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中層執(zhí)行力培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫

2025-02-16 21:16上一頁面

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【正文】 ”? ?與員工溝通的不少,下屬總是達不到我要的結(jié)果? 一 :是什么在管理著企業(yè) ? 成長的煩惱 ——上萬家企業(yè)最突出的問題 中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題 ? 一竿子插到底,事情解決了,類似的事情卻越來越多,治標不治本 ? 部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險,都站在自己部門的角度考慮問題,沒人對結(jié)果和業(yè)績負責(zé) (礦山故事 ) ? 企業(yè)越做做大,管理人員越來越累 ,每天都在救火,缺乏時間管理 ? 下屬不承擔(dān)自己的責(zé)任,總請示 ? 以德服人,以情服人,就不以 “法 ”服人,缺少公開、公正、公平的氛圍 ? 部門內(nèi)部溝通不少,但下屬總是達不到我要的結(jié)果。 ? 好乘客的表現(xiàn):自己非常優(yōu)秀,而團隊沒有成長;自己非常能干,團隊業(yè)績一般;員工都說你是好人,領(lǐng)導(dǎo)總說你太軟。 能人體系中授權(quán)? 能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負了我對你的一片好心。(中國的大廚文化) 第三大錯誤:到處是重點 一個領(lǐng)導(dǎo)人說: “我列了十項重點。 :36:5012:36Feb2312Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 12:36:5012:36:5012:362/12/2023 12:36:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 12時 36分 50秒 12:36:5012 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時 36分 50秒 12:36: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時 36分 :36February 12, 2023 1行動出成果,工作出財富。 標新立異是年青人的事,年青就是開花,成熟就是結(jié)果 從四大錯到執(zhí)行四大原則 不相信承諾 不依靠明星 不輕易花心 不迷信創(chuàng)新 ? 中層:請像老板一樣思考、像員工一樣行動 ? 如果你想要權(quán)力,你就壓住所有人,如果你想要業(yè)績,就讓所有下屬超過你 ? 執(zhí)行力與成就感有關(guān),成就感與即時激勵有關(guān),與薪水無關(guān)。 集體記憶法: 口頭語:我們討論這件事的目的,對當事人本人并不是最重要的,而是形成我們集體的記憶,這樣我們的團隊才能共同成長! 經(jīng)理人常犯的四大執(zhí)行錯誤 第一大錯誤:考核張三 ,獎勵李四 “我們宣布講究業(yè)績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人 ” 第一法則 :不相信承諾 美好的愿望,沉重的打擊。 上司 下屬A 下屬B 猴子暗中又跳到同事身上 第一: 鎖定責(zé)任 ?執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口 ?凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果; ?責(zé)任就象猴子 ,不要讓它在員工之間跳來跳去 . 一般員工五種工作方式 ? 等著做; ? 問著做; ? 提出
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