企業(yè)基本組織形式-文庫吧在線文庫
【正文】 A型組織模式 企業(yè)的研發(fā)活動都集中在一個機構(gòu)之中 有利于有限的科技資源集中調(diào)度，創(chuàng)造相對集中，相對獨立的環(huán)境，形成自己的文化氛圍 與企業(yè)其他組織的聯(lián)系不便，研究開發(fā)與現(xiàn)場容易脫節(jié) 創(chuàng)新體系的五種組織模式 B型組織模式 企業(yè)的研發(fā)活動由企業(yè)總部的研究機構(gòu)和事業(yè)部自己的開發(fā)機構(gòu)分別進行 總部集中精力開展長遠的、戰(zhàn)略的研究，而事業(yè)部可以從事針對性很強的開發(fā) 容易造成研究內(nèi)容的重復，研究力量分散，相關(guān)共性技術(shù)在事業(yè)部之間的共享可能有困難 創(chuàng)新體系的五種組織模式 C型組織模式 （研究集中，組織分散） 事業(yè)部的開發(fā)機構(gòu)組織上隸屬于事業(yè)部，但地理位置上則與總部研究機構(gòu)在一起 有利于不同開發(fā)機構(gòu)之間的交流與協(xié)調(diào) 有利于公共性的研究設(shè)施和信息的共享 有利于形成共同的創(chuàng)新文化 事業(yè)部與開發(fā)機構(gòu)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)難度加大 創(chuàng)新體系的五種組織模式 D型組織模式 （研究分散
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1