【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理和稽察操作實(shí)務(wù)一、基本建設(shè)程序?基本建設(shè)程序主要步驟?建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn),主要分建設(shè)決策、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。(一)建設(shè)決策階段立項(xiàng)。編制項(xiàng)目建議書(shū),報(bào)批;審批后辦理規(guī)劃預(yù)審、土地預(yù)審,辦理行業(yè)部門(mén)的特殊要求??尚行匝芯繄?bào)告??尚行匝芯?/span>
2025-03-08 00:27
【摘要】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-01-03 23:54
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(
2025-01-18 11:26
【摘要】從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去成就客戶·共同成長(zhǎng)?培訓(xùn)基礎(chǔ)管理技能系列:?企業(yè)培訓(xùn)日常管理與操作技巧?培訓(xùn)評(píng)估與效益轉(zhuǎn)化?OJT·TTT·E-learning?支持年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的培訓(xùn)規(guī)劃?培訓(xùn)高級(jí)管理課程系列:?企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)?企業(yè)培訓(xùn)體系與企業(yè)學(xué)院建設(shè)
2025-02-26 15:31
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理016S定義來(lái)源“6S”是究竟是什么?“6S”最早起源于日本,6S的S分別指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全因其日語(yǔ)發(fā)音的首字母以及英語(yǔ)拼寫(xiě)的首字母都是S而得名。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,之前一直是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法,之后在豐田公司的
2025-03-09 20:00
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-01-07 10:38
【摘要】1目錄2?1、項(xiàng)目前期(關(guān)注階段)3、項(xiàng)目后期(推行階段2、項(xiàng)目中期(設(shè)計(jì)階段)項(xiàng)目關(guān)注階段咨詢目標(biāo)1、績(jī)效管理訪談信息(客戶績(jī)效管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理制度、績(jī)效管理運(yùn)行數(shù)據(jù)、各部門(mén)管理流程運(yùn)行數(shù)據(jù)、職位清單與崗位KPI等)有效收集率100%2、績(jī)效PK團(tuán)隊(duì)組建完成率100%3、績(jī)效管理培訓(xùn)完成率10
2025-01-09 05:39
【摘要】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)。“物業(yè)”一詞在國(guó)外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-17 23:38
【摘要】全面招聘管理體系實(shí)務(wù)精講51228一二三四13五15六17七18八招聘項(xiàng)目背景招聘策略規(guī)劃招聘基礎(chǔ)工作課程工作計(jì)劃招聘工作流程人員甄選流程錄用程序設(shè)計(jì)招聘甄選評(píng)估一二三四五六八七招聘項(xiàng)目背景51228招聘策略規(guī)劃招聘基礎(chǔ)工作課程工作計(jì)劃招聘工作流程人員
2025-02-11 15:54
【摘要】中央部門(mén)國(guó)庫(kù)集中支付操作實(shí)務(wù)財(cái)政部?國(guó)庫(kù)司政府收支分類改革后,1、國(guó)庫(kù)集中支付按支出功能分類控制;2、管理方式不變。3、以財(cái)政部正式文件為依據(jù)。目錄第一部分:預(yù)算指標(biāo)管理第二部分:劃分支付方式及支付范圍第三部
2025-02-27 15:08
【摘要】HOLYHIGH東方高圣上市公司收購(gòu)實(shí)務(wù)操作東方高圣投資顧問(wèn)有限公司中國(guó)收購(gòu)兼并研究中心陳志杰HOLYHIGH東方高圣東方高圣并購(gòu)專家?收購(gòu)的類型及相關(guān)法律規(guī)定?上市公司收購(gòu)的三大難點(diǎn)?收購(gòu)中其他應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-15 07:29
【摘要】2小時(shí)學(xué)會(huì)SAP-PP實(shí)務(wù)篇主講:蘇志平1目錄2賴祖亮小木蟲(chóng)1關(guān)亍SAP的基本知識(shí)2PP流程及SAP操作實(shí)務(wù)3數(shù)據(jù)查詢及報(bào)表分析3第一部分關(guān)亍SAP的基本知識(shí)4
2025-01-11 16:42
【摘要】企業(yè)發(fā)行上市操作實(shí)務(wù)主講:王巧玲1企業(yè)發(fā)行上市操作實(shí)務(wù)企業(yè)發(fā)行上市1、目的(融資、規(guī)范、發(fā)展)(1)融資滿足公司發(fā)展過(guò)程中的資金需求。(2)強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展,迅速成為各行業(yè)龍頭企業(yè)。22、案例:蘇寧電器
2025-01-05 16:55
【摘要】企業(yè)上市財(cái)務(wù)操作實(shí)務(wù)東誠(chéng)財(cái)務(wù)商學(xué)院五、6六、四、三、二、一、前言影響財(cái)務(wù)合規(guī)的根源財(cái)務(wù)規(guī)范全程指引審計(jì)需關(guān)注的問(wèn)題公司財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容兩套賬問(wèn)題及解決思路目錄我們企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在做什么?報(bào)稅?編報(bào)表?做帳?發(fā)工資?報(bào)銷???
2025-01-05 16:31
【摘要】第八篇國(guó)際物流航空代理操作實(shí)務(wù)第五十一章國(guó)際航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)概論?一、國(guó)際航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分類?(一)班機(jī)運(yùn)輸?所謂班機(jī)運(yùn)輸,是指在固定航線上定期航行的班機(jī)。班機(jī)運(yùn)輸一般有固定的始發(fā)站、到達(dá)站和經(jīng)停站。?由于班機(jī)運(yùn)輸有固定的航線、掛靠港、固定的航期,并在一定時(shí)間內(nèi)有相對(duì)固定
2025-01-07 07:51