成本管理及利潤管理知識(shí)分析-文庫吧在線文庫
【正文】 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章4) AC曲線和 TC曲線的關(guān)系? AC=TC/Q= AVC+AFC? AC曲線是由 TC曲線上相應(yīng)的點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率所決定的，先減少，達(dá)到一定點(diǎn)后增加，呈 “ U”形，是 AVC曲線和 AFC曲線的垂直距離相加? AC和 AVC隨著產(chǎn)量的增加接近TCAFCACAVC管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章5) MC曲線和 TC曲線的關(guān)系? MC=△TC/△Q? MC曲線是由 TC曲線上相應(yīng)的點(diǎn)的斜率所決定的，先減少，達(dá)到一定點(diǎn)后增加，呈 “ U” 形MCTC管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章? MC經(jīng)過 AC， AVC最低點(diǎn) B， C，且 B在 C左邊? MC和 AC之間：? MC＜ AC時(shí)， AC減少? MC =AC時(shí)， AC最小? MC＞ AC時(shí)， AC增加? MC和 AVC之間： ? MC＜ AVC時(shí)， AVC減少? MC =AVC時(shí)， AVC最小? MC＞ AVC時(shí)， AVC減少6) MC曲線和 AC、 AVC曲線的關(guān)系A(chǔ)CMCAVCA’B’管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章總 結(jié)TCTVCTFCACMCAFCAVCA BC管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章第三節(jié) 貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用252。 短期成本曲線216。 貢獻(xiàn)分析法216。 貢獻(xiàn)分析法252。在國內(nèi)市場上，每架剪草機(jī)售價(jià)為 50元，而外商出價(jià)為 40元，剪草機(jī)的制造成本如下? 原材料 15 直接人工 12 變動(dòng)間接費(fèi)用 6 固定間接費(fèi)用 2 全部單位成本 35 ? 問企業(yè)接受訂貨，利潤是增加還是減少，要不要接受這筆訂貨？ 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章解：? 接受訂單的話，這 100 000產(chǎn)品：? 增量收入 =100 00040 －［ 100 000－（ 400 000－ 360 000）］ 50 =1 000 000? 增量成本 =（ 400 000—360 000）（ 15+12+6）=1320 000? 貢獻(xiàn) =增量收益 — 增量成本 =1 000 000—1320 000=—320 000? 所以，不應(yīng)該接受訂單管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章2. 是自制還是外購167。 比較產(chǎn)品總貢獻(xiàn)的大小，而不應(yīng)該是比較利潤的大小，選擇總貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第五章例 4? 某企業(yè)原來只生產(chǎn) A產(chǎn)品，現(xiàn)有 B、 C兩種產(chǎn)品可以上馬，但因剩余生產(chǎn)能力有限，只允許生產(chǎn)其中之一，公司每月的總固定成本為 50 000元，并不
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