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某雙歧增殖保健品銷售管理手冊-文庫吧在線文庫

2025-02-17 23:38上一頁面

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【正文】 因命名的獨特性引起受眾普遍不適; 規(guī)避策略: 此“雅哈娜”非彼“雅哈娜” +功能教育 形象風險: 因命名的獨特性引起受眾對投資主體(雅哈娜)的不良印象; 規(guī)避策略: 另行注冊殼公司獨立運作。 ( 4) 委派責任人 ? 委派責任人并進行相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。 第四部 產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇 39 ? 返利政策 銷售獎勵:在完成公司規(guī)定的銷售額,返利按規(guī)定任務(wù)的 1%計算,超過任務(wù)部分按 3%進行現(xiàn)金獎勵。 48 三 . 營 銷 崗 位 職 責 —— 總 經(jīng) 理 1. 對市場銷售的管理 ? 制定、分配公司年度 /季度的銷售計劃、任務(wù); ? 分析研究市場,對市場進行合理細分,指導(dǎo)市場推廣經(jīng)理對市場進行銷售任務(wù)二次分配; ? 制定、下達營銷政策,督促市場推廣經(jīng)理的工作; ? 合理計劃、分配、控制市場宣傳、促銷及日常開支的費用; ? 負責對各項固定資產(chǎn)辦公用品管理和保護,保證公司財產(chǎn)不受損失; 49 ? 每月根據(jù)下級各部門工作人員的表現(xiàn),進行工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力的考核,制定工作評分表,對各級人員的工資核算及定級考核; ? 對各級通路的投款、提貨情況進行隨時檢查,嚴格執(zhí)行公司出貨的政策; ? 督促及接受市場經(jīng)理對營銷代表完成“月度工作總結(jié)、下月工作計劃”及所有公司要求反饋的各項報表,并依此進行調(diào)整公司所有營銷工作。 4. 陪同銷售: 廠商派人協(xié)助經(jīng)銷商到終端去溝通、談判,提供各式樣品、 pop海報。其中會有兩種情況: 74 75 四 . 應(yīng) 收 帳 款 的 管 理 1. 經(jīng)銷商在終端壓貨,多做銷量,壓了大量資金 2. 經(jīng)銷不愿在終端壓貨(以不斷貨為準), 因壓貨必將使自己庫存,廠商又要其補貨,使其多壓資金。 80 二 . 檔 案 管 理 1. 公司提供的各類產(chǎn)品的證書資料; 2. 營業(yè)執(zhí)照; 3. 價格表; 4. 營銷方案、廣告策劃案、促銷放案和媒介投放方案; 5. 各類報告; 6. 各類合同協(xié)議; 7. 公司各類文件檔案; 8. 費用、工資臺帳; 9. 各銷售區(qū)域銷售臺帳; ,文件查找、檢索,確保文件的齊全及機密; 。 5. 注:連鎖經(jīng)營的企業(yè)既考慮總倉,也考慮門店。 ? 通過如此運作,使裝瓶廠再其控制范圍內(nèi)的所有客戶有同標準的服務(wù),控制市場。被錄用人員必須經(jīng)過以下強化培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能正式上崗: 基本著裝、禮貌用語、禮儀接待; 導(dǎo)購人員 /促銷人員紀律制度和日常工作事務(wù); 終端導(dǎo)購知識(語態(tài)、體態(tài)、企業(yè)知識、產(chǎn)品知識)培訓(xùn); 顧客溝通技巧 ? 每周一次例會,進行銷售情況匯總。 104 終端管理分冊 終端物料設(shè)計篇 第八部 105 第八部 終端物料設(shè)計篇 106 第九部 營銷傳播分冊 促銷策劃篇 107 篇首語: 鑒于“雅哈娜”獨特的傳播風格、產(chǎn)品名稱,清新醒目的終端形象所產(chǎn)生的高關(guān)注可能,產(chǎn)品上市初期暫不進行大規(guī)模的以價格為指針的促銷。 123 產(chǎn)品小手冊文案 P2 紅 衛(wèi) 兵 , 鐘 于 健 康 忠 于 你 你 知 道 嗎? 你知道雙歧菌嗎? 