【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 13:55
【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】第一篇:員工最佳執(zhí)行力 員工最佳執(zhí)行力 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好,我演講的題目是《員工最佳執(zhí)行力》。 為什么強(qiáng)大的美國會(huì)在越南的戰(zhàn)場上失敗?為什么德國足球隊(duì)在世界賽場上成就卓著?原因是多方...
2024-11-15 23:57
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 02:09
【摘要】執(zhí)行力好!很好!非常好!我們“新藍(lán)圖”神采飛揚(yáng)!Yes!Yes!Yes!85%的員工在干什么??5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做?10%的人正在等待著什么=不想做。?20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”。
2025-08-15 21:53
【摘要】工作中的困惑和困擾?討論如何提高執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。我們的“怪”圈現(xiàn)象?高層中層員工結(jié)果與預(yù)期差別很大,為什么?好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力我們對(duì)待執(zhí)行的態(tài)度?對(duì)不折
2025-02-20 13:29
【摘要】新員工執(zhí)行力訓(xùn)練一、關(guān)于執(zhí)行力蜀之鄙有二僧,其一貧,其一富。貧者語于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一缽足矣?!备徽咴唬骸拔釘?shù)年來欲買舟而下,猶未能也。子何恃而往?”越明年,貧者自南海還,以告富者。富者有慚色。組織亦是如此,一個(gè)優(yōu)秀的組織做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實(shí)更到位、
2025-02-09 15:55
【摘要】職場績效執(zhí)行力提升國家級(jí)管理咨詢師張友源課程概要融入卓越的組織理解成功的意義提升工作執(zhí)行力平衡工作與家庭235讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣41理解成功的意義
2025-01-03 16:07
【摘要】第一篇:員工執(zhí)行力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 學(xué)習(xí)題目:員工100%執(zhí)行力 學(xué)習(xí)目的:提高員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),端正執(zhí)行力的落地心態(tài)學(xué)習(xí)內(nèi)容 一、導(dǎo)入 人類總是為失敗找借口,不為成功找方向。 每個(gè)人應(yīng)...
【摘要】提升現(xiàn)代醫(yī)院員工執(zhí)行力主任常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實(shí)在替她費(fèi)勁兒?”“是個(gè)書呆子,管理能力太差了”!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問題屬下也不認(rèn)為問題在自己員工常常有這樣的抱怨:“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說,
2025-02-19 11:20
【摘要】第0頁目錄n第一單元何為執(zhí)行n第二單元結(jié)果系統(tǒng)n第三單元責(zé)任系統(tǒng)n第四單元控制系統(tǒng)n第五單元獎(jiǎng)懲系統(tǒng)第1頁何為執(zhí)行一第2頁?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!基本定義第3頁3
2025-01-26 12:23
【摘要】優(yōu)秀員工執(zhí)行力(沒有借口)學(xué)習(xí)力決定競爭力,競爭力決定生存力一個(gè)人對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度決定了他人生的高度! ——?jiǎng)⒂佬羞m者生存市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是競爭經(jīng)濟(jì)競爭經(jīng)濟(jì)遵循的法則是——優(yōu)勝劣汰 適者生存優(yōu)秀員工執(zhí)行力市場競爭據(jù)麥肯錫公司對(duì)據(jù)麥肯錫公司對(duì)10000家中小型企業(yè)家中小型企業(yè)進(jìn)行為期進(jìn)行為期五五年的跟蹤調(diào)
2025-01-26 12:20
【摘要】如何提升醫(yī)院 執(zhí)行力 醫(yī)院管理培訓(xùn)資料 第一頁,共七十四頁。 2024年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo) 致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都 在翹首企盼外國人究竟會(huì)帶來什么?…… ...
2024-10-04 00:42