企業(yè)文化ppt31頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 組織成員的工作積極性和忠誠心 。 對企業(yè)組織運轉(zhuǎn)是一種必不可少的潤滑劑 。做同樣的事，有的以商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析問題，有的以價值意義分析問題?，F(xiàn)實世界中，共有的程度有所不同。市場的影響 n 考慮問題的長遠(yuǎn)性，決策速度，反應(yīng)能力 管理方式的影響 n 如曖昧的風(fēng)格，過分細(xì)致的評價考核，一切等待最高管理者決定還是開會充分協(xié)商。要看企業(yè)類型才能下結(jié)論。特別是經(jīng)歷了上一階段成功的企業(yè)，更易陷入這種境地。壓制不同意見，壓制多樣化，反對不同的思維方式。一般的評價意義不大，有意義的是是否給企業(yè)帶來高效率和高效益。 “ 不入虎穴，焉得虎子 ”， “ 學(xué)到用時方恨少 ” 管理者、創(chuàng)業(yè)者基于某種信念成功后，將信念抽象化而成為價值觀，經(jīng)進一步成功得到大家贊同。 具體化為具體的政策，企業(yè)的規(guī)程、制度、管理體系。 企業(yè)文化構(gòu)成 價值觀 思維方式 行為規(guī)范 價值觀價值觀是人們關(guān)于好壞善惡的認(rèn)識或看法 體現(xiàn)一個企業(yè)的基本概念和信仰反映企業(yè)內(nèi)部衡量事物重要程度及是非優(yōu)劣的根本標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)文化的核心和基石將多種價值按照其重要程度加以排序組合，就構(gòu)成企業(yè)價值觀念體系。企業(yè)文化1. 日本企業(yè)文化2. 什么是企業(yè)文化3. 企業(yè)文化的構(gòu)成4. 企業(yè)文化與企業(yè)行為 —— 功能5. 企業(yè)文化的形成與運用日本企業(yè)文化日本文化與中國傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化（ 1）（ 2）（ 3）日本企業(yè)文化的功與過日本文化與中國傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠、守信
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