企業(yè)基本組織形式-文庫吧
2025-01-16 16:51 本頁面
【正文】 （研究集中，組織分散） 事業(yè)部的開發(fā)機構組織上隸屬于事業(yè)部，但地理位置上則與總部研究機構在一起 有利于不同開發(fā)機構之間的交流與協(xié)調 有利于公共性的研究設施和信息的共享 有利于形成共同的創(chuàng)新文化 事業(yè)部與開發(fā)機構之間的聯(lián)系與協(xié)調難度加大 創(chuàng)新體系的五種組織模式 D型組織模式 （研究分散，組織集中） 各專門的開發(fā)機構組織上隸屬于總部研究機構，地理位置上則與事業(yè)部在一起 有利于開發(fā)機構與應用對象之間的交流與協(xié)調，了解生產第一線對技術的需求 有利于充分利用生產現(xiàn)場的實驗條件 總部與各開發(fā)機構在資源共享、文化氛圍、技術交流等方面協(xié)調難度加大 創(chuàng)新體系的五種組織模式 E型組織模式 不設總部的研究機構，各事業(yè)部個別局自己的需要設立各自的開發(fā)機構 各事業(yè)部可以有針對性性地籌集配置科技資源，安排研究開發(fā)與創(chuàng)新活動 可能產生重復，力量分散；企業(yè)整體的長遠發(fā)展不能得到保證； 總部不能掌握企業(yè)的戰(zhàn)略性資源和力量；集中管理的優(yōu)點；便于取得外界信息；有利于內部學術交流；研
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1