物流成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 高的物流費用，藉此來削減產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本。 00:52:3800:52:3800:52Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:52:3800:52:3800:522/14/2023 12:52:38 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 52分 38秒 上午 12時 52分 00:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:52:3800:52:3800:52Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 52分 38秒 00:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 27 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 最近 ， 先進國家的企業(yè)出現(xiàn)了在外部咨詢員的指導(dǎo)下 ， 各職能部門組成研究開發(fā)小組共同開發(fā)新產(chǎn)品的現(xiàn)象 ， 即外部產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)者不斷增加 。 20 標(biāo)準化策略 ?標(biāo)準化策略就是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致附加配送成本 ， 盡可能多地采用標(biāo)準零部件 、 模塊化產(chǎn)品 。 ?例如 ， 一家生產(chǎn)化學(xué)品添加劑的公司 ， 為降低成本 ， 按各種產(chǎn)品的銷售量比重進行分類： A類產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的 70％ 以上 ，B類產(chǎn)品占 20％ 左右 ， C類產(chǎn)品則為 10％ 左右 ， 對 A類產(chǎn)品 ， 公司在各銷售網(wǎng)點都備有庫存 ， B類產(chǎn)品只在地區(qū)分銷中心備有庫存而在各銷售網(wǎng)點不備有庫存 ， C類產(chǎn)品連地區(qū)分銷中心都不設(shè)庫存 ，僅在工廠的倉庫才有存貨 。 ?一些突發(fā)事件 、 額外費用如空運和租車等問題的減少增加了工作的有序性和供應(yīng)鏈的可預(yù)測性 。 13 降低物流成本的思路 ?從流通全過程的視點 ?控制物流成本不單是本企業(yè)的事 ， 應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制造到最終用戶的整個供應(yīng)鏈全過程 。 裝卸搬運費是物資在裝卸搬運過程中所支出費用的總和 。 大體上分為物資流通費 （ 細分為包裝費 、 輸送費 、 保管費 、 裝卸費 、 流通加工費 ） 、 信息流通費 、 物流管理費三類 。 ? 企業(yè)內(nèi)物流費：是指從產(chǎn)成品運輸 、 包裝開始到最終確定向顧客銷售這一物流過程中所需的費用 。 ?簡而言之 ， 物流成本就是完成諸種物流活動所需的費用 。 4 按照支付形態(tài)計算的成本 ?物流成本是按照財務(wù)會計中的費用分類方法進行計算的 。 9 ?（ 2） 儲存費用的控制 ? 儲存費用是指物資在儲存過程中所需要費用 。 ?控制方式有：選擇包裝材料時要進行經(jīng)濟分析；運用成本核算降低包裝費用 ， 如包裝的回收和舊包裝的再利用；實現(xiàn)包裝尺寸的標(biāo)準化 、 包裝作業(yè)的機械化；有條件時組織散裝物流等 。 隨著退貨會產(chǎn)生一系列的物流費 、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務(wù)性費用 。 于是就近租用公共倉庫 ， 增加必要設(shè)備 ，總投資只需 20萬美元的設(shè)備購置費 ，
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