【摘要】出口貿(mào)易操作實(shí)務(wù)本資料整理編輯:福步外貿(mào)論壇-中國專業(yè)外貿(mào)經(jīng)理人論壇(中文)(英文)2023/1/2出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l第一篇一般貿(mào)易自營出口業(yè)務(wù)l第二篇一般貿(mào)易代理出口業(yè)務(wù)出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l培訓(xùn)目標(biāo):v基本掌握操作規(guī)范v綜合能力有所提高v抓住機(jī)遇遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)出口業(yè)務(wù)操作
2025-01-11 19:19
【摘要】機(jī)密終端操作實(shí)務(wù)本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟本案結(jié)構(gòu)第一部分:終端概述?終端的定義?終端的重要性?有效終端的界定?終端的作用第二部分:終端運(yùn)作第三部分:線路圖與終端拜訪九步驟終端的定義
2024-08-30 12:50
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時(shí)開展輸配分開試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:10
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-15 22:25
【摘要】汽車保險(xiǎn)理賠實(shí)務(wù)目錄理賠概述受理案件現(xiàn)場查勘損失確定賠款理算目錄核賠賠付結(jié)案特殊案件處理理賠監(jiān)管保險(xiǎn)索賠?一、理賠含義即處理索賠。二、理賠意義1.對(duì)投保
2025-01-27 00:14
【摘要】民營企業(yè)績效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)講師:嚴(yán)正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡潔有效。?案例分析旭日升的案例
2025-01-18 19:06
【摘要】MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析3/15/20231課程介紹n第一章:測(cè)量系統(tǒng)分析指南n第二章:基礎(chǔ)術(shù)語一n第三章:測(cè)量系統(tǒng)所具有基本六特性n第四章:計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析研究n第五章:計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析研究3/15/20232第一章測(cè)量系統(tǒng)分析指南3/15/20233測(cè)量數(shù)據(jù)的重要用處n決定過程是否需要調(diào)整n確定兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)之間是
2025-02-11 18:46
【摘要】第七章進(jìn)出口商品的價(jià)格?摘要:通過本章的學(xué)習(xí),要正確掌握進(jìn)出口商品的價(jià)格,合理采用各種作價(jià)方法,選用有利的計(jì)價(jià)貨幣,適當(dāng)運(yùn)用有關(guān)的傭金和折扣,并訂好合同中的價(jià)格條款。第一節(jié)進(jìn)出口商品的價(jià)格條款第二節(jié)作價(jià)方法第三節(jié)傭金和折扣的運(yùn)用第四節(jié)價(jià)格的掌握2/16/20231第一節(jié)進(jìn)出
2025-01-23 23:58
【摘要】全國總辦管理體系操作實(shí)務(wù)主講:總裁辦公室主任梁弋日期:2023年5月19/17/20231:06:45(1)目錄全國總辦管理體系操作實(shí)務(wù)一、全國總辦管理體系架構(gòu)1.全國總辦管理體系架構(gòu)略圖2.總裁辦公室組織架構(gòu)(總部)3.總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)(分部/三
2025-02-15 20:25
【摘要】國際貿(mào)易操作實(shí)務(wù)第二篇進(jìn)出口業(yè)務(wù)的磋商與訂立項(xiàng)目八國際貿(mào)易談判了解各國風(fēng)俗和談判技巧1學(xué)習(xí)談判禮儀2掌握談判策略與技巧3活動(dòng)一美國商人1.“利益當(dāng)前”美國人對(duì)你的友善和藹,并不是因?yàn)榕笥殃P(guān)系。而是基于貿(mào)易伙伴基礎(chǔ)之上。2.“嚴(yán)于利人”美國人要求合作伙伴要絕對(duì)的認(rèn)真謹(jǐn)慎,而他們則不然。
2025-02-08 13:38
【摘要】11MIT操作實(shí)務(wù)2?移動(dòng)展業(yè)簡介?操作實(shí)務(wù)——金領(lǐng)?操作實(shí)務(wù)——確認(rèn)書填寫?操作實(shí)務(wù)——行銷網(wǎng)站?操作實(shí)務(wù)——平安官網(wǎng)課程大綱3?什么是移動(dòng)展業(yè)?使用移動(dòng)展業(yè)模式的交單流程?移動(dòng)展業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別4什么是移動(dòng)展業(yè)?MobileIntegr
2025-03-08 04:27
【摘要】經(jīng)銷商選擇操作實(shí)務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項(xiàng)?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計(jì)劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)
2025-01-17 22:54
【摘要】共同營銷|成長伙伴卓越營銷培訓(xùn)(二)共同營銷王盛2023年3月?共同營銷|成長伙伴營銷界的基本現(xiàn)象:一個(gè)區(qū)域市場開發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!?共同營銷|成長伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學(xué)之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-01-30 16:20