3運(yùn)作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 行工程與串行工程的區(qū)別 2023/2/14 4 dongzhiguo 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造工藝設(shè)計(jì)的結(jié)合 — DFM ? 基本概念： 把產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為產(chǎn)品制造工藝設(shè)計(jì)的第一步，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須從“易于制造”“經(jīng)濟(jì)地制造”的角度出發(fā) 。 ? 生產(chǎn)能力（ capacity） 是指一個(gè)設(shè)施最大產(chǎn)出率（ output rate）。 11:26:4311:26:4311:262/14/2023 11:26:43 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 11時(shí) 26分 43秒 上午 11時(shí) 26分 11:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 26分 :26February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:26:4311:26:4311:26Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 :26:4311:26:43February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 11時(shí) 26分 43秒 11:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/14 17 dongzhiguo TOC的管理思想 ? 企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)猶如一條鏈，整個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)弱取決于其中最薄弱的環(huán)節(jié)，即 瓶頸環(huán)節(jié) 2023/2/14 18 dongzhiguo TOC的管理思想（續(xù)） ? 整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出取決于其中產(chǎn)出最小的環(huán)節(jié) 2023/2/14 19 dongzhiguo TOC的管理思想（續(xù)） ? 各個(gè)部分的最優(yōu)之和不等于整體最優(yōu) ? 將管理的注意力平均用于每個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有意義，需要注目的是瓶頸環(huán)節(jié) ? 瓶頸的種類(lèi)： –內(nèi)部因素：物理性瓶頸 / 政策性瓶頸 –外部因素 : 市場(chǎng)瓶頸、 …… 2023/2/14 20 dongzhiguo 如何管理瓶頸和設(shè)計(jì)流程？ － 9 rules 平衡物流，而不是能力 非瓶頸環(huán)節(jié)資源的利用率應(yīng)取決于瓶頸 資源的可利用率與被利用率不應(yīng)是相同的 瓶頸環(huán)節(jié)上損失一小時(shí)就等于整個(gè)系統(tǒng)損失一小時(shí) 在非瓶頸環(huán)節(jié)節(jié)省時(shí)間沒(méi)有意義 2023/2/14 21 dongzhiguo 如何管理瓶頸和設(shè)計(jì)流程？
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