優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)(_6_25)-文庫吧在線文庫
【正文】 . 存在超出他們控制能力的障礙。（錯(cuò)誤的執(zhí)行） 7. 他們預(yù)期會(huì)有負(fù)面結(jié)果。 ? 親和感：和善之舉使更具感召力。 ? 組織內(nèi)外部的和諧為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)。 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 掌握下屬基本資料 ? 主管首先是 HR主管 ? 《 下屬履歷表 》 ? 《 下屬技能特性表 》 ? 《 單個(gè)下屬培訓(xùn)計(jì)劃表 》 ? 任何有助于溝通的信息 ? 但注意尺度，不探聽隱私 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 管理從了解下屬開始 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) EA外部分析 IA內(nèi)部分析 Opportunities機(jī)遇 1 2 3 Threats威脅 1 2 3 Strengths優(yōu)勢(shì) 1 2 3 SO 1 2 3 ST 1 2 3 Weaknesses弱勢(shì) 1 2 3 WO 1 2 3 WT 1 2 3 對(duì)你的團(tuán)隊(duì)實(shí)施 SWOT分析 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 掌握下屬基本資料 ? 了解脾性 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常 ? 及時(shí)給予關(guān)心 ? 及時(shí)予以調(diào)整 ? 及時(shí)恢復(fù)正常 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 在團(tuán)隊(duì)管理中導(dǎo)入 JIT準(zhǔn)時(shí)制概念 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 掌握下屬基本資料 ? 以身作則；驗(yàn)收紀(jì)律 ? 舉止端正；言行一致 ? 謹(jǐn)慎處理與部屬友誼 ? 對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)耐心冷靜 ? 現(xiàn)場(chǎng)主義；了解事情 ? 不為下屬制造過多工作 ? 公開稱贊，私下指責(zé) … 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 讓我們讀一讀 《 一分鐘經(jīng)理人 》 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) 掌握下屬基本資料 ? 自我信心為先 ? 重視部屬溝通 ? 鼓勵(lì)聆聽建言 ? 耐力誠實(shí)誠信 ? 切莫說三道四 ? 切莫指責(zé)上司 ? 尊重下屬秘密 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級(jí) 企業(yè)倫理總是在悄悄施展威力 優(yōu)秀基層干部管
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