【摘要】生產(chǎn)和企業(yè)組織第6章生產(chǎn)理論和邊際產(chǎn)品3生產(chǎn)系統(tǒng)FirmsLaborCapitalResourceGood1Service1GoodnServicen……4生產(chǎn)函數(shù)?Theproductionfunctionspecifiesthemaximumoutputth
2025-01-08 07:08
【摘要】1積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求2時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求消極策略3時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求能力短缺部分
2025-03-13 17:55
【摘要】制造工藝設(shè)計(jì)部 20230506IE-時(shí)間分析XINFEIMANUFACTURINGENGINEERING1、概述2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間3、生產(chǎn)線平衡分析概述生產(chǎn)效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。所謂時(shí)間分析,就是針對(duì)時(shí)間和產(chǎn)
2025-02-28 14:45
【摘要】及時(shí)生產(chǎn)制度與時(shí)間因素壹、及時(shí)生產(chǎn)制度貳、倒推成本法參、時(shí)間因素12-1貳、倒推成本法一、倒推成本法的特點(diǎn)(一)配合及時(shí)存貨制的理念,使原料存貨減少至最低,故購(gòu)入之原料直接記於RIP(RawandInProcess)帳戶即「原料及在製品」帳戶。(二)另外設(shè)「物料」科目與原料區(qū)分開(kāi)來(lái)。(三
2025-01-21 14:55
【摘要】Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生
2025-03-05 12:32
【摘要】工作合理化與科學(xué)管理的關(guān)系建立「方法」標(biāo)準(zhǔn)建立「時(shí)間」標(biāo)準(zhǔn)建立其他標(biāo)準(zhǔn)工作合理化工作研究可分為二大部分::改善工作方法與環(huán)境建立良好而有效的基礎(chǔ)(1)流程分析?大處著眼(2)動(dòng)作分析?小處著手1(一)概論1、時(shí)間研究為一種應(yīng)用技術(shù),指在決定
2025-03-11 00:04
【摘要】媒體素養(yǎng)教案:媒力?食可擋設(shè)計(jì)人:王偉綸媒體素養(yǎng)教案:媒力?食可擋設(shè)計(jì)人:王偉綸廣告時(shí)間泡麵麥當(dāng)勞飲料【影片資源取自youtube網(wǎng)站,僅供教學(xué)用】媒體素養(yǎng)教案:媒力?食可擋設(shè)計(jì)人:王偉綸媒力四色?色香味俱你心動(dòng)了嗎?等!等!看清媒體再行動(dòng)喔~媒體素養(yǎng)教案:媒力?
2025-01-24 03:55
【摘要】GPS原理及應(yīng)用GPS原理及應(yīng)用GPS原理及應(yīng)用ThePrincipleandApplicationofGPSGPS原理及應(yīng)用GPS原理及應(yīng)用GPS原理及應(yīng)用ThePrincipleandApplicationofGPS第二章坐標(biāo)系統(tǒng)與時(shí)間系統(tǒng)GPS原理及應(yīng)用GPS原理及應(yīng)用?WGS84坐
2025-01-18 12:03
【摘要】時(shí)間管理IIIPage2時(shí)間管理IIIRevE.11/15/2023時(shí)間管理課程大綱一.什麼是時(shí)間管理(30min)二.如何提高工作效率(20min)三.如何展開(kāi)計(jì)劃(40min)四.執(zhí)行能力的強(qiáng)化(20min)五.時(shí)間管理計(jì)劃展開(kāi)及備忘錄實(shí)作(50m
2025-01-07 08:48
【摘要】時(shí)間(時(shí)刻)、容量、角度數(shù)學(xué)本質(zhì)概念第九組報(bào)告小組成員:翁淑華林怡伶鄧舒薇本質(zhì)概念(一)時(shí)間『時(shí)間』這個(gè)名詞,有兩種意義,一是「時(shí)刻」﹔另一是「時(shí)距」。?「時(shí)刻」—指某一事件發(fā)
2025-01-05 22:04
【摘要】仲志丹機(jī)械電子工程教研室控制工程基礎(chǔ)時(shí)間響應(yīng)分析2ThetimeresponseanalysisⅡ控制工程基礎(chǔ)機(jī)械電子工程教研室仲志丹本講內(nèi)容?第四章時(shí)間響應(yīng)分析?二階系統(tǒng)的時(shí)間響應(yīng)?二階系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型?單位階躍響應(yīng)?單位脈沖響應(yīng)?瞬態(tài)響應(yīng)的性能指標(biāo)肥
2025-01-05 22:22
【摘要】前置時(shí)間的戰(zhàn)略管理?提高質(zhì)量必須要增加成本??縮短提前期必須要增加成本??增加產(chǎn)品多樣性需要增加成本?基于時(shí)間的增值機(jī)會(huì)?提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)能力?管理增加的多樣性?增加產(chǎn)品創(chuàng)新?改善新產(chǎn)品的收益?通過(guò)減少對(duì)預(yù)測(cè)的依賴降低風(fēng)險(xiǎn)基于時(shí)間機(jī)遇降低成本?降低對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的要求?降
2025-02-17 08:33
【摘要】1生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序2零件在加工過(guò)程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方
2025-08-09 14:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)
2025-01-20 16:42
【摘要】估價(jià)導(dǎo)論:貨幣的時(shí)間價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值的概念指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值,也稱為資金的時(shí)間價(jià)值。時(shí)間價(jià)值1、來(lái)源于工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值。2、并不是所有貨幣都有時(shí)間價(jià)值。3、應(yīng)以社會(huì)平均資金利潤(rùn)率或平均投資報(bào)酬率為基礎(chǔ)(無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)通貨膨脹)。4、應(yīng)按復(fù)利方法來(lái)計(jì)算。
2025-01-05 22:05