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員工執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt37頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 ”,也就是沒(méi)有身先士卒的決心。 對(duì)于中層而言需起到承上啟下、 上行下效 , 帶領(lǐng)、指導(dǎo) 基層員工去執(zhí)行公司的戰(zhàn)略的作用,請(qǐng)各位中層管理捫心自問(wèn)一下,你有沒(méi)有真正去關(guān)心過(guò)你的部屬?在部屬碰到問(wèn)題時(shí),你有沒(méi)有耐心的指導(dǎo)過(guò)他們,和他們一起去探討問(wèn)題解決問(wèn)題?在具體執(zhí)行時(shí)你起到的作用是什么? …… 超越自我的方法 做一個(gè)善于刨根問(wèn)底的人 “問(wèn)問(wèn)為什么”是領(lǐng)導(dǎo)者深入基層最基本的行為,豐田公司生產(chǎn)副總裁大野泰舉例說(shuō)明了問(wèn) 5次(或更多次)“為什么”是如何幫助他繞開(kāi)所有的解釋?zhuān)ふ易钪匾膯?wèn)題根源的。這是一本極薄極薄的小書(shū),薄得就像小攤上的煎餅,其中還有作者的其它雜感,核心文章《致加西亞的信》大約幾千字,9頁(yè),但它卻是一百多年以來(lái)在現(xiàn)代社會(huì)歷久不衰的名篇佳作。當(dāng)時(shí)老布什正在德克薩斯州競(jìng)選,所以沒(méi)有興趣讀。當(dāng)羅文接過(guò)美國(guó)總統(tǒng)的信時(shí),他不知道加西亞在哪里,他只知道自己惟一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并找到這個(gè)人。柳在一次“遵義會(huì)議”上雷霆震怒:“( ERP)必須做好,做不成,我會(huì)受很大影響,但我會(huì)把李勤(當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)副總裁)給干掉!”李勤當(dāng)即站起來(lái):“做不好,我下臺(tái),不過(guò)下臺(tái)前我先要把楊元慶和郭為干掉!” 五、如何解決執(zhí)行力問(wèn)題 締造執(zhí)行文化 有道是:成功的界定問(wèn)題,就已經(jīng)解決了問(wèn)題的了一半。 二、執(zhí)行力的重要性: 微軟總裁比爾 制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。執(zhí) 行 力 執(zhí)行是什么? 執(zhí)行就是: 做,不折不扣的做,做出結(jié)果。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。 企業(yè)最基本流程 一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行 結(jié)果 企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е? 目標(biāo)(戰(zhàn)略)制定錯(cuò)誤 執(zhí)行不力 從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每位員工,他們無(wú)時(shí)不刻不是處在一種“執(zhí)行過(guò)程”中,那么他們執(zhí)行的績(jī)效,此時(shí)顯然決定著企業(yè)的命運(yùn) —— 具體而言,他們?cè)趫?zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣,此刻都將成為企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量。最后柳傳志不得不施以鐵腕手段,才殺滅企業(yè)內(nèi)部試圖拖垮 ERP以保全既得利益的陰暗心態(tài)。 案例三 幾乎所有人都認(rèn)為, 《把信送給加西亞》頌揚(yáng)了一種忠誠(chéng)、敬業(yè)的美德,但我寧愿認(rèn)為它倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化?!吨录游鱽喌男拧吩?jīng)由一位效力于布什家族的著名律師推薦給老布什總統(tǒng)。這本書(shū)就是《致加西亞的信》。故事很簡(jiǎn)單,但其中卻學(xué)期著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的道理?!? 做一個(gè)有堅(jiān)定決心的人 執(zhí)行的關(guān)鍵前提是決心。這種思想像空氣一樣彌漫在企業(yè)的每一個(gè)角落,它將形成一種最適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的文化; ②自上而下的處罰方式,會(huì)使員工之間產(chǎn)生一種情感互動(dòng),下面的人一旦問(wèn)心有愧,就會(huì)從靈魂上被觸動(dòng)。第一,分層負(fù)責(zé);第二,由上面帶領(lǐng)下屬實(shí)際執(zhí)行;第三,數(shù)字管理。因此每一個(gè)困難都是一次寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),所以企業(yè)一定不能在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中知難而退 —— 企業(yè)將從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),學(xué)到理論,學(xué)會(huì)如何去做未來(lái)。 :45:0818:45Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 18:45:0818:45:0818:452/13/2023 6:45:08 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 13日星期一 6時(shí) 45分 8秒 18:45:0813 February 2023 1一個(gè)人即
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