【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)與崗位評(píng)估密切相關(guān)崗位評(píng)估和薪酬體系設(shè)計(jì)之間的關(guān)系是很密切的。崗位評(píng)估為設(shè)計(jì)薪酬體系做準(zhǔn)備,是薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作。崗位評(píng)估后,要整理成一張表,對(duì)各種崗位根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行分級(jí),最后再和薪酬體系中的級(jí)別相對(duì)應(yīng)。崗位分級(jí)通常是和薪酬體系設(shè)計(jì)同步的,薪酬體系分為25個(gè)級(jí)別,崗位評(píng)估也要分為25個(gè)等級(jí)。要想更科學(xué)一點(diǎn),就用崗位評(píng)估的分?jǐn)?shù)總和來除薪酬總額,得出每一
2025-06-27 08:12
【摘要】前??言??企業(yè)能否成功地建立和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,激活人力資源,使員工的邊際努力最大化,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。然而擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)是:我國的民營企業(yè)員工隊(duì)伍極不穩(wěn)定,員工流動(dòng)頻繁,組織的穩(wěn)定性受到影響,創(chuàng)新能力越來越弱,可持續(xù)性發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。其員工流動(dòng)性大,原因是多方面的,但核心問題還是激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的滯后。因此當(dāng)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大時(shí),需要對(duì)其激勵(lì)機(jī)制
2025-08-04 14:19
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能中國北京1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightR
2025-01-26 23:15
2025-01-26 23:12
【摘要】員工激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建前??言??企業(yè)能否成功地建立和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,激活人力資源,使員工的邊際努力最大化,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。然而擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)是:我國的民營企業(yè)員工隊(duì)伍極不穩(wěn)定,員工流動(dòng)頻繁,組織的穩(wěn)定性受到影響,創(chuàng)新能力越來越弱,可持續(xù)性發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。其員工流動(dòng)性大,原因是多方面的,但核心問題還是激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的滯后。因此當(dāng)企業(yè)
2025-04-07 23:04
【摘要】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)v20世紀(jì)80年代以來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化特征為:v生產(chǎn)的“顧客化”:社會(huì)富裕——需求多樣化、個(gè)性化——生產(chǎn)的快速反應(yīng)v競(jìng)爭(zhēng)的“國際化”:技術(shù)革命——經(jīng)濟(jì)發(fā)展——材料、資金、產(chǎn)品以及人才的國際流動(dòng)——競(jìng)爭(zhēng)的全球化v變化的“常態(tài)化”:經(jīng)營的不穩(wěn)定——市場(chǎng)增長、顧客需求、產(chǎn)品生
2025-02-21 11:29
【摘要】MOTIVATING:科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,提升公司業(yè)績某系統(tǒng)集成公司,6年歷史,100多個(gè)員工,公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前公司新老員工之間,存在利益上的沖突,骨干人員對(duì)薪資福利狀況感到不滿,甚至有些員工因此而離職,員工的穩(wěn)定性在下降,客戶向本公司咨詢,實(shí)施怎樣的利益分配方案,能夠吸引和留住優(yōu)秀職工,對(duì)員工起到長期
2025-01-23 17:28
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營情況。?現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營情況。?現(xiàn)行企業(yè)績
2025-01-19 19:09
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February14,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:21:4200:21:4200:212/14/202312:21:42AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:21:420
2025-01-26 00:22
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February14,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:21:5000:21:5000:212/14/202312:21:50AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:21:500
【摘要】銷售員的約束激勵(lì)機(jī)制第一條月度獎(jiǎng)金發(fā)放月度獎(jiǎng)金自我管理考核月度銷售業(yè)績考核考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核指標(biāo)所占的權(quán)重考核辦法實(shí)際銷售收入當(dāng)月的個(gè)人銷售目標(biāo)70%完成指標(biāo)的50%得0。5分,每+1%,得;低于50%,按0。5分計(jì)算貨款回款率98%以上20%正好完成得1
2025-01-20 02:42
【摘要】卓越誠信契約實(shí)效企業(yè)績效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制主講人:張友源卓越誠信契約實(shí)效張友源法學(xué)學(xué)士、國家級(jí)管理咨詢師績敁管理改進(jìn)專家卓越誠信契約實(shí)效課程概要績效考評(píng)與績效管理績效考評(píng)的方法運(yùn)用績效考評(píng)的激勵(lì)作用一二三卓越誠信契約
2025-01-17 00:36
2024-12-30 18:17
【摘要】第八篇 戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三十五章 激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 -1-第一節(jié) 激勵(lì)機(jī)制概述 -1-一、激勵(lì)機(jī)制的含義 -2-二、激勵(lì)機(jī)制的作用 -3-三、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) -4-四、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行 -7-第二節(jié) 激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-一、從激勵(lì)機(jī)制要素看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-二、從激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)
2025-04-16 07:31
【摘要】農(nóng)業(yè)部–聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署/GEF“作物野生近緣植物保護(hù)與可持續(xù)利用”(CWRC)項(xiàng)目云南景洪藥用野生稻保護(hù)點(diǎn)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案“作物野生近緣植物保護(hù)與可持續(xù)利用”項(xiàng)目辦公室中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所目錄摘要 2前言 2一、國內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制在生物多樣性保護(hù)中的應(yīng)用 3二、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則
2025-04-16 07:05