【正文】 整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 3. 清掃 (SEISO)： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)； 4. 清潔 (SEIKETSU)： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生； 5. 修養(yǎng) (SHITSUDE)： 通過(guò)進(jìn)行上述的 4S 活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 ? “ 工作環(huán)境 ”包括： ?工廠周邊、外圍； ?廠房建筑的本身； ?辦公室； ?空地、馬路； ?機(jī)器、設(shè)備及其配置； ?工作場(chǎng)所； ?倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地； ?通風(fēng)； ?照明； ?溫濕度。 14 推行 5S 管理的作用 1. 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境； 2. 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所； 3. 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神； 4. 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； 5. 提高工作效率降低消耗； 6. 增加設(shè)備的使用壽命，減少維修費(fèi)用。 26 整頓（ SEITON） ? 定義： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； ? 對(duì)象： 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 ? 目的： 定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 27 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 不方便取用的情況舉例說(shuō)明： a) 多種物品混放，未分類，難以尋找； b) 物品存放未定位，不知道何處去找； c) 不知道物品的名稱，盲目尋找； d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)； e) 物品無(wú)標(biāo)識(shí)，視而不見(jiàn)； f) 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)； g) 不知物品去向，反復(fù)尋找； h) 存放不當(dāng)，難以取用； i) 無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難； j) 無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用的物品等。 5. 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 35 清掃（ SEISO） －－續(xù) ? 注意事項(xiàng)： 1. 只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到臟物也不當(dāng)一回事； 2. 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)； 3. 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)弄臟另一個(gè)地方 4. 清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； 5. 清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。 41 修養(yǎng)（ SHITSUDE） －－續(xù) ? 修養(yǎng)實(shí)施方法： 1. 繼續(xù)推動(dòng)前 4S 活動(dòng) 2. 建立共同遵守的規(guī)章制度 3. 各種規(guī)章制度目視化 4. 實(shí)施各種教育培訓(xùn) 5. 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 6. 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) 42 修養(yǎng)（ SHITSUDE） －－續(xù) ? 注意事項(xiàng)： 1. 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì)“規(guī)章制度”不加任何說(shuō)明或只是把 《 規(guī)章制度 》 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 2. 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)； 3. 沒(méi)有鮮明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣，人們對(duì) 《 規(guī)章制度 》 視而不見(jiàn)，好壞不分； 4. 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。是 根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品要放的 特定位置 。 62 辦公室定置內(nèi)容 1. 設(shè)計(jì)各類文件資料流程； 2. 辦公桌定置； 3. 文件資料柜定置； 4. 衛(wèi)生及生活用品定置； 5. 急辦文件、信息特殊定置； 6. 座椅定置表示主人去向。 66 作業(yè)研究 ?分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品。 ?車(chē)間定置圖 要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理，應(yīng)將圖放大，做成彩色圖板，懸掛在車(chē)間的醒目處。 ?清潔（第四個(gè) S） ? 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈。 :38:2514:38:25February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :38:2514:38Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 2時(shí) 38分 26秒 14:38:2614 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 14日星期二 2時(shí) 38分 25秒 14:38:2514 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?辦公室定置圖 統(tǒng)一繪制藍(lán)圖，貼于辦公桌上。 ? 同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過(guò)時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線，使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化 。 64 定置管理技法 ? 定置管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的 整理、整頓 體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合。 57 定置管理的類型 定置管理范圍不同，可把定置管理分為五種類型： 1. 全系統(tǒng)定置管理：即在整個(gè)企業(yè)各系統(tǒng)各部門(mén)實(shí)行定置管理； 2. 區(qū)域定置管理： 即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分為若干定置區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾恚? 3. 職能部門(mén)定置管理： 即企業(yè)的各職能部門(mén)對(duì)各種物品和文件資料實(shí)行定置管理； 4. 倉(cāng)庫(kù)定置管理： 即對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物實(shí)行定置管理； 5. 特別定置管理： 即對(duì)影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆、有害變質(zhì)的毒物品等的定置管理。 整頓過(guò)程 ? 確定需要物品的位置 ? 把您需要同時(shí)使用的物品，擺放在一起 ? 使用標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)簽，劃線框等 ? 共享物品需擺放在中間位置，便于取用 好處： ? 更簡(jiǎn)單更快速找到物品 ? 減少搜尋 ? 縮短走動(dòng)距離 ? 容易識(shí)別什么不在原位 46 第三步：清掃 清掃 是將工作區(qū)域打掃并保持得象“新”的一樣。 b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序 c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 1. 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 2. 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 3. 紅色：不合格品區(qū)域 4. 藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) 32 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 注意事項(xiàng)： 1. 剛開(kāi)始大家擺放很整齊，可是不知從誰(shuí)，從什么時(shí)候開(kāi)始，慢慢又亂了； 2. 識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng)一，有和沒(méi)有一樣； 3. 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多