某工程項(xiàng)目策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 14:07:2414:07:2414:072/13/2023 2:07:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 7分 24秒 下午 2時(shí) 7分 14:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 7分 :07February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:07:2414:07:2414:07Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 7分 24秒 14:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 2時(shí) 7分 :07February 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 Thanks ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 4 （ 2） 內(nèi)容 ?工程概況及特點(diǎn) ?施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ?施工進(jìn)度 ?計(jì)劃 ?擬投入主要物質(zhì)計(jì)劃 ?施工（總）平面圖 ?技術(shù)措施 ?主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 4 （ 3）工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)的差異 差異點(diǎn) 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工組織設(shè)計(jì) 文件的性質(zhì) 一種規(guī)范性管理文件，產(chǎn)生管理職能，服務(wù)于項(xiàng)目管理。 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 4 （ 3）實(shí)施策劃編制要求 ① 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)的研究與分解。 工程項(xiàng)目前期策劃 3 （ 3）可行性研究依據(jù) ? 擬建設(shè)場(chǎng)址的地理、氣象、水文、地質(zhì)、生態(tài)等自然情況資料和經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)情況資料； ? 相關(guān)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等規(guī)范性文件； ? 國家統(tǒng)一頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)，如：基準(zhǔn)收益率、社會(huì)折現(xiàn)率、折舊率、影子匯率、影子工資、銀行存貸款基準(zhǔn)利率等參數(shù)，作為項(xiàng)目可行性研究中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)依據(jù)和判別標(biāo)準(zhǔn)； ? 國家進(jìn)出口貿(mào)易政策及關(guān)稅政策； ? 項(xiàng)目合資、合作方簽訂的項(xiàng)目協(xié)議書或意向書； ? 其他相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。 工程項(xiàng)目范圍管理 2 （ 5）編碼設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理者應(yīng)該建立整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一的編碼體系，確定編碼的規(guī)則和方法，每一個(gè)號(hào)碼對(duì)應(yīng)唯一的一個(gè)單元，并在項(xiàng)目從規(guī)劃開始的全壽命周期的各階段中，在項(xiàng)目各個(gè)單元的查找、變更、費(fèi)用計(jì)算、進(jìn)度管理、資源安排等各個(gè)方面都會(huì)應(yīng)用或者參考這個(gè)編碼體系，以此提高項(xiàng)目管理的效率。 ⑥ 符合要求的詳細(xì)程度。 工程項(xiàng)目范圍管理 2 （ 2）分析結(jié)構(gòu) 工作分解結(jié)構(gòu)（ Works Breakdown Structure， WBS） 定義了整個(gè)工程項(xiàng)目的工作范圍。 前期策劃 實(shí)施 策劃 ? 主要任務(wù)是定義項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和意義，對(duì)建設(shè)目的進(jìn)行明確 。 范圍 管理作用 ： 明確界面提升溝通效率、明確目標(biāo)預(yù)防失敗。 ③ 相同層次的項(xiàng)目單元應(yīng)有相同的性質(zhì) 。 ?單位工程 ： 是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立施工條件，但不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，它是單項(xiàng)工程的 組成部分。30％ ％ ％ 初步可行性研究 確定項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)；確定是否開始可行性研究、輔助研究 初步可行性研究報(bào)告 判定是否有必要進(jìn)行詳細(xì)可行性研究 177。 ? 規(guī)劃 相關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的組織、程序和方法，落實(shí)組織責(zé)任。 ⑤ 必須包括相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施 。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，為了組織施工，以技術(shù)、時(shí)間、空間的合理利用為中心，使施工正常進(jìn)行而編制。 :07:2414:07:24February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:2414:07Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 閱讀
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