雙歧菌是腸道不可缺少的有益菌,被稱為人體“健康衛(wèi)士”。 你知道什么是十年磨一劍的深意嗎? 雙歧菌在有氧的條件下不能生存,“雅哈娜”的配制采用國家專利配方和細胞分離與細胞破壁技術(shù) ,其豐富的胡蘿卜素和核酸物質(zhì) , 可有效清除氧自由基,解決了雙歧菌“住好、吃好”的問題。 得到了什么? 失去了什么? 現(xiàn)在,讓雅哈娜來保護你吧 —— 在你疲憊的時候、焦急的時候、醉倒的時候 …… 雅哈娜,鐘于健康忠于你! 致之堂商標 ————雅哈娜 ———— 雙歧菌增殖胡蘿卜汁 新疆綠奧生物工程有限公司 地址:中國烏魯木齊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)長沙南路 12號生命紅科技園 郵編 :830011 電話 TEL:(0991)3826806 獲國家綠色食品稱號 (綠色標志 ) 獲國家保健食品稱號 (健食標志 ) 國家唯一批準的以胡蘿卜原汁為原料的雙歧菌增殖類保健食品 中國科學院推薦食品 127 四、媒體規(guī)劃: 第十部 廣告策劃篇 媒體類別 方案選用 媒體選擇 發(fā)布規(guī)格 /頻度 預(yù)算 平面媒體 《忠貞》系列之一 都市消費晨報 頭版 1/8(套紅) 1 9000 《忠貞》系列之二 都市消費晨報 頭版 1/8(套紅) 1 9000 《忠貞》系列之三 都市消費晨報 16版 1/4 1 6750 《郁悶》篇 都市消費晨報 16版 1/8 1 3400 功能篇 都市消費晨報 非 16版 1/8 1 1900 聲訊媒體 終端媒體 128 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時,一般是現(xiàn)實主義的。 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。至于女子呢 ?則是努力維護家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。 15:. 1315:39 :24 自覺心是進步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。 2023年 2月 13日星期一 3時 39分 24秒 1 5:3915:39:24 想法 ),而是你是不是愿意為此付出一切代價,全力以赴地去做它一直證明它是對的。 15: 南懷瑾說:“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。 沒有商品這樣的東西。 :39:2415 :39 員工培訓(xùn)是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。 溝通再溝通。 再實踐。 15:39:2415:3 3 論命運如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。同樣,德國人將這一點運用得更加有愛心 —— 他們在《孕婦指導(dǎo)》手冊中,建議孕婦增殖雙歧菌,以加強孕后美容及產(chǎn)后恢復(fù)。 易引起的癥狀有:腹痛、腹脹、頭痛、頭昏、口臭、惡心、疲乏無力、食欲減退、面色晦暗、皮膚粗糙、彈性減退、老年斑增多、發(fā)質(zhì)下降、頭發(fā)數(shù)量減少、腎功能減退等,不可小視。 滾滾紅塵中,個人的存在是如此渺小 ?? 再堅強的人都有權(quán)力疲憊吧? 每個人都有身心虛弱的時候吧? 我們渴望一盞燈,黑暗中點亮生命 我們渴望一個人,默默支持、永遠忠貞 —— 如衛(wèi)士般屹立身畔,無言地堅毅,剛強地忠誠! 是誰? ?? 來詮釋這份力量與忠貞? 是你?是我?還是他? 請注意: 12月 **日,雅哈娜全新登場! (未完待續(xù)) 116 忠貞系列報廣文案之二 雅哈娜來了,你還在等什么? 你渴望一盞燈,黑暗中點亮生命 你渴望一個人,默默支持、永遠忠貞 又是都市的十二月。 100 現(xiàn) 場 布 置 ? 現(xiàn)場產(chǎn)品在貨架上擺放應(yīng)整齊 ,普通裝、促銷裝擺放層次清晰、明朗,營造清新自然的格調(diào); ? 產(chǎn)品擺放在貨架上標簽推廣名應(yīng)向外,對消費者的視覺形成線與面的沖擊,吸引消費者的目光; ? 終端現(xiàn)場必須配備海報、單張、立牌、座牌以及禮品袋等終端宣傳物料; ? 