企業(yè)經(jīng)營(yíng)之第二期經(jīng)營(yíng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 寫(xiě)交易記錄 ? 結(jié)算銷(xiāo)售收入 ? 更新償還貸款 填寫(xiě)現(xiàn)金收支表 時(shí)間： 10分鐘 每個(gè)團(tuán)隊(duì)分成兩組同時(shí)填 寫(xiě)現(xiàn)金收支表 填制利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表 時(shí)間： 15分鐘 每個(gè)團(tuán)隊(duì)分成兩組同時(shí)填 制利潤(rùn)表 、 資產(chǎn)負(fù)債表 。 ? 協(xié)調(diào)組織成員間的活動(dòng)。 作業(yè)計(jì)劃： ? 規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 ? 如果正在發(fā)生著迅速的和重要的技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律或其他變化，精確規(guī)定的計(jì)劃實(shí)施路線，反而會(huì)成為組織取得績(jī)效的障礙。 指導(dǎo)性計(jì)劃 ： ? 只規(guī)定一些一般的方針，它指出重點(diǎn)但不把管理者限定在具體的目標(biāo)上，或是特定的行動(dòng)方案上。 計(jì)劃和績(jī)效 ? 一般來(lái)說(shuō)，正式計(jì)劃通常與更高的利潤(rùn)、更高的資產(chǎn)報(bào)酬率及其他積極的財(cái)務(wù)成果相聯(lián)系。 ? 按決策所要解決的問(wèn)題的重復(fù)程度來(lái)劃分 n 程序化 決策和非程序化決策 ? 按決策問(wèn)題的可控程度來(lái)劃分 n 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策 ? 按決策的主體分 n 組織（群體）決策和個(gè)人決策 ? 按決策的方法和手段分 ? 經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策 決策的分類(lèi) 決策能力的提高 ? 學(xué)習(xí)決策知識(shí)，提高個(gè)人修養(yǎng) ? 區(qū)別不同類(lèi)型，抓住決策重點(diǎn) ? 明確決策本質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人評(píng)價(jià)系統(tǒng) 科學(xué)決策的要求 ? 把握住問(wèn)題的要害 ? 明確決策的目標(biāo) ? 至少要由兩個(gè)以上的備選方案 ? 對(duì)決策方案進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià) ? 清醒地估計(jì)方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)程度 充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小， 不盲目冒險(xiǎn) 將風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最低程度 決策目標(biāo)的幾點(diǎn)要求 ?決策目標(biāo)是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的目標(biāo) ?決策目標(biāo)是環(huán)境許可達(dá)到的目標(biāo) ?決策目標(biāo)是資料證明可以達(dá)到的目標(biāo) ?有可供選擇的最滿(mǎn)意的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案 抓住決策重點(diǎn) 第一類(lèi) ?程序化決策 ——— 例行問(wèn)題的決策 ?非程序化決策 —— 例外問(wèn)題的決策 重復(fù)出現(xiàn)的日常管理問(wèn)題 偶然發(fā)生
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