiàn)狀調(diào)查 三、確定目標(biāo) 目標(biāo)值是小組活動(dòng)解決問題的程度 ， 并為效果檢查提供依據(jù) 目標(biāo)值應(yīng)做到： 與問題相對(duì)應(yīng) 目標(biāo)值要明確表示，用 數(shù)據(jù)說話，必須量化。 （ C）解決自已身邊的問題，易于調(diào)動(dòng)積極性。 小組停止活動(dòng)半年應(yīng)予以注銷。 QC小組的組建要求 ?輔導(dǎo)員、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員若干人組成 ?一般以 3－ 10人為宜，最多不超過 15人 ?最重要的是要選好小組長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)抓成員意識(shí) 負(fù)責(zé)制定活動(dòng)計(jì)劃 負(fù)責(zé)開展各種活動(dòng) 負(fù)責(zé)抓小組基礎(chǔ)工作 QC小組的組建程序 自上而下的組建程序 由主管部門提出組長(zhǎng)人選，按需確定小組成員。 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)型： 以班組、現(xiàn)場(chǎng)操作工人為主體。 回到當(dāng)初，回到當(dāng)初！ 春風(fēng)春雨春暉里依然有一如當(dāng)初的深情 …… QC活動(dòng) 創(chuàng)新創(chuàng)效 張 才 合 QC在中國(guó)的發(fā)展 1978年，學(xué)習(xí)和引進(jìn)日本的全面質(zhì)量管理 理論和經(jīng)驗(yàn)，開展 QC小組活動(dòng) 1979年，召開第一次全國(guó) QC小組代表會(huì)議， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰優(yōu)秀 QC小組 1989年，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見出席全國(guó) QC 小組十周年總結(jié)大會(huì)的代表 QC小組的概念 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。 廣泛的群眾性 :人人都可以參加 組內(nèi)平等 、 互相尊重 、 提倡自我實(shí)現(xiàn) 。 改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效 益。 QC小組的組建原則 自愿參加，上下結(jié)合 自覺參加 、 自我提高 ， 管理者適時(shí)的進(jìn)行組 織 、 引導(dǎo)和啟發(fā) 。 特點(diǎn)： 小組活動(dòng)力所能及，成員積極性、主動(dòng)性高。 建立建全 QC小組活動(dòng)的規(guī)章制度 。 （ 2）把所采用的對(duì)策冠以課題名稱 （手段加目的） 例：加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測(cè)能力 提供特殊服務(wù)，提高顧客滿意率 （ 3） 選題理由太多（要抓住關(guān)鍵，切中要害，一條最好） （ 4） 選題理由的重要性由小到大類推 一、選擇課題 二、現(xiàn)狀調(diào)查 ?目的：找出問題的癥結(jié)，為確定目標(biāo)值提供依據(jù) ?現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)做到： 用數(shù)據(jù)說話 a、收集數(shù)據(jù)要有客觀性，防止只收集對(duì)
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