時刻注意終端現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場宣傳物料的擺放、粘貼一定要放穩(wěn)、放正、粘貼準確,同時一定要醒目; ? 促銷裝上市或重點推廣產(chǎn)品更應(yīng)放在最醒目、最顯眼的位置。 ? 應(yīng)聘人員具備的條件: 年齡適宜在 18— 30歲之間,初中文化以上程度; 相貌端莊,舉止大方,具親和力; 具備一定的文字表達能力,口頭語言表達流利; 具有一定的市場知識和推銷經(jīng)驗為佳; 誠實自信,善于應(yīng)變,有較強的工作責任心。 89 90 ? 產(chǎn)品生動化標準: 同類集中陳列 同品牌垂直陳列 同包裝水平陳列 中文面對消費者 位置明顯 價格明顯 每個品牌和包裝至少兩個排面 先進先出 庫存量水平必須是安全的 90 91 1. 銷量指標(分品牌、包裝、渠道) 2. 鋪貨率 3. 斷貨率 4. 客戶數(shù) 5. 生動化 6. 折扣 7. 市場支持 8. 人員管理數(shù)據(jù)和各類表格 9. 掌握信息、發(fā)現(xiàn)和解決問題、調(diào)整方向、應(yīng)對競爭 五 、 終端監(jiān)控關(guān)鍵指標 91 92 根據(jù)市場競爭情況,考慮淡旺季、節(jié)日因素和品牌及包裝,合理安排促銷活動,盡量避免渠道重疊,免的經(jīng)銷商有空間進行竄貨,打亂市場價格和秩序。就目前而言,既要使產(chǎn)品順利進入終端,又要提升銷量,還要增強產(chǎn)品市場控制力和提高品牌認知度,終端管理顯得尤為重要。 ? 他們的長處是: 機制靈活 穿透力強 反應(yīng)快(老板定) 大多數(shù)渠道采購愿與其合作 積累大量資金 有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)和人員 五 . 經(jīng) 銷 商 激 勵 76 77 ? 缺點是: 市場開發(fā)能力不捉不足 人員不齊(業(yè)務(wù)和理貨) 管理能力不強(文化不高) 提升業(yè)務(wù)能力差 營銷體系不完整、渠道失重 忽略新的機會點 ? 在對通路激勵時,不僅要讓經(jīng)銷商有利可圖,更需要對經(jīng)銷商人員進行各種培訓(xùn)、指導(dǎo),監(jiān)督其業(yè)務(wù)人員按廠商設(shè)定的各項政策執(zhí)行,讓經(jīng)銷商真正成為我們的戰(zhàn)略伙伴,讓經(jīng)銷商為提升產(chǎn)品品牌,擴大市場影響作出努力,真正做到經(jīng)銷商有利更重要是如何謀利,能和我們一起發(fā)展。 C. 基點定價,以一基點作標準價格,其他追加運費。 60 三 .營銷崗位職責 —— 財務(wù)人員 1. 組織與職責 ? 貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度和銷售管理制度; ? 根據(jù)公司財務(wù)管理制度和銷售管理制度,協(xié)助公司制定各項管理制度; ? 協(xié)助公司搞好銷售財務(wù)管理,參與公司的銷售管理; ? 對于公司的掉如的各類存貨建立進、出、存管理制度,完善手續(xù),保證公司資產(chǎn)的安全、完整、增殖;負責公司客戶往來帳目的核對清收,協(xié)助公司制定回款回籠計劃,組織銷售貨款回籠; 61 ? 協(xié)助公司制定費用管理制度,正確劃分費用種類,控制各項費用額度; ? 負責公司各種財務(wù)資源的保管,財務(wù)資料的審核,對公司日常業(yè)務(wù)進行監(jiān)控; ? 配合公司各項業(yè)務(wù)審計,按時向公司填報各類報表及提供其他信息,并完成公司交給的其他任務(wù); 62 2. 權(quán)限 ? 對銷售管理實施財務(wù)監(jiān)督; ? 對公司制定的財務(wù)管理制度和銷售管理政策享有實施權(quán)。 促銷支持:為經(jīng)銷商提供促銷策略及所需的禮品、 POP等宣傳物料。 公關(guān)交往 通過人際交往與渠道的各級人員保持良好溝通。 零售定價: (正常零售價) ¥ ~ (銷售促進價) ¥ 16元 13
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