【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設(shè)計本章學習目標?;組織理論的發(fā)展,組織設(shè)計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設(shè)計的任務(wù)、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設(shè)計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-14 03:39
【摘要】17January2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設(shè)計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人跟
2025-01-01 14:37
【摘要】組織設(shè)計與組織管理—責任、權(quán)力與控制中國人民大學勞動人事學院第一部分組織設(shè)計與管理的理論與實踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實體?2、有確定的目標?3、有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?4、
2025-01-25 21:12
【摘要】-1-成功企業(yè)的組織設(shè)計及特點-2-飛利浦在中國的各項業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來分類管理,總部只是起到一個服務(wù)平臺的作用,而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直接負責1):消費電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導,其獨立運作程度較高2):商業(yè)電子部正被逐步分解,其下屬業(yè)務(wù)被歸并至其他6個事業(yè)部飛利浦組織體系飛利浦投資中國有限公司
2025-01-04 12:26
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-19 13:36
【摘要】權(quán)變管理原理--變是大勢所趨,順者昌,逆者亡。--世上唯一不能變的原則就是“變”。1變則獲得生的希望不變就意味著死亡?老字號的命運?企業(yè)的平均壽命2一、權(quán)變管理思想?經(jīng)營管理無定式,應(yīng)因時、因地、因人制宜。?經(jīng)營管理要根據(jù)環(huán)境特點調(diào)整。?
2025-02-18 07:22
【摘要】3/8/20231今天的話題?部門設(shè)計?部門設(shè)計概述?部門設(shè)計方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階段論?協(xié)調(diào)方式的設(shè)計?面對全球競爭的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得國內(nèi)優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得全球優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2今天的話題
2025-01-23 17:24
【摘要】3/11/20231今天的話題?部門設(shè)計?部門設(shè)計概述?部門設(shè)計方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階段論?協(xié)調(diào)方式的設(shè)計?面對全球競爭的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得國內(nèi)優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得全球優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2今天的話題
2025-01-25 14:43
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計“組織”一詞●組織:名詞,任何團體機構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對共產(chǎn)黨和國家機構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機體的一部分,“細胞—組織—器官”●組織:動詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-18 13:18
【摘要】??集團組織設(shè)計方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《部門職責描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?
2025-03-10 10:25
【摘要】企業(yè)組織設(shè)計本篇內(nèi)容?組織設(shè)計概述?組織設(shè)計的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計組織的概念組織(Organization):是一個社會實體,它具有明確的目標導向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng),同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國理查德-L-達夫特教授)特點1、組織有共同目標。2
2025-01-25 21:14
【摘要】王青安泰管理學院2023ExecutiveDirectorAssistanttotheExecutiveDirectorDirectorofPersonnelDirectorofPurchasingDirectorofOperationOtherDirectorsUnit1Mana
2025-01-25 21:15
【摘要】¤旅游企業(yè)組織設(shè)計概述¤企業(yè)組織設(shè)計的理論¤旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型¤旅游企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造第三章旅游企業(yè)組織設(shè)計主要內(nèi)容第一節(jié)旅游企業(yè)組織設(shè)計概述一、旅游企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)涵?(一)組織結(jié)構(gòu):是旅游企業(yè)全體員工為實現(xiàn)組
2025-03-08 00:16
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-01-01 14:36
【摘要】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長,彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時效?重復(fù)操作?準確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2024-12-30 04:05