【摘要】6S實(shí)施與管理王春義主講一、6S的概念6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,再加上安全(SAFETY),簡稱6S。?整理:將工
2025-01-11 15:50
【摘要】1/49精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新主講內(nèi)容?問題的提出?企業(yè)管理創(chuàng)新過程的特點(diǎn)分析?六西格瑪vs管理創(chuàng)新?精益六西格瑪管理?精益六西格瑪管理創(chuàng)新案例應(yīng)用3/49摘要?企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是持續(xù)地改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)流程,不斷提高其競爭力和盈利能力的過程。?在對企業(yè)管
2025-01-15 19:19
【摘要】一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃。 1.對授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相關(guān)的話題,明確地強(qiáng)調(diào)重
2025-04-15 22:17
【摘要】第十四講裝飾裝修工程的質(zhì)量控制裝飾工程范圍?抹灰工程?飾面板(磚)工程?樓地面工程?門窗工程?幕墻工程?輕質(zhì)隔墻工程?吊頂工程?涂飾工程?裱糊與軟包工程?細(xì)部木作工程及花飾安裝裝飾裝修工程的基本規(guī)定設(shè)計(jì)?1、建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行設(shè)計(jì),并出具完整
2025-01-21 12:27
【摘要】二次裝修管理培訓(xùn)二次裝修管理二次裝修管理培訓(xùn)培訓(xùn)大綱一、各部門職責(zé)二、施工入場前各項(xiàng)工作三、進(jìn)場后的裝修現(xiàn)場管理四、《動(dòng)火許可證》的辦理程序五、工程完成六、裝修工程總則七、各類押金及費(fèi)用
2025-01-23 19:26
【摘要】物業(yè)工程安全管理培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料(危險(xiǎn)源篇)1內(nèi)容提示v1、事故致因與危險(xiǎn)源辯識、事故致因與危險(xiǎn)源辯識v2、物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識別、物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識別v3、公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識別、公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識別v4、改造工程中的危險(xiǎn)源識別、改造工程中的危險(xiǎn)源識別v5、日常操作中的危險(xiǎn)源識別、日常操作中的危險(xiǎn)源識別v6、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-25 14:31
【摘要】物業(yè)公司重點(diǎn)針對龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行了深入的考察和學(xué)習(xí),同時(shí),對龍湖集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、園林綠化、智能化、產(chǎn)品營銷方面對物業(yè)管理的考慮,進(jìn)行了認(rèn)真的觀察和記錄。本考察報(bào)告從物業(yè)公司的內(nèi)部管理與運(yùn)營和對集團(tuán)各職能部門業(yè)務(wù)開展的啟示兩方面進(jìn)行匯報(bào)。前言報(bào)告提綱一、龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理與
2025-01-05 02:53
【摘要】第十章物業(yè)環(huán)境管理第一節(jié)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境環(huán)境,針對主體而言,是指周圍的地方,或者周圍的情況與條件。它是包圍某中心的事物或狀態(tài),以及影響中心事物發(fā)展的外部原因。人類環(huán)境,是指人類賴以生存和發(fā)展的各種物質(zhì)條件的總和,是為人類提供生存和發(fā)展的空間,以及其中可以直接或間接地影響人類生活的各種自然
2025-01-05 01:26
【摘要】1第10章戰(zhàn)略實(shí)施與控制一戰(zhàn)略實(shí)施?目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)二戰(zhàn)略控制?建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟?控制方法及工具2一戰(zhàn)略實(shí)施TheMckinsey7-sframeworkstructureSharedvaluesstaffsystemssty
2025-01-01 19:47
【摘要】公共能耗的有效管控華南區(qū)域公司物業(yè)管理部耿利哲2023-8-31主要內(nèi)容前言第一章公共能耗的概念第二章相關(guān)法律法規(guī)第三章公共能耗統(tǒng)計(jì)分析第四章公共能耗對比分析及改進(jìn)第五章節(jié)能技術(shù)的收集應(yīng)用第六章支持性文件前言前言管
2025-01-25 14:28
【摘要】萬科物業(yè)萬科物業(yè)的品質(zhì)管理目錄q品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識ü品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素üISO9000質(zhì)量管理體系q萬科物業(yè)之品質(zhì)管理ü萬科物業(yè)的品質(zhì)觀ü萬科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感觸最深的事件來詮釋。請大家先思考一下???品質(zhì)就是
2025-01-22 03:47
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-10 11:24
【摘要】物業(yè)管理講座引言?1?南京江寧托樂嘉小區(qū)業(yè)主戰(zhàn)物業(yè)?11月5日江寧最大小區(qū)(80多萬平方)?江蘇愛濤物業(yè)與萬科物業(yè)交接?2?物業(yè)管理與我們息息相關(guān),衣食住行?3?物業(yè)費(fèi)漲價(jià)?物業(yè)拆除小區(qū)私搭亂建?車位管理?
2025-02-10 21:29
【摘要】客戶管理技巧1目錄第一部分開發(fā)新客戶第二部分正確處理開發(fā)與維系的關(guān)系第三部分客戶管理和溝通方法第四部分輔導(dǎo)客戶第五部分售后服務(wù)2第一部分開發(fā)新客戶3第一部分開發(fā)新客戶第一章:開發(fā)經(jīng)銷商第二章:開發(fā)新顧客第三章:尋找潛在客戶的方法
2025-01-18 19:49
【摘要】20January2023杜邦-應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革?缺乏有針對性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對經(jīng)營過程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來源:錫恩管理顧問公司2戰(zhàn)略實(shí)施資料來源:
2025-01-04 13:12