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正文內(nèi)容

xx現(xiàn)場(chǎng)接待、銷(xiāo)售技巧接訪禮儀規(guī)范培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 說(shuō)明書(shū)、燈箱、模型等銷(xiāo)售道具。 個(gè)別害群之馬,堅(jiān)決予以清除。 暗示其他客戶(hù)也看中同一套單元,或房屋即將調(diào)價(jià),早下決定則早定心。 的確自己不喜歡。 先對(duì)客戶(hù)解釋?zhuān)档妥藨B(tài),口氣婉轉(zhuǎn),請(qǐng)客戶(hù)見(jiàn)諒。 解決: 立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì),堅(jiān)持價(jià)格的合理性。 原因: 客戶(hù)是親朋好友或關(guān)系客戶(hù)。 公司有關(guān)規(guī)定需要調(diào)整。 兼顧雙方利益,以‘雙贏策略’ 簽訂條約細(xì)則。 以下是一些習(xí)慣性動(dòng)作,須多加注意: ?咳嗽或吐痰時(shí),請(qǐng)用干凈的紙巾或手帕掩住口部; ?打哈欠或噴嚏時(shí),應(yīng)走開(kāi)或轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)掩住口部; ?整理頭發(fā),衣服時(shí),請(qǐng)到洗手間或客人看不到的地方; ?當(dāng)眾挖鼻孔、搔癢或剔指甲都會(huì)有損自已的形象; ?手不應(yīng)插在口袋里,雙手應(yīng)垂直;坐著時(shí)平放在桌面,不要把玩物件; ?當(dāng)眾不應(yīng)耳語(yǔ)或指指點(diǎn)點(diǎn); ?不要在公眾區(qū)域奔跑; ?翹動(dòng)腿部,倚靠在桌子或柜臺(tái)上都屬不良習(xí)慣; ?與別人談話時(shí),雙目須正視對(duì)方的眼睛; ?不要在公眾區(qū)域搭或挽手; ?工作時(shí),以及在公眾區(qū)域不要大聲講話談笑及追逐; ?在大堂眾場(chǎng)合,不能當(dāng)著客人談及與工作無(wú)關(guān)的事情; ?與人交談時(shí),不應(yīng)不時(shí)看表及隨意打斷對(duì)方的講話。 :12:3114:12Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 14:12:3114:12:3114:122/13/2023 2:12:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 12分 31秒 14:12:3113 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 12分 31秒 14:12: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 2時(shí) 12分 :12February 13, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 制服 ?合身、燙平、清潔; ?鈕扣齊全并扣好; ?員工證應(yīng)佩戴在上衣的左上角; ?衣袖、褲管不能卷起; ?佩戴項(xiàng)鏈或其他飾物不能出制服外。 3/21/2023 34 第 34 頁(yè) 目 錄 第一部分: 售樓人員行為準(zhǔn)則 第二部分: 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接待技巧 第三部分: 銷(xiāo)售人員的溝通技巧及談判技巧 第四部分: 銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略 第五部分:銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法 第六部分:銷(xiāo)售人員的禮儀培訓(xùn) 3/21/2023 35 第 35 頁(yè) 銷(xiāo)售人員的禮儀培訓(xùn) 儀容儀表 因售樓人直接與客戶(hù)打交道,代表開(kāi)發(fā)商和樓盤(pán)形象,所以?xún)x表顯得十分重要,要求每一位從事售樓工作的員工都要自覺(jué)地使自己的外表保持整齊、清潔和悅目。 十二、簽約問(wèn)題 原因: 簽約人身份認(rèn)定,相關(guān)證明文件等操作程序和法律法規(guī)認(rèn)識(shí)有誤。 盡可能了解客戶(hù)所提異議的具體理由,合理的要求盡量滿足。 若客戶(hù)確有困難或誠(chéng)意,合理的折扣應(yīng)主動(dòng)提出。 3/21/2023 32 第 32 頁(yè) 銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法 十、優(yōu)惠折讓 (一)客戶(hù)一再要求折讓。 按程序退房,各自承擔(dān)違約責(zé)任。 解決: 下定時(shí),約定簽約時(shí)間和違反罰則。 解決: 針對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題點(diǎn),再作盡可能的詳細(xì)解釋。 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理有誤。 盡量避免電話游說(shuō),最好能邀請(qǐng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng),可以充分借用各種道具,以提高成交概率。 應(yīng)明確規(guī)定,若逾越個(gè)人權(quán)責(zé)而造成損失的,由個(gè)人負(fù)全責(zé)。 隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門(mén)主管。從下定金到簽約須?快刀斬亂麻? 3/21/2023 27 第 27 頁(yè) 目 錄 第一部分: 售樓人員行為準(zhǔn)則 第二部分: 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接待技巧 第三部分: 銷(xiāo)售人員的溝通技巧及談判技巧 第四部分: 銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略 第五部分:銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法 第六部分:銷(xiāo)售人員的禮儀培訓(xùn) 3/21/2023 28 第 28 頁(yè) 銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決辦法 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗。 謹(jǐn)言慎行,多聽(tīng)少說(shuō),神態(tài)莊重,重點(diǎn)說(shuō)服 。 說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭(zhēng)取消費(fèi)者理性的認(rèn)同。 策略 C:樹(shù)立第一印象 策略 D:介紹 介紹房地產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中隨機(jī)應(yīng)變,一面引導(dǎo)消費(fèi)者,一面配合消費(fèi)者,關(guān)鍵是針對(duì)消費(fèi)者的需求,真誠(chéng)地做好參謀,提供給消費(fèi)者合適的房地產(chǎn)商品。 ? 爽快的填寫(xiě)《客戶(hù)登記表》主動(dòng)索要卡片并告知方便接聽(tīng)電話。 ? 反復(fù)觀看比較各種戶(hù)型。 簽定合約 3/21/2023 16 第 16 頁(yè) 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接待技巧 ? 分析退房原因,明確是否可以退房。 ? 驗(yàn)對(duì)身份證原件,審核其購(gòu)房資格。 ? 恭喜客戶(hù)。 ? 對(duì)于很有希望、有希望等級(jí)的客戶(hù),銷(xiāo)售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切系,調(diào)動(dòng)一切可能,努力說(shuō)服。 暫未成交 3/21/2023 11 第 11 頁(yè) 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接待技巧 ? 無(wú)論成交與否,每接待一位客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。 注意事項(xiàng) ? 帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔和安全。 ? 注意與現(xiàn)場(chǎng)同事的交流與配合,讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理知道客戶(hù)在看哪一戶(hù)。 介紹產(chǎn)品 3/21/2023 8 第 8 頁(yè) 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接待技巧 ? 倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶(hù)在銷(xiāo)售桌前入座。 ? 接待客戶(hù)一般一次只接待一組,最多不要超過(guò)兩組。 (老客戶(hù)答疑使用辦公電話 ) ? 電話接聽(tīng)?wèi)?yīng) 由被動(dòng)接聽(tīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢(xún)問(wèn) 。 微笑 著問(wèn)候?您好!廣匯 PAMA?而后開(kāi)始交談。 注意事項(xiàng) ? 銷(xiāo)售人員正式上崗前,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說(shuō)詞。 ? 幫助客人收拾雨具、放臵衣帽等。 ? 將自己的熱忱和誠(chéng)懇推銷(xiāo)給客戶(hù),努力與其建立相互信任的關(guān)系。 ? 適時(shí)制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)欲望。 購(gòu)買(mǎi)洽談 3/21/2023 9 第 9 頁(yè) 電話接聽(tīng)及客戶(hù)來(lái)訪接
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