怎樣做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理-文庫吧在線文庫
【正文】 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由 3年以上的工程人員及其他人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理至少有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，多層管理 2萬 3萬平方米，高層 45萬平方米，各專業(yè)人員配備齊全，不能兼職。是否可以這樣想，沒有眼淚和汗水，你是無法成功的！ 上一次講課 ， 董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的講述 ， 在這里不再一一敘述 。 、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。 、 資金成本，根據(jù)項(xiàng)目周期不同而不同。 、 可行性研究?jī)?nèi)容：項(xiàng)目概況 、 市場(chǎng)調(diào)查和分析 、 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選 、 開發(fā)進(jìn)度安排 、項(xiàng)目投資估算 、 項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算 、 項(xiàng)出讓取得 、 轉(zhuǎn)讓取得 、 還有從劃撥地轉(zhuǎn)化為出讓地取得三種主要方式 。 、 圖紙會(huì)審 （圖紙會(huì)審流于形式，僅僅施工單位針對(duì)施工問題提出一些問題，對(duì)項(xiàng)目的使用功能及關(guān)于我方的成本的問題較少涉及，審圖人員專業(yè)性及業(yè)務(wù)熟練程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求） 四、施工準(zhǔn)備 、 周邊社會(huì)關(guān)系及各政府部門的協(xié)調(diào)。廣告推廣、活動(dòng)推廣、品牌推廣，需要不斷調(diào)整，不斷糾正。 、 開工前首次會(huì)議組織。 、 預(yù)防為主，堅(jiān)持集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量制度及樣板引路制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 、 現(xiàn)場(chǎng) VI標(biāo)識(shí)。 、 獎(jiǎng)懲制度，只要能有效降低成本，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)各方人員，設(shè)法降低成本 。 、 保修金的扣除。（業(yè)主打混凝土?xí)r現(xiàn)場(chǎng)觀看） 銷售配合： 項(xiàng)目管理必須服務(wù)于銷售，項(xiàng)目盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、 提前進(jìn)入保潔階段，至少 15天以上，業(yè)主集中看房時(shí)保障。 經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的共享，良好的溝通，共同的價(jià)值觀及歸屬感。 、 注重與客戶的溝通交流，花半里供暖溝通，業(yè)主的滿意放在第一位，體現(xiàn)開元品牌。 竣工驗(yàn)收交付及后評(píng)估 、 交付計(jì)劃。 ? 會(huì)議管理 前期物業(yè)管理及交付入?。? 物業(yè)管理使項(xiàng)目管理的延續(xù)及完善，是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，一切有關(guān)開發(fā)、租賃、銷售及售后的服務(wù)，存在于整個(gè)過程。注重風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任的約定，公開的維護(hù)雙方的利益，合同簽訂時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。 、限額設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，在保證使用功能的前提下，控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的投資概算完成施工圖設(shè)計(jì)。 ? 安全文明 集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定的下發(fā)及落實(shí) 、 安全第一，預(yù)防為主，安全意識(shí)。 、 施工方編制總進(jìn)度計(jì)劃，層層分解。 ? 施工準(zhǔn)備 、 三通一平 、 圖紙及資料的準(zhǔn)備 、 材料設(shè)備準(zhǔn)備，材料采購(gòu)計(jì)劃書 、 臨時(shí)道路，土方開挖手續(xù)辦理 、 施工許可證辦理及辦理開工手續(xù)。 開發(fā)建設(shè)實(shí)施階段 ? 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 全程策劃、前期策劃、營(yíng)銷策劃，不管哪種都是市場(chǎng)調(diào)研為前提。 、 資質(zhì)等級(jí)要求。 、設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制與項(xiàng)目設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制是為了指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，應(yīng)該是由多個(gè)部門、多個(gè)人員編制成的。 、 土地增值稅。 、 建筑安裝費(fèi)用：土建、安裝成本，監(jiān)理費(fèi)用、質(zhì)檢、安檢費(fèi)，變更及簽證。 、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模及趨勢(shì)，項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，人口及就業(yè)情況、就學(xué)條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套，同類競(jìng)品，一般利率水平，居民的收入水平，一些正在建設(shè)或者已完工的項(xiàng)目調(diào)研?？扛桑耆粚W(xué)，可以出項(xiàng)目經(jīng)理。 ? 具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，解決麻煩的能力。 ? 具備良好的專業(yè)技能和管理技能，往往需要從事相關(guān)項(xiàng)目多年，善于總結(jié)相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，至少需要從頭到尾的完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 ? 集成性：項(xiàng)目管理的集成性是項(xiàng)目的管理中必須根據(jù)具體項(xiàng)目各
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