【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:22
【摘要】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【摘要】深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:26
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-02-13 18:26
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 從第一周開始上到第十八周的企業(yè)經(jīng)營模擬課程已經(jīng)進(jìn)入尾聲,在最開始的懵懂到現(xiàn)在對課程的認(rèn)知“汗牛充棟”,我經(jīng)歷了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過程。 企業(yè)經(jīng)營決策模...
2024-10-29 00:51
【摘要】餐飲企業(yè)經(jīng)營決策:213餐飲有限公司7/7
2025-06-22 23:07
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:?企業(yè)經(jīng)營決策概述?確定性決策方法?風(fēng)險(xiǎn)決策方法?非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述?決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式
2025-05-12 02:45
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21
【摘要】第四節(jié)壟斷競爭與寡頭壟斷?一類是壟斷競爭,一類是寡頭壟斷,了解了這兩類市場結(jié)構(gòu)就能更好地了解我們身邊活生生的市場經(jīng)濟(jì)。?壟斷競爭市場模式的提出?20世紀(jì)20年代末30年代初以前,經(jīng)濟(jì)學(xué)上主要只有完全競爭和完全壟斷兩種市場模型。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為將這兩種市場結(jié)合在一起便可以分析任何一種案例。?英國劍橋大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯拉法
2025-04-30 12:44
【摘要】第六講要素市場的價(jià)格決定?上一講分析的是不同的市場結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價(jià)格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價(jià)格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價(jià)格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場。價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-10 23:16
【摘要】內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的動(dòng)因2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定4、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的動(dòng)因?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),保證企業(yè)最優(yōu)決策方案的貫徹、執(zhí)行,企業(yè)需要從其戰(zhàn)略的角度,統(tǒng)籌安排各種資源。(1)意義
2025-02-18 07:15
【摘要】第八章要素市場與企業(yè)經(jīng)營決策?生產(chǎn)要素市場也有結(jié)構(gòu)問題。在不同的市場結(jié)構(gòu)中,生產(chǎn)要素的供給、需求和價(jià)格規(guī)律不同,影響企業(yè)的經(jīng)營決策。第一節(jié)要素市場與廠商的最佳投入決策第二節(jié)競爭性要素市場的投入決策第三節(jié)壟斷性要素市場的投入決策第一節(jié)要素市場與廠商的最佳投入決策?一.生產(chǎn)要素市場的特點(diǎn)?產(chǎn)品市場
2025-05-14 08:01
2025-08-04 13:26
【摘要】第二章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點(diǎn):?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思
2025-01-07 23:11