分散經(jīng)營-文庫吧在線文庫
【正文】 適用范圍 一、 集權(quán)和分權(quán)問題 ? 優(yōu)點 ? 缺點 微軟公司 Microsoft 視窗產(chǎn)品部 Windows Group 辦公產(chǎn)品部 Office Group 商業(yè)方案部 Business Solution Group 微軟網(wǎng)絡部 MSN Group 服務器和開發(fā)工具部 Server and Tools Group 移動裝置部 Mobile Devices Group 家庭娛樂部 Home Entertainment Group 一、 集權(quán)和分權(quán)問題 ? 優(yōu)點 ? 缺點 一、 集權(quán)和分權(quán)問題 ? 分散經(jīng)營的動因 ? 阿爾弗雷德 .錢德勒 ——分散經(jīng)營的必要性 ? 主要問題 ? 解決方法 二、 為什么要分散經(jīng)營 ? 企業(yè)環(huán)境 保羅 .勞倫斯和杰 .洛兒托 —— 機械形式、有機形式 二、 為什么要分散經(jīng)營 ? 信息專門化 ? 反應的及時性 ? 為中心管理層節(jié)約時間 二、 為什么要分散經(jīng)營 ? 計算的復雜性 ? 基層管理人員的培訓 ? 基層管理人員的激勵機制 三、分權(quán)單位的組織 ? 分權(quán)組織單位的形成主要取決于計量 產(chǎn)出的困難性和所賦予基層管理人員 的自主權(quán)和責任 三、 分權(quán)單位的組織 ? 財務成果計量標準適用于以下五種 類型的分權(quán)經(jīng)營單位： 三、分權(quán)單位的組織 前提：能夠定
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