3第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 出去，從而獲得 盡可能多的利潤(rùn) 。 一、經(jīng)營(yíng)管理的意義與內(nèi)容 任何管理思想，都是它所處時(shí)代的產(chǎn)物，又反過(guò) 來(lái)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在上述情況下，企業(yè)的生存與發(fā)展，不再依賴(lài)企業(yè)內(nèi)部的工作效率，而主要取決于企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡，適應(yīng) (顧客 )不斷變化的需要。 2)堅(jiān)持技術(shù)發(fā)展方針。 1)公司戰(zhàn)略，又稱(chēng)總體戰(zhàn)略。 行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量圖 二、企業(yè)外部環(huán)境分析 1)政治和法律環(huán)境。 2)從微觀角度考察。 1)市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。 ，搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的前提 企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后，以什么價(jià)格，選擇什么渠道，通過(guò)什么促銷(xiāo)手段把它銷(xiāo)售出去，這是 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題 。第二次世界大戰(zhàn)以后，由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，壟斷與競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到如何及時(shí)根據(jù)環(huán)境變化，作出科學(xué)的決策，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 三、經(jīng)營(yíng)決策的方法 (1)風(fēng)險(xiǎn)型決策的依據(jù) (2)決策樹(shù)法 三、經(jīng)營(yíng)決策的方法 各方案在各種狀態(tài)下的損益值表 (單位 :萬(wàn)元 ) 1)樂(lè)觀原則，又稱(chēng)最大收益最大化法。 這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)方針及策略的進(jìn)一步具體化，是企業(yè)全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。③計(jì)劃過(guò)程不同。 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)及任務(wù) 1)制定目標(biāo)。 組織計(jì)劃執(zhí)行的基本要求，就是要保證全面地、均衡地完成計(jì)劃。 8） .什么是市場(chǎng)調(diào)查？常用的市場(chǎng)調(diào)查方法有哪幾種？ 9） .什么是市場(chǎng)預(yù)測(cè)？定性預(yù)測(cè)的方法有哪幾種？各有何特點(diǎn)？ 10） .什么是決策與經(jīng)營(yíng)決策？經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位如何？ 11） .科學(xué)的決策程序包括哪幾個(gè)步驟？ 12） .某企業(yè) 2023年 1～ 7月份的銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)資料如表 310所示，試分別用下列方法預(yù)測(cè)該企業(yè) 8月份的銷(xiāo)售額。這類(lèi)計(jì)劃不解決好它的貫徹執(zhí)行問(wèn)題，就可能成為一個(gè)落空的口號(hào)。 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)及任務(wù) 二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與執(zhí)行 1)認(rèn)真調(diào)查研究，為具體編制計(jì)劃創(chuàng)造前提條件。 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)及任務(wù) 1)按計(jì)劃的期限，可分為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年 (季 )度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而且還要將其與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境聯(lián)系起來(lái)統(tǒng)一考慮。 5)最小后悔原則，又稱(chēng)最大后悔值中求最小標(biāo)準(zhǔn)。 3)正確的經(jīng)營(yíng)決策是調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面積極性的重要手段。 企業(yè)只能利用可以控制因素的合理組合，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求并與環(huán)境保持協(xié)調(diào)，才能保證和促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。正確的決策來(lái)自可靠的預(yù)測(cè)，為了避免或減少?zèng)Q策不當(dāng)造成的浪費(fèi)和損失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策必須以未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展變化的有關(guān)資料為依據(jù)，而這些資料，只有通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)才能獲得。 4)按流通領(lǐng)域分類(lèi)，可分為國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 5)自然環(huán)境。 2)優(yōu)化資源配置，提高資源利用的效率。 3)發(fā)展目標(biāo)。 4)創(chuàng)新觀念。第二次世界大戰(zhàn)前后，科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了顯著變化，主要有：①社會(huì)分工高度發(fā)展，企業(yè)規(guī)模龐大。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)則具有外向性，它的基本要求是使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)適應(yīng)企業(yè)外部的環(huán)境變化，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化制訂企業(yè)的目標(biāo)、計(jì)劃和戰(zhàn)略，保證企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